TCL（0542）兼并现象研究报告（三）-商学院-中国创业投资网

TCL（0542）兼并现象研究报告（三）
zt.wineast.com 发布时间：2001-11-20 15:35:52
作者：0 文章录入：网友()

　“TCL（兼并）现象”的若干启示
1．政府在放开的基础上加大服务力度在市场经济条件下，政策在推动国企发展上大有可为。主要表现在：创造好的区域环境；树立办企业的服务意识，真正支持企业克服困难；引进智力、探索经验，推动企业建设；对日常经营管理不干涉等等。国有企业的问题既有体制上的，也有管理上的。如果能在管理上突破，对振兴国有企业将有很大帮助。可以考虑在以下方面加强和改进管理：第一，日常管理上的放手既是动力，又是压力、可以减少阻力和内耗；第二，政治上的关心，营造好社会环境；第三，创造良好的招商引资区域环境。　　2．搞好国企的关键在领导班子　　高效企业必须要有具备凝聚力、战斗力的领导班子，班子的优劣很大程度上决定了企业的发展方向和优劣。好班子的条件是：事业心强，团结一致，敢想敢干，战略正确，指标得当，内外信服；善于处理各种矛盾，营造发展环境；企业文化健康，职工士气旺盛。
3．规模经济是企业发展必由之路.工业化经济的特点之一就是规模经济。规模经济可以最大限度发挥人的潜能，加快作业分工，推动技术进步，减少管理费用，提高运作效率，促进管理水平的提高。　　
    规模经济直接表现为高产能。规模经济更深层的要求表现为，在适应市场、进而引导市场的前提下，使产、销、人、财、物等各生产要素形成相互匹配、相互促进的持续发展体体。
　　从社会角度看，规模经济的形成有利于减少重复建设。
4.  资本经营是高效率、高效益和高智力的发展方向
　　资本经营对企业的直接效益，前己论述。间接效益也很可观，资本经营中的兼并可节约大量的时间，集中专业人才，可弱化恶性竞争，使运用不力的资本提前转化为高效资本。　5．兼并重组要坚持一些必要的原则
　　第一，兼并要坚持市场经济原则、平等互利原则，不搞拉郎配。企业自觉自愿的兼并，容易遵循市场原则，公平交易。双方都有诚意，谈判有效率，易创效益。相反，拉郎配式的所谓兼并，非出自企业自愿，双方缺乏诚意，谈判旷久，谈后互相牵制，很难产生好的经济效益。
    第二，兼并对象应紧密关联，以便消化和掌握，以便早出效益、多出效益。紧密关联资本的兼并，可增加紧密关联的业务。在经济管理上，由于业务紧密关联，增加的劳动相应较少，即边际成本低；同时，业务间依存度很大，相互促进作用明显，由此增加的边际效应较大。在企业文化上，紧密关联业务岗位人员有团结协作的感觉，整个团队士气高昂。
　　相反，关联少的业务，导致领导人分散精力，单项单务指挥水平下降，部门之间缺乏协作，职员之间陌生，无团队感。
　　第三，优势互补的强强兼并是上策。目前体制下，强强兼并为兼并的上策。这是因为第一，强强兼并中，双方皆有能力，不会形成包袱，减少扯皮和后遗症；第二，强强兼并着眼于发挥双方优势，双方都愿意，易操作。
　　第四，强强兼并建立在双方业务都较强的基础上，兼并后调整幅度不大，职工队伍稳定。掌握兼并的时机很重要。兼并后增加的收益应是兼并后主导收益或收益新增长点，如兼并陆氏企业所增收益。
　　第五，珍视各种经营要素，它们都有可能成为兼并的资源。在计划经济下，人们对经济实力的认识集中在产能上。过渡到市场经济中，则任何经营资源都可成为真正的资源。此交兼并中，TCL善用品牌和销售网络，即为明证。我国产品在国际市场上，往往处于一流产品二流包装三流价格的不利地位，我初级产品被他人加工后高价出售，大量的三来一补，不正是缺乏品牌与销售网络吗？这对于广大的内贸外贸企业应是有益的启示，这对内贸外贸体制改革的方向应有所启示。（未完待续）
作者:王海平刘峰

融资项目

·高端医用敷料（创面修复胶