- 艰难创业中
- zt.wineast.com 发布时间:2003-8-28 16:24:51
文章录入:网友(阿均) -
工作十余年,终耐不住性子出来创业。花费近一月时间,在工商、税务部门傻转,完成个人独资企业注册,开始创业历程。
打工那阵工作本就很认真,现为自己企业工作,更加不敢马虎。当下按步就班地编写企业章程,分析企业资源状况,制定企业发展战略与计划。然后到重庆老朋友处洽谈软件产品代理的合作事宜。回深后每天除了花时间熟悉所要代理的产品外,便是花些心思在网上搜索客户信息(因为代理的是网络后台管理系统,客户一般都为大中型网站),接着进行电话推销。由于做软件开发与管理时日较长,软件销售的实际经历实在不多。好在自己也蛮乐观,万事都有开头之时嘛。于是本着学习学习再学习的心理,倒也逐渐摸索了一些电话营销技巧。可惜朋友的产品虽说优秀(著名大企业的产品),但毕竟进入深圳市场时间太晚,加上本人半罐都不到的销售能力,在四个月的时间里,产品楞是没有卖出一单。
好似任我行苦练吸星大法一般,旁人看偶仍貌似轻松,内心却早已在反复思量,到底何处不对,企业该向何处发展。偶尔在网上看到一位大虾的文章,仿佛得到些提示。是不是自己在大中型企业做职业经理人时日太长,思维方式有些固化呢?在小企业身上使用那些MBA知识,会不会有些多余?俗话说,“大企业凭想法,中企业凭规范,小企业凭关系”。嗯,偶看来是得在关系方面多下些功夫了。这实在是临阵磨枪,呵呵。
除关系方面需要加强外,还有哪些东东需要改善呢。分析自己企业的资源状况和需求情况发现,在研发方面,偶对软件技术和管理还蛮擅长,而且还有许多这方面的专家朋友为自己撑腰。除经济实力不强,不能请专职人员来工作的遗憾外,倒还算是可以将就的了。在销售方面,一直想找一位朋友来共同创业,可惜一直以来也没法获得。在财务方面,倒也有不少朋友能给自己出谋划策。再来分析一下市场方面,这方面说话可是底气不足,了解可谓肤浅。另外,偶企业是一个十足的小企业,资源方面是自己的劣势,调头快却是偶们的优势了。让偶们再想想前进的方向到底在哪边吧。
艰难创业中笔。
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