• 戴彦榛--生命和事业的八百粒“种子”
• zt.wineast.com 发布时间：2004-3-24 16:59:52
  文章录入：网友(一滴冷汗)

• 2002年末一场突如其来的疫病悄然而来，2003年春夏，它的阴影已经笼罩了中国大部分地区，就在这个危机时刻，人们与这个叫做“SARS”的“入侵者”展开了激烈的搏斗。在这场没有硝烟的战斗中，戴彦榛和它的健之素，恪守着无私为民的原则，默默地肩负着后勤支持保障的工作，在那时，他们的名字鲜为人知。非典战役结束后，这个一直低调的幕后英雄，开始渐渐地高调登场，但无论是在幕后还是台前，戴彦榛做人做事本分的作风却丝毫没有改变。 　　他，曾经是抗击非典的幕后英雄，默默无闻。 　　戴彦榛： 如果说我只是为了挣钱，我绝对不会让他们这么辛苦。 　　他，上百次的走上讲台，大声疾呼。 　　戴彦榛： 我的事业跟社会是紧密相连的，同时在事业的过程中，我们也在受益，也在发展。 　　他，实践着中国消毒事业的进步，信心十足。 　　戴彦榛： 我们要全面的启动中国的民用市场和国际市场，当然我们的舞台会越来越大。 　　2003年八月二十八日，北京健之素广场，由健之素公司参与发起的全国及全军医院感染管理系统抗击非典表彰大会召开。 当晚，全国抗击非典颁奖晚会，在北京电视台举行。接下来的几个月内，“全民抗击非典故事会”巡回演出和全国十余个省市抗击非典的学术交流活动也同时拉开帷幕。戴彦榛上百次的走上各类公益活动的舞台，努力地为唤醒全民的消毒卫生防范意识而大声疾呼。 　　戴彦榛：过去我们，虽然我们一直在做专业市场，但实际上就是说，我们在这个经营理念里面一直是这样的，因为从长期的这个经营过程当中，我们有几个核心的理念，当然除了我们成就社会理念之外，我们还有一些公益的，公益思想和这个以学术为先导的市场经营理念，那么这个实际上我们过去，只是在一个比较小的范围，比如说我们的专业市场，医疗卫生系统，疾病预防控制系统，在这个范围之内，用这种模式和这种理念在发展。那么现在我们市场在发展，那么现在我们要全面的启动中国的民用市场和国际市场，当然我们的舞台会越来越大，那么我们所做的事情一些声势，给人的感觉好像是从幕后走到了台前。 　　戴彦榛从默默无闻的后台一跃而出，在短短的几个月间，他在业界就已经开始名声鹊起，在许多精明的同行看来，他一连串的“爆炸式的”炒作，无非是为了能够赢得更大的市场空间，但是，如果从消毒产品炒作的投入比来算的话，这样的做法也许并不划算，戴彦榛的葫芦里究竟卖得什么药？他究竟是一个怎样的商人？在同行的眼里，他似乎是个谜。 　　戴彦榛：当然我们不能说，我不愿意自己是一个商人，我过去是从科研部门出来的，我是做学术专业出身的，我当时说，说一定要干事业，我的目的很明确，就是说通过事业的发展，来为社会做出更大的贡献，所以我们在这事业所谓准则过程中，我始终不认为我，我肯定不可能是一个奸商，更不可能是一个奸商，但我觉得不愿意用这个商人来鉴定自己，我宁愿用一个学者，或者是一个文化人来鉴定，对事业的一种概念。 　　记者：不赚钱你高兴吗？ 　　戴彦榛：所谓的发展事业它本身就是要挣钱，挣钱它是一个过程，是一个手段，肯定是要要的。无论是企业，或者个人，你在你的事业当中获取正常的利润，得出是非常无可非议的。正常的利润你必须要要的，你没有正常利润你事业怎么发展，但只是我们不要非常利润，不要暴利。 　　探求戴彦榛实现企业快速发展的方法，曾经有媒体这样评价：“健之素最成功的法则，就是它在实践中创立了独具魅力的经营思想和创业中沉淀了鲜明的企业文化”，对于这一点的认识与理解，健之素的每一个人都有很深体会。 　　戴彦榛：我的事业跟社会是紧密相连的。就是说我所做的事业对社会的进步，对全民的健康是有作用的。同时在事业过程当中，我们事业也在受益和在发展。 　　员工：我们从公司来讲在我们进公司的那一天起，他就一直给我们灌输一种什么样的精神呢？就是来这儿之后不是说你光要去挣钱，我要服务于社会，当时我们不叫服务于社会，我们叫服务于医院。 　　戴彦榛：一项好的事业，它一定是双赢的。也就是说社会是受益的，企业是受益的。只有这样的事业才能长久，当然你光社会受益，你纯粹做公益行动，你事业你也发展不下去了，你光你企业挣了钱了，坑害了老百姓你企业也发展不下去，所以它这个是相辅相承的。 　　也正是因为健之素每前进一步都要实践着戴彦榛“成就与社会”的经营理念，才使得这个企业的每一步都走得特别踏实。 　　戴彦榛：当时从公司最初来说呢，公司也会感觉到，这可能是一种商业上的机会，但是这个很快被这种责任所冲淡，到后来我们已经没有感觉到我们是在挣钱，这是一个方面，第二个方面就是说，当这个非典发生到一定程度的时候，各种原材料和包装材料，各种这个成本，包括营运的成本都是大幅度增加，后来原材料都是几倍几倍的增长，当时因为我们一直是作为非典一线产品的保障，全国的我们三四千家医院的用户，和卫生防疫系统，包括军队防卫系统，那个是作为抗击非典第一线最紧张，最关键的环节，我们一直是这个领域里面主导的产品。所以这个时候，全国各地这个用药量都会急剧增长，有的甚至说，十倍二十倍的增长，那个时候我们面对全国医院的这些客户，我们压力非常的大。 　　而且这个时候，你是绝对不能给他们断货的，绝对不能让他们断货的，也就是说我们要发挥我们公司全体员工，所有的潜能，一定要保证这个一线的供货，这个时候一但他们得不到这个消****的时候，这是非常非常严重的事情。 　　周惠平(中华医院感染管理学会 副主任委员)：我觉得这个企业很具有凝聚力，从它的领导，不同阶层的领导和下面广大的员工能够在一起，我觉得这是一个企业发展非常有利的一个条件，就是凝聚力的问题，比如说在这次SARS爆发的控制的整个过程当中，为了满足控制SARS这样的要求，很快的在这个时期扩大厂房，重新修建，重新招募了相当数量的工人，在这个时候，他们二十四小时来工作，满足了这样一个需求。 　　戴彦榛：我们从一线上坚持不住，最后或晕倒，或者是实在坚持不了的员工，我们将近有20个人，陆续下来，这个时候大家也是，应该说都是没有什么怨言的，我也是，其实我每次最后，晚上睡觉之前，我肯定会从车间转一圈，每天都是这样。转一圈下来之后，好几次我转完之后我回到办公室，我坐到办公室的时候，我自己一个人我都想掉眼泪，有一种想哭的感觉，为什么，就是说如果说我只是为了挣钱，我绝对不会让他们这么辛苦，公司全体员工，让大家这么辛苦，因为这是一种社会责任，我们没有办法，大家必须坚持。 　　健之素在非典时期的付出与奉献得到了社会各界的支持，在公司生产极度紧张的情况下，公司附近的机关团体，企、事业单位及当地百姓联合组织100多人的志愿队伍，义务支援公司生产，同时，各级政府及合作单位也给予了他们充分的肯定，一时间，健之素“本分人干本分事”的口碑，便成了企业最好的社会定性。 　　他 ，出生在贫苦的大别山区，心有千结。 　　戴彦榛：我后来为什么选择医药这个行业，我觉得是我母亲在病床上的一声声呻吟给我铸就了我以后的一个职业选择。 　　他，牵挂着父母的情丝，终生难忘。 　　戴彦榛：我记得我母亲把我送出门，我的父亲挑着(行李)，送我到学校，我现在连这一段路，我都记得非常地清楚。 　　他， 执著于不懈地奋斗，百遭磨难。 　　戴彦榛：我曾经提到过这个八百块钱，这是我生命和事业的八百粒种子。 　　如果我们能把目光转向三十年前的湖北大别山区，你一定会找到戴彦榛本分品性的根源。因为在那里，戴彦榛曾跟随着下放的父母，接受了最艰难的人生历练。 　　戴彦榛：我父亲也是一个文人，我母亲也是一个文人，过去都是没有经历过农村的这些风风雨雨，那么劳动能力也是有限的，当时我们兄弟姐妹四个人，我父母带着我们，是非常非常艰难的。我们可以说在我们困难的时候，都是当地的农民帮助我们，让我们能够生存下来，所以我跟农民的感情非常深，现在我给你说一个情景，比如说每次我在街上路过卖烤红薯的小摊子，或者炉灶的旁边的时候，我心里都会有一种震颤，有着一种感觉，为什么我们在那个时候就是靠吃红薯长大的，很多时候吃红薯，那个时候还不像现在红薯那么好吃，那个时候叫白薯，那时候农村特别的困难，大米都是非常珍贵的，每天有时候吃两顿白薯，当时那时候因为我哥和我姐特殊环境呀，还没有上完初中就回到农村干活去了，要挣工分儿，因为母亲不能劳动，母亲身体不好，我父亲后来到一个学校，一个农村的学校教书去了，我哥和我姐在劳动，干活，挣工分，还有我和我弟，那时候我弟还很小，我一个人在上学。 　　我那一直是到高中毕业我都没有离开过农村，那个时候我父母和我哥哥，我姐姐让我读书，但是那个时候家庭非常非常地困难，在我头上还有一个哥一个姐，因为很多原因没有生存下来，我们实际上，兄弟姐妹有六个，但是生存下来四个，我还有一个哥一个姐没有生存下来，饥饿很多方面的一些问题，疾病和饥饿导致他们夭折了。 　　也许正是因为家庭的不幸，让戴彦榛更加受宠，哥哥姐姐们再不愿看他们的小弟弟。遭遇悲剧，所以他们每次都把家里最好吃的东西，硬塞给他，因为他就是全家人的希望。 　　戴彦榛：所以我现在有时候在想这个问题，有时候比如说，开玩笑我哥和我姐，尤其是我姐在社会上如果受到一点委屈的时候，我会极度的心里特别难受，因为我觉得我父母早就不在了，因为我觉得我姐就像我的母亲一样。 　　我母亲生病，我不能上学我就在家里照顾她，有时候我自己身体不好我也不能上学，使我因为感觉到这个身体真的，实在是太重要了。 　　我后来为什么选择医药这个行业，我觉得是我母亲在病床上的一声声的呻吟给我铸就了我今后的一个职业的选择。 　　由于家庭条件的不好，拖累了戴彦榛的学习，这就使他丢掉了一次上大学的机会。在那个年代，戴彦榛非常清楚，如果不通过高考改变人生，他就可能会面临一辈子也走不出大山的现实。 　　戴彦榛：当时我可能也知道没有考好，后来出那个分数的时候，我都不敢去学校取那个成绩单，后来让我父亲去的，我父亲去取的这个成绩单，但是我在家里我一直待不住，我们家离这个学校有很远很远的路，要走好几个小时，走路嘛，那时候没车，要走好几个小时，我在家按捺不住心情，我说我不等了，我就往学校走吧，我父亲就从学校往家走，我就从家往学校走，那时候我就走到半路上，老远我就看见我父亲过来了，走在这个山路上，我看见我父亲背着一个小包走过来了，我从我父亲走路的那种动作，和那种精神状态我就知道我可能没有考好，没有好的成绩，后来我就不敢往前走，因为考试下来以后我自己心里也有数嘛，后来我就不敢往前走，我就坐在路边等他，坐在路边我都不敢抬头看我父亲，后来我父亲也悄悄地坐到我身边。 　　没有任何的责怪，只是告诉我，告诉我的成绩，这个没关系，他说如果你要不行的话再读一年，因为我觉得，我的家庭也很困难，就当没有这么打算，我说只要能上，上个中专我也走，我也去，所以我上中专的时候是心情很沉重的一件事情，我记得我母亲把我送出门，送到很远很远的山路，当时上学的时候，一个木箱子装着我的行李，我父亲挑着，送我到学校，我现在连这一段路我都记得非常地清楚。 　　这一次与大学校园的失之交臂，让戴彦榛的人生经历了许多痛苦的过程，中专毕业后，他恪守着一路向上的本分，连跳六级，从乡跳到了市，直到那一年他带着在湖北期间自己研制的消毒专利，南下广州，命运因此有改变了。 　　戴彦榛：那么这个时候我就想我先找地方打工去，一边打工一边找机会，那个时候我还没有想到，我要把我的技术，把我的所学发挥出来，还没有到那种程度，揣着一千五百块钱非常地慎重。这个衬衣在里面我拿一个别针别着，然后穿个夹克衫还是这么揣着，拉链在这边。所以我觉得应该是很安全的，当时下火车的时候可能太疲倦了，然后坐那个硬座的都是人，一下火车的时候这一千五百块钱没有了，被盗了你知道当时是一种什么心情吗？简直是完全是一种无助的状态了，没有任何的这个精神上的安全感，一摸口袋只有几十块钱，我当时一下感觉这个人就要虚脱了一样。旁边也没有人，不可能跟人家说，我钱掉了，大喊大叫，你掉了也没有用，你跟谁说也没有用啊。 　　记者：那时候在广州也没有认识的人，没有认识人。 　　戴彦榛：我就一句话都没说，只是马上心里有一种难受，一种特别特别的难受，就好像我当时好像都要虚脱一样，全身都在出虚汗，过了一阵子以后我就下车了，没办法就下车了，下车以后我就非常无助地在街上走，然后就想还得要借钱呀，其实在这个之前很多该借的地方我都已经借过了，最后我没办法就给我长沙一个同学打电话，非常非常好的一个同学。 　　记者：他帮助你了吗？ 　　戴彦榛：当然了，我一般事我不会找他帮忙的，那么后来他接到我的电话以后，她连夜上火车，因为那个京广线到了长沙更加紧张，最后也没找到座位，从长沙站到广州给我送来了八百块钱(救命钱)我就在面馆里等他，坐在一个面馆里等他，被人家赶好几次，没赶走，我拿到这八百块钱，我到车站，我送他回去，因为他第二天还要上班，我就送到车站，那一天还下着雨，印象特别深刻，我站在站台上，看她上车，看到火车走，我自己真的是流下了眼泪，他有可能还是站回去的。 　　记者：站一路再回去。 　　戴彦榛：所以我觉得同学之间这种感情，真的是比亲人还亲，我拿到这八百块钱，我特别感激，手里捏得紧紧的，生怕它再掉了，广州火车站那个时候治安秩序非常不好，所以我在后来一篇文章里面，我曾经提到这个八百块钱，这是我生命和事业的八百粒种子。 　　值得庆幸的是，戴彦榛这次广州之行，成为了他人生成功的开始，也就是从那一年，他理想中的蓝图，一天天地清晰了起来。 　　简历：  　　1992年-----辞职南下广东。三年后开始正式创业，先后在澳门、海南创办了自己的公司，从事医疗器械进出口业务。 　　1996年-----创办北京长江脉医药科技有限公司 　　1997年-----“健之素牌”系列消毒剂正式面世，引发中国卫生消毒产品技术到销售方式的革命性变化。 　　2001年----成立北京健之素医药科技有限公司。 　　2002年----健之素系列专业消毒产品已被全国3000家医疗机构、卫生防疫系统、军队，及八百家食品饮料及饮水等行业长期应用。 　　他，经历了创业的峰回路转，初尝幸福。 　　戴彦榛：我觉得我们健之素像一个大家庭一样，这个家庭越来越庞大。 　　他，突破着自己的极限，恪守本分。 　　戴彦榛：我依然具有一种创业的精神。 　　他， 塑造了不平凡的精神，实现理想。 　　戴彦榛：我父母都去世的比较早，他们对我给予的希望，我让他们一点一点地看到我的成绩所以这也是我们比较欣慰的地方。 　　一步步的艰难跋涉，我们可想而知，戴彦榛会为此付出多少汗水与心血，时下，当以“健之素”命名的系列新型消毒产品在全国得到广泛认可的时候，人们更愿意，用“本分的健之素人”来评价戴彦榛和他的企业。 　　戴彦榛：从我们创业到现在呢，很长的一段过程是一个艰苦的创业过程，因为我们都是白手起家，从零开始，有很长的一个艰苦创业过程，但是现在事业逐步向规模化发展，我有时候会觉得有一点安慰，有一点安慰呢，就是说第一个有时候我会看到，我能够为社会真的做一点贡献了，这个不是我当时所想像的，我真的有能力为社会做一点贡献了，这是我感到非常高兴的一件事情，另外一件高兴的事情，我觉得我们健之素像一个大家庭一样，这个的家庭越来越庞大，我们的队伍，我们每一个员工我看上去都是很可爱的很可亲的。 　　员工：当我们到健之素以后，感觉到企业里边，员工与员工之间会产生一种共鸣，就是说企业的主导者他在这个公司充满了一种爱心、宽度、对员工的一种体谅啊，全部在员工的口中，都可以彻底地了解到员工对自己的老板，本身一种看法，一种感觉，我感觉到就是说戴总他的个性会在那个公司，会产生一个很大的凝聚力在这里。 　　戴彦榛：而且他们也有成就自己事业和自己愿望的这么一个机会，就像我们最初创业的这一批老人，他不管是从生活上，事业上，和个人的能力素质上都有很大的一个提高可以说跟过去完全不一样了。所以这样呢，就是也是我干事业很大的一个安慰，更重要的一点就是说，同时也是说因为我父母都去世得比较早，他们对我给予的希望，我让他们一点一点地看到我的成绩，所以这也是我们比较欣慰的地方。 　　经过七年的艰苦创业，戴彦榛与他的企业跨入了一个新的历史时期。如今，他不但建立了国内最具规模的消毒技术中心，还建立了现代化的GMP标准生产基地，新产品层出不穷，市场覆盖全国。企业产值也一跃突破了亿元大关。健之素的成功，不仅仅成就了戴彦榛的财富梦想，更为他和他的企业赢得了良好的社会形象。 　　沈德林(中华预防医学会消毒分会 主任委员)：由于他本身是一个知识分子，所以这个企业就有它自己几个的特点，我的体会是，其中一个就是尊重专家，尊重知识，他对专家还是很敬重的，听取专家的意见比较诚恳，比较虚心。我给他提过几个建议，一个我说，你要建研究机构，企业本身必须要有研发力量，不能靠去卖别人的产品，因为你搞企业，您们对市场非常了解，老百姓需要什么，医院需要什么，这些信息反馈回来以后，你们利用你们的自身优势，来开展研究，这针对性很强，这个他听了，他现在的研究机构力量还是比较强的。 　　戴彦榛：从这么多年创业的基础，和我个人对国际、国内方面的市场深入理解，我觉得我在这个领域里面已经很精通了，而且我们有很好的基础，有很好的信誉，有很好的品牌形象，所以我觉得，而且这次SARS也给了我们很好的一个市场机会，尤其是全民对卫生防病消毒工作的认识。还有政府对全社会公共卫生积极建立对传染病防治工作的高度重视，都是给我们下一步发展的良好机会。 　　我相信在十年前我从事这个消****技术发展的时候，是一个极其艰难的过程，也是一个白手起家的过程，在这种艰难的情况下，我能够把握住机会，能够走到现在，而且到现在，我有很好的基础，我有很丰富的经验，有很好的市场网络和市场机会，我相信我能够很好地把握这个机会，尤其是我依然具有一种创业的精神。 　　一个成功的企业家会创造什么？ 是财富，是精神，还是本分？在健之素走过的七年间，戴彦榛一直思索着这样的一道命题。他说，这个命题不仅是自身发展的动力，而更应是一个真正的企业家一生追求。同时，在他心里还有着一个美丽的梦。 　　“在我的心灵深处，总是渴望头上的天是蓝的！脚下的地是绿的！在蓝天与绿地之间，在快乐人群的上空，有一道美丽的彩虹。这道彩虹就是我的心愿，就是我毕生的事业!我只想用我一生的努力，为全民健康换得一场春雨，架起一道彩虹。”

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