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特许加盟这种独特的经营模式已经渗透到连锁经营的各个领域。然而，这一逐步发展的连锁经营模式却因一次“圈钱”事件的暴光而风险乍现。 条件诱人 上海僖加餐饮管理有限公司于2001年8月20日在上海注册登记。公司以贩售、委托、管理等方式，提供意大利进口研磨咖啡机的使用指导，并于2001年12月推出行动咖啡吧“得意馆”。据这个“异军突起”的台资企业的网站介绍，他们获得上海市政府“4050”项目，针对下岗工人创造就业机会，在一连串的“介绍”之中，最为诱人的是其加盟条件：每位加盟者只需缴纳12万至14万元就能每月坐收5000元红利；加盟得意馆每天毛利1000元，一年便可收回投资；替加盟者寻找旺铺；代为培训员工；原料配送、免费维修咖啡机械等等。优厚的条件极具诱惑力，众多市民纷纷掏钱加盟。 “陷阱”露头 许多加盟者选择了委托经营，他们甚至从未去过自己的店，加盟店在哪儿、经营情况如何，都一概不知，他们的“工作”只是在家坐等红利。但事情并没有加盟者憧憬的那么好。首先，由于市区只有这么大，虽然僖加吸引了更多人加盟，却根本开不出如此多的店。其次，加盟者的回报并不尽如人意。僖加为一位加盟者在浦东某大厦内找到一个铺位，并预计每天有750元纯利进账，而实际每天顶多只有20人光顾，入不敷出，咖啡店长期处于亏损状态。僖加在按约定每月将5000元打入加盟者的银行卡仅1年之后，就开始拖延，催得紧的加盟者，又可分得几次红利，但他们并不知道，“盟主”是靠拆东墙补西墙来维系资金链的，而不是经营利润。最后，“盟主”终因无法继续维持下去，竟然卷钱而逃，人去楼空。 法律软肋 我国特许加盟起步较晚，但发展迅速，目前全国各种连锁加盟店约有2万多家，而相应的法规却存在空白。为此，有关方面认为，完善这一经营模式，亟待完善相应法规及管理系统。 一、建立特许经营的中介机构。要有诚信专业的中介机构在特许商和加盟者之间牵线，对盟主进行项目评估、特许资格考核、加盟可行性分析，信用考察等；对回报许诺要进行测算，避免夸大宣传，误导投资者；中介机构作为中立的一方，还须慎重推荐投资项目，一旦加盟者受骗，中介方将负连带责任。 二、加强对特许加盟的监管。工商、税务等应联手对特许加盟进行动态管理，以避免快速圈钱行为，保护加盟者权益。 三、要尽快对避免特许加盟风险立法。世界许多国家都制定了自己的特许经营法，值得我们仿效。我国也应尽早对特许经营立法，设准入门槛，制订规避风险规则。 点评 特许加盟作为一种新的连锁经营模式有它独特的优势，但如果没有相关法律、法规的保护和约束，又会变成“圈钱者”设下的陷阱。“得意馆”也许只是冰山一角，在规则未制定时，谁还会来玩这危险的游戏？ |
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