• 帮助企业发现最佳领导的15个问题
  • zt.wineast.com 发布时间:2006-2-10 12:07:03
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  •   领导者最重要的特质包括激励同事的能力、统一意见的能力、赋予组织活力和塑造凝聚力的能力。发现具备这些特质的高级经理人,需要对潜在对象的素质进行评估和判断,而这往往不是仅凭履历所能做到的。最有效的方法之一是询问一些正确的问题。

      由于真正重要的问题通常不是简单答案所能回答得了的,因此在理解和衡量每个人的回答时你需要运用你的判断力。需要谨记的是,塑造被问者经验和观念的企业组织及工作环境。下面15个问题可以帮助揭示候选人在一些关键领域的认识和立场:

    1.你如何解释领导力?

    2.列举一些你在你的企业组织中引领变革的例子?

    3.这些变革是如何成功施行的?

    4.在这些变革实施过程中你正确和错误的地方在哪里?

    5.你个人在变革的实行中学到了什么?

    6.如果类似的情况再次出现,你可能有什么不同的措施?

    7.当不受欢迎的变革必须实行时,你如何确保获得关键部门和人员的支持?

    8.变革措施贯彻实施后,你用什么方法尽力减小其对企业组织的破坏性?

    9.你如何与你的员工和工作圈中的人沟通?

    10.在统一你的个人观点和团队目标方面你采用什么策略?

    11.你的老板认可你的答案吗?

    12.你采用什么样的程序解决团队中的问题?

    13.树立目标后,你运用什么激励技巧以确保目标得到实现?

    14.你的谈判风格强调竞争、合作、让步、包容,还是回避?如果兼而有之,你最常用哪一种?为什么?

    15.最近你在你目前的企业组织中遇到什么冲突?在解决冲突中你扮演了什么样的角色?