- 制造业企业人力资源管理与服务业有何区别?
- zt.wineast.com 发布时间:2006-2-10 12:07:03
文章录入:网友(None) -
问:制造业企业人力资源管理与服务业有何区别?
答:不管是制造业公司还是服务型公司,人力资源管理都应该以公司的战略和目标为中心。人力资源经理应该是企业高层管理人员的战略伙伴。人力资源管理部门的工作重点应该是帮助公司实现企业战略目标。制造业和服务业的公司必须考虑战略、人员、流程和技术四个方面。制造业和服务业公司的一个明显区别是多了生产能力。制造业公司的流程可能包括下列所有方面,但是服务业就不需要考虑生产和供应链管理流程。
1. 销售和市场流程
2. 客户服务流程
3. 战略流程
4. 生产流程
5. 研发流程
6. 供应链管理流程
7. 财务计划和控制流程
8. 人力资源管理流程
制造型公司和服务型公司需要的技能和能力要求也不一样,举例来说,服务型公司没有生产人员。 事实上,不管是制造型还是服务型公司,即使是一个行业里的不同公司需要的技能也有所不同。因此公司需要基于公司的战略和目标发展自己的能力模式。能力模式要与所有人力资源管理系统结合起来,包括薪酬,培训和发展,岗位及职业规划, 绩效管理等。
> 相关专题:
· 企业领导人成长的“六道坎”
· 为什么说人力资源是第一资源?
· 人力资源管理:四大趋势与战略转型
· 以结果为核心 人力资源专家质疑“年终考核”
· 好学不倦--心理小故事
· 细分员工:人力资本投资的试金石
· 以薪酬战略促进企业业绩成长
· 员工为啥炒企业鱿鱼?
· 民营企业与产权激励
· 慧眼识鹰——销售人才的甄选与诊测技术
· 企业领导人成长的“六道坎”
· 为什么说人力资源是第一资源?
· 人力资源管理:四大趋势与战略转型
· 以结果为核心 人力资源专家质疑“年终考核”
· 好学不倦--心理小故事
· 细分员工:人力资本投资的试金石
· 以薪酬战略促进企业业绩成长
· 员工为啥炒企业鱿鱼?
· 民营企业与产权激励
· 慧眼识鹰——销售人才的甄选与诊测技术
|
|