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一、为什么我们缺乏清晰的方向?世界优秀公司拥有上下一致认同的公司发展远景,而我们的远景大多是企业家个人的构想或梦想。 二、为什么我们不能获得持续不断的力量?世界优秀公司格守企业价值观的至尊地位,而我们的核心 价值观大多是企业家管理企业的工具。 三、为什么我们不能获得业务的持续增长?世界优秀公司都有今天,明天甚至未来的业务链战略安排,而我们大多数优秀企业仍然是机会驱动的“赚钱” 四、为什么我们不能获得客户的忠诚?世界优秀企业追求的是在价值上的精细化竞争,而我们的优秀企业大多追求的是在价格上的粗犷式竞争 五、为什么我们的竞争优势不能持续?世界优秀的企业追求是以核心竞争能力为主的持续竞争优势,而我们的优秀企业大多是在追求 “规模”“排名”的比较竞争优势。 六、为什么我们不能获得持续的增长?世界大多数优秀企业的业务扩张是以质取胜的专业化模式,而我们的优秀企业大多是建立在追求以量取胜的多元化模式 七、为什么我们的企业家那么累?因为世界优秀企业的持续靠的是制度与文化,是企业的成功,而我们的优秀企业的成功基本是企业家的成功。 八、为什么我们的企业员工不够敬业?因为世界优秀企业的运营靠的是制度与程序,而我们优秀企业的运营靠的是权力与利益 九、为什么我们的企业缺乏执行力?因为世界优秀企业的执行是一套独立的制度 与流程体系,而我们优秀企业的执行大多是一套“能人体系”。 |
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