• 精选案例点评:擦干泪,不要问为什么
  • zt.wineast.com 发布时间:2006-2-10 12:07:08
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        一、案例: 

        女经理流泪了——一起人事变动引出的人事管理漏洞 (作者:珊畅 时间: 2004-03-07 ) 

        时间:2004年2月13日 地点:女经理办公室 

        事由:公司决定更换财务人员陈女士的会计工作,要求财务人员陈女士把会计帐本移交给新来的会计,陈女士不交,公司于是决定停放陈的工资。 调查人员:XX 记录:XX 

        女经理说:去年9月,我们公司做出决定对陈的工作进行变动,原因是下面的工作人员先后有五次请她开****,她都十分拖拉,几天开不出,影响公司的正常工作,经经理办公会决定调整她的岗位,可是陈不接受。当在办公室向她宣布变换工作岗位的时候,她立即拿起手机给税务局说“我们公司有偷税漏税行为”,然后,我们请陈女士把会计的财务帐本交出来。陈女士说“我已经举报你们偷税漏税,我要保护帐本,不交”。事后第2天公司经理办公会决定停发陈的工资,原因陈拒交帐本。过了3天,税务部门稽查我们单位财务帐,还给我们发了咨询书,我们不服进行了听政,现在已经2、3个月时间了,可是没有结果。今年2月初,过完春节我又接到有关部门通知,说我用大家集资款用自己名字入户购车,这是陈女士到检察机关告的。原因是我们公司是买了一辆10多万的车,当时我们召开经理办公会,同意用我的名字入户,这样可以节省一些费用,大家还专门签定了一个协议书,现在已经没有什么问题,我们把相关手续已经办好。昨天陈女士说我们不给他工资,她和她老公还在公司来对我大吵大闹,我们之间发生了打架,我告诉办公室的通知了110的,这样才平息。 

        女经理流泪了,说:太气人了,她这样三番五次的告我们,而且这些事情都是她做财务会计注的帐,我们换她的岗位,她不同意就不给帐本,简直是我们拿她没有办法,我们认为停发她的工资是正确的,就是要停发,她不把帐本交出来就一直停发到底。 

        以上情况,如果你是经理怎么办?你认为女经理这样处理正确吗? 

        二、点评: 

        1、一般情况下,极小的私营企业很少发生这种事件,但稍微大点的公司或者集体、国有公司发生这类事件的概率就要大的多。 

        2、处理这种事件有软的办法和硬的办法:软办法是:工资千万不要扣发,让她认为“老子天下第一”经理都怕得罪她。她既然举报公司有偷税问题,那么税务部门就会调帐本,你从税务哪里获取帐本,当然这里有一个技巧问题,必须掌握好。或者在将她做出调动时,进行审计,自然帐本就回来了。硬办法是:经理办公会作出处分决定然后通过工会组织通过。如果不交出帐本,可以通过公安或者检察机关协助将帐本硬性拿回。 

        3、特别提醒,作为经理自己千万不要将公款用着自己名誉购车,不要为了集体的事情去节余几个小钱,这是违规的。 

        4、会计岗位是比较敏感的,对于会计人员的变动要多加小心,避免无事生非。