• 精选案例点评：擦干泪，不要问为什么
• zt.wineast.com 发布时间：2006-2-10 12:07:08
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• 一、案例：      女经理流泪了——一起人事变动引出的人事管理漏洞 （作者：珊畅 时间： 2004-03-07 ）      时间：2004年2月13日 地点：女经理办公室      事由：公司决定更换财务人员陈女士的会计工作，要求财务人员陈女士把会计帐本移交给新来的会计，陈女士不交，公司于是决定停放陈的工资。 调查人员：XX 记录：XX      女经理说：去年9月，我们公司做出决定对陈的工作进行变动，原因是下面的工作人员先后有五次请她开****，她都十分拖拉，几天开不出，影响公司的正常工作，经经理办公会决定调整她的岗位，可是陈不接受。当在办公室向她宣布变换工作岗位的时候，她立即拿起手机给税务局说“我们公司有偷税漏税行为”，然后，我们请陈女士把会计的财务帐本交出来。陈女士说“我已经举报你们偷税漏税，我要保护帐本，不交”。事后第2天公司经理办公会决定停发陈的工资，原因陈拒交帐本。过了3天，税务部门稽查我们单位财务帐，还给我们发了咨询书，我们不服进行了听政，现在已经2、3个月时间了，可是没有结果。今年2月初，过完春节我又接到有关部门通知，说我用大家集资款用自己名字入户购车，这是陈女士到检察机关告的。原因是我们公司是买了一辆10多万的车，当时我们召开经理办公会，同意用我的名字入户，这样可以节省一些费用，大家还专门签定了一个协议书，现在已经没有什么问题，我们把相关手续已经办好。昨天陈女士说我们不给他工资，她和她老公还在公司来对我大吵大闹，我们之间发生了打架，我告诉办公室的通知了110的，这样才平息。      女经理流泪了，说：太气人了，她这样三番五次的告我们，而且这些事情都是她做财务会计注的帐，我们换她的岗位，她不同意就不给帐本，简直是我们拿她没有办法，我们认为停发她的工资是正确的，就是要停发，她不把帐本交出来就一直停发到底。      以上情况，如果你是经理怎么办？你认为女经理这样处理正确吗？      二、点评：      1、一般情况下，极小的私营企业很少发生这种事件，但稍微大点的公司或者集体、国有公司发生这类事件的概率就要大的多。      2、处理这种事件有软的办法和硬的办法：软办法是：工资千万不要扣发，让她认为“老子天下第一”经理都怕得罪她。她既然举报公司有偷税问题，那么税务部门就会调帐本，你从税务哪里获取帐本，当然这里有一个技巧问题，必须掌握好。或者在将她做出调动时，进行审计，自然帐本就回来了。硬办法是：经理办公会作出处分决定然后通过工会组织通过。如果不交出帐本，可以通过公安或者检察机关协助将帐本硬性拿回。      3、特别提醒，作为经理自己千万不要将公款用着自己名誉购车，不要为了集体的事情去节余几个小钱，这是违规的。      4、会计岗位是比较敏感的，对于会计人员的变动要多加小心，避免无事生非。

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