• 企业核心竞争力八要素
• zt.wineast.com 发布时间：2006-2-10 12:07:14
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• 一个核心：文化理念； 　　三大机制：决策机制、激励机制、效率机制； 　　四大能力：创新能力、成本控制能力、资源整合能力、信息化运作能力。 　　文化理念——以人为本，诚信立业： 　　人对了，企业就对了。 　　诚是天生本能的品质，信是后天智慧、实力和行为的结晶。 　　一切按经济价值规律办事：用经济的手段去激励员工的工作热情，用经济的手段去规范员工的言语行为。 　　一切按有理服从原则办事：用制度来约束管理者权威办事的行为，用制度来构建全员化创新竞争的平台。 　　一个以提高效率为中心的企业风格：用富翁贫民论来激发企业的活力，用管理工具来确保效率的最大化。 三大机制—— 　　决策机制：行政决策、专家决策、股东决策； 　　激励机制：目标激励、物质激励、荣誉激励、竞争激励、股权激励、处罚激励； 　　效率机制：快鱼吃慢鱼、富翁贫民论、用管理工具、花钱买时间。 　　省一个人省10万元，省一个环节省5万元，集成一个零件省10万元，通用一个零件省5万元，停产一天损失50万元。 四大能力—— 　　创新能力：变变变、惟一不变的是变化；干部竞聘上岗、制度年年修订、新品半月1款、员工优胜劣汰； 　　成本控制能力：大集团小核算、经济承包考核制、采购网络全球化； 　　资源整合能力：二八黄金分割定律、四两拨千斤的故事、500万比1个亿做得好的故事、法国“鲤鱼”牌的故事。 　　信息化运作能力：ERP工程、OA系统、辅助脑、商务秘书、空中会议室、共享互动平台；

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