• 慧眼识鹰——销售人才的甄选与诊测技术
• zt.wineast.com 发布时间：2006-2-10 12:07:14
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• 慧眼识鹰——销售人才的甄选与诊测技术龙讲师在调查了167家企业的总经理和销售经理及销售明星后的最终感受——“与其徒劳地花费精力去培训和改造一个不胜任的销售人员，不如把时间首先花在选对销售人才这件事上：你不可能去改造一个人的思想和性格，但是你可以用另外一个优秀的人来替代他！”“如果一个销售人员的外在条件越好，那么他能够创造优秀销售业绩的可能性就越小！因为超过80%的销售明星在长相、学历和工作阅历方面都低于企业内部员工的平均水平！”参 加 对 象 人力资源总监、经理；销售总监、经理；中高层管理者课 程 介 绍 如果您企业销售组织中排在后面的50%人员仅创造了不到1/4的业绩如果您每次招聘工作结束6个月后，应聘人员业绩预测准确度达不到60%如果您企业中销售人员的整体满意度测评水准处于B级水平以下如果您企业的销售队伍的年度人员流动率超过62%的警戒线——那就有必要采取措施改变这一切了！！！由枫华世创为您准备的新年礼物“销售人才的甄选与诊测”是企业创造最优绩效的第一步！课 程 特 色通过数据----揭示销售绩效背后的真相通过测试----悟出销售人员的行业特质通过故事----破解销售有心用心的规律通过案例----引发销售行为的深层思考课 程 收 获 掌握销售人才招聘的5个核心考量维度 学会建立自己企业的销售甄选胜任力模型 使用有效的人才面试身体语言观察方法 设计以销售绩效为导向的销售招聘甄选专业化流程

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