• 摩托罗拉宽容与尊重
• zt.wineast.com 发布时间：2006-2-10 12:07:16
  文章录入：网友(None)

• 摩托罗拉不会对任何一位辞职的员工有任何成见，反而会仔细调查清楚他们辞职的原因，尊重他们的意见与决定。摩托罗拉的员工若要辞职，需要填写辞职表格并且进行辞职面试。通过辞职面试，摩托罗拉可以了解到员工离职的原因，并且进行具体分析，总结员工辞职的原因、员工的去向。如果是摩托罗拉公司内部有问题，一定会认真检讨，以此为戒。 　　公司是否没有为其提供用式之地? 　　公司近来有没有关心他(她)的生活? 　　相应的奖励与培训、提升到住了吗? 　　摩托罗拉的人力资源部会经常打电话用这些问题询问一些离职员工的情况，与他们保持经常的联系，并欢迎他们再回到摩托罗拉这个温暖的大家庭。摩托罗拉建立有一项制度:如果员工在离职90天内再重新回到摩托罗拉，他们以前在公司的工龄可以继续延用。这充分体现出摩托罗拉尊重人才的独特魅力:宽容的企业文化。 　　一位离职后又回到摩托罗拉的员工说，其他公司提供的只是一份工作，而摩托罗拉提供的是一份事业。          作者：古桥    来源：《企业管理》

> 相关专题：
 · IBM 电脑帝国的企业文化
 · 中国企业如何做大做强自主品牌
 · NEC的跨文化管理团队
 · 企业文化：员工关系管理的最高境界
 · 民企企业文化病：人性缺乏症
 · 学习型企业做了什么？
 · 当狼被训成羊——激情退去的ORACLE
 · 摩托罗拉跨文化管理模式
 · 文化，华为成长的短板
 · 企业文化无定规量体裁衣最关键