• 清华同方的企业文化
  • zt.wineast.com 发布时间:2006-2-10 12:07:16
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  •  文化的意义在于它充盈着整个人类社会和历史生活。企业文化一旦被创造出来,其价值和意义就会超越企业,也超越员工心理。它不仅为企业所创造,它也创造着企业。企业的灵魂是企业文化,企业文化的精髓是对企业做事准则的一种认同。清华同方秉承清华大学"自强不息,厚德载物"的准则,逐步建立起自己独特的文化。 

    承担、探索、超越--做事的准则   

    清华同方作为一家具有高校背景的高科技企业,必然承担着"科教兴国"的重任。科教兴国是一种战略,它实施的关键是科教与兴国之间的结合。这需要一流的高科技企业作支撑。公司的每一个员工,都要有承担这份责任的信念,并坚持一路走下去。    

    公司在快速成长,眼前并没有现成可循的道路,每一个员工都还有许多事情不会做,因此应该具有一种探索的精神,"地上本没有路,走的人多了,也就成了一条路"。做事的过程中,一方面要不断探索新路,不断学习,另一方面要善于总结,创新的模式,企业的独特管理,都是在不断的探索中总结出的经验,而这些经验为同方构筑了一条高科技产业发展之路。 

    忠诚、责任、价值--做人的准则   

    针对个人而言,对企业要做到忠诚,责任和价值等同,这可以理解为一种做人的准则。同方在企业里始终强调的就是责任。大家都在讲个人价值,企业也在讲企业的价值。个人和企业的价值最重要的体现是相同的,就是其所承担的责任的大小。不承担责任,就没有价值,在企业里要树立这样一种文化认同。    

    企业文化的建设是体现在我们每一项政策,每一件小事, 每一个决定里,并不在于好的口号,动听的宣传语,对每一件事情的评价,都是形成企业文化最根本的事情。一个企业,必须要有这样一种文化精髓,这么一种魂。清华同方是一个高速发展,拥有大批管理、技术人才的企业,要把每一个人的思想统一起来,必须依靠企业文化的凝聚力。 

    创造事业舞台,树立整体观念,培养企业文化   

    对企业而言,员工是至关重要的资产,给员工提供一个施展才能的舞台是其吸引人才的重要措施之一。目前,同方在不断完善管理、人才制度,努力创造一个良好的发展环境,给员工以明确的方向感,使能干的人愿意留下来,发挥作用。每个人都希望成功,但成功与否取决于能力的高低。对公司而言,提供舞台也是一个很谨慎的问题,需要时间,需要考验,需要对每个人的能力进行判断。公司所提供的舞台的大小是与员工能力的高低成正比的。    

    换个角度,对个人来说,舞台是自己创造的。公司在发展过程中不可避免地存在着各种各样的问题,应做到尽量解决,努力克服,对暂时无法解决的问题可以放一放,学会"绕道走"。真正有能力的人,知道怎样给自己创造舞台,而不是一味抱怨。    

    理想的舞台可以帮助造就一番事业。事业是每个人的追求,小而言之,是干好本职工作;从全局上来说,是应该有大事业的追求。每一个员工都希望企业能有长远的发展,都希望企业能跻身世界强者之林,这就需要大家自觉站得高一点,看得远一点,以大局为重,处理好局部和整体的利益。    

    企业发展必须是企业产品和企业文化的同步发展,企业要具有凝聚力,离不开企业文化。文化的建立实际上是一种理念、一种意识的形态。 
     
      
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