• 优秀管理者的十种素质
• zt.wineast.com 发布时间：2006-9-15 11:10:14
  作者：lilin-1010 文章录入：网友(李林+木头)

• 优秀管理者的十种素质                 企业界专家认为：一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质。         1．思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，做出判断，使问题迎刃而解。         2．谈吐得当。谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善。         3．身体健康。竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。         4．团队精神。不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将众叛亲离。善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。         5．领导才能。领导才能不是专业技能，不是学历和文凭，而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映，集中表现在识人、用人、容人的能力上。         6．敬业精神。人与人能力上的差别，有时就在于99步与1步之间，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。         7．好学创新。竞争瞬息万变，社会高速发展，满足现状就是落伍。所以，要不断接受新事物、新观念，善于创新进取，才能求得不断发展。         8．个人操守。一个人再有学识，再有能力，操守把持上有问题，久之必酿成大措。越是成大事者，越要拘小节。         9．生活习惯。一个生活习惯良好而有规律的人，才能做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴，能够观察到他的未来发展。         10．适应能力。适者生存的法则不光适用于自然界，人类更是这样。一个个性极端的人，即使很有天分，也不一定适合当管理者。一个成功的管理者能够很快适应各种环境，使企业发展壮大。

> 相关专题：
 · 管理变革的八大趋势
 · 弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想（1969）
 · 鲜奶标识引发论战，再思乳业未来之路
 · [原创] 让 员 工 认 同 企 业
 · 先进管理三大魔戒（领导锦囊）
 · [原创]与 老 板 过 “招”
 · 从“谣言风波”和“中毒事件”看企业危机管理
 · 中小企业如何实施战略管理
 · 危机中的领导智慧之信用危机篇
 · 中国管理实践反思（热点关注）