- [分享]创业心得
- zt.wineast.com 发布时间:2007-12-26 21:17:57
文章录入:中国拓展投资管理有限公司 -
这是一个充满激情、充满希望、充满竞争、充满机会的时代。中国目前正处在经济快速发展的阶段,越来越多的已知和未知的问题将考验我们每一个人,使我们不得不在动态当中观察和处理自身面临的问题。
大凡时代的变迁,无论面对新问题还是旧问题,只有智者才能有所作为。我个人认为所谓智者应该是善于观察:留意同时代及身边发生的一切;善于思考:通过对现象的观察,探究其中缘由;善于分析:把更多的事情通过类比、推理、提取为已有用之素材;善于比较:在现象与现象之间的对比当中发现问题,发现机会;善于借鉴:通过借鉴他人之长,补充自己,使自己能胜人一筹;善于联合:广泛联合各种资源,形成更加有力的整体;善于行动:面对每一个问题,都能通过观察、思考、分析、比较、借鉴、联合、处理身边的每一件事情,屡化风险,所向披靡。
新的时代为我们策划、设计界提出了新的问题。对企业而言,面对高度市场竞争的现实必须真实、客观、科学的认识自己。找准自身定位,规划好自身的未来发展方向,有效利用管理工具、形象工具、品牌工具,处理好产品与市场之间的关系,扎扎实实的发展自己。这就给我及我的同行提出一个关键问题:如何把自身工作做得更到位,既如何使自己的工作对企业更加有效,而不是流于华丽的外表。在过去的年代里,策划设计工作的有效性与否从来没有重要到今天这种程度。今天的现实,已使每个企业,每个人回旋的余地越来越小。
关于如何使自己的工作更有效的问题,在我就读中央工艺美术学院装潢系研究生期间就已经有所思考。作为设计出身的我,中专学了四年,大学在工艺美院读了4年,研究生又读了二年半,在边读边实践的过程中,发现学校知识与社会现实距离如此之大,使得我虽已具备了较高学历,但在与企业家交谈当中,除了设计话题外,对什么是市场、什么是管理、什么是企业文化、什么是企业战略、什么是人力资源等等问题陌生得几乎让自己感到尴尬。如果是纯艺术创作,这种尴尬也许还不明显,但作为协助制定对企业至关重要的企业形象战略、企业品牌战略的专业工作者,不懂企业又怎能让自己的服务指导和帮助企业发展呢?因此在毕业留校两年后,我受万科集团有关部门之邀,毅然南下深圳,加盟到万科集团,成为其中一份子,后来担任其策划公司北京公司副总经理、创作总监,在大集团的企业氛围熏陶当中,一方面读懂了企业经营的语言;另一方面,在为企业(包括万科集团以外的客户)的服务中,结识了和我不同专业,但又是做企业深层策划必不可少的营销、管理、媒体等方面的专业人才。期间服务了万科集团的各地地产项目和万科集团其它相关产业项目,还服务过太太口服液、润迅通讯、深圳能源,辽宁房天,雪花啤酒、联想集团等企业。几年的积累,从知识的增加到人力资源的储备,都为企业深层服务,有效作业奠定了基础。
企业策划公司从成立到现在,经历了10多年的风雨。期间服务了大量的客户,其中不乏国家级大型企业、地方国有大企业、大型集体企业、实力强劲的民营企业、外资企业、合资企业,涉及到多种行业,在十余年的作业中,通过多个企业的服务,多种问题的解决,使我们得以不断总结、不断提高,在总结中进步,在提高中发展。
在为企业提供服务的这些年,我最大的收获就是对有效服务的认识。所谓有效服务,就是不但能为企业做出合理的方案,还能有长期辅导,跟踪服务的顾问能力。一个作业案例的有效性,不仅仅是形式表达的完美和语言运用的绝妙,更主要的是你的作业在企业当中发挥了怎样的作用,是否融入了企业的整体之中,比如同样是设计年鉴刊登了标志形象,一个是像海尔集团这样的跨国企业,另一个则是设计师为自己设计的个人标志,从刊登的数量上看似一样,但其中的深层意义又如何同日而语呢;又比如同样两本册子,一本是一个团队通过对某企业的综合诊断,提出了其可实施的发展战略、文化纲要、市场营销方案,而另一本只是某一个专攻理论的人著出一本诸如营销、点子、创意的书,后者虽然有社会意义,但就有效性而言,同样不可相提并论。
因此有效性是对企业服务的根本,它需要足够的知识、丰富的经验、敬业的态度。任何社会细胞的存在都不是孤立的,任何企业的发展都少不了对社会资源的吸取。也同样如此。近8年的发展中,既为诸多企业做了服务,也向这些企业学到更多的东西。一个企业遇到的是一个问题,多个企业遇到的是全面问题。解决这些问题的过程中,使能力也更加全面。无论是企业战略层面的问题还是企业关于象信封、信纸的小问题,都不可能去孤立的判断、孤立的解决。企业每个问题的存在都有其关联性,也有其客观性,关键是能否找出其中规律。
感谢各位朋友多年来对我们企业的支持和关注,也欢迎您点击关于的网络信息。这些年我们体会了合作发展的道理,并与多家企业有着多年深层合作,只要您投入信任,我们将以更多热情给予回报。关于这一点,从不食言。
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