• 齐心谋发展 合力赢市场
• zt.wineast.com 发布时间：2007-3-22 17:41:25
  作者：TUTAMA 文章录入：东莞市兔仔唛服饰有限公司

• 现代商海，百舸争流！兔仔唛历经市场洗礼，坚定地走上品牌发展之路。在成长过程中，兔仔唛深刻地认识到企业发展必需先练“内功”的道理，并切实将狠抓“内功”实施于企业发展的每一阶段。     兔仔唛的快速发展，是靠制度化、规范化、信息化、现代化的企业管理体系和一批高素质专业团队协作完成的。公司始终坚持将提升自身的核心竞争力作为企业发展的重要战略目标。为实现这一目标，兔仔唛深入实施了“人才、管理、质量、文化、形象、服务”六大工程，广纳业界精英，深化公司内部体制改革，创造良好的人文环境和工作环境，真正做到人尽其才，才尽其用。“管理是严格的爱，培训是最大的福利”。公司定期对员工进行各项技能培训和企业文化理念培训。通过培训提高员工素质，努力使员工做到一专多能、一才多用，同时通过以人为本的管理，增强员工的归属感和企业的凝聚力。兔仔唛同仁在自我提升中强烈感受到：只有大家齐心协力，才能更好地实现我们的企业目标和个人价值。     兔仔唛要求各区域经销商与总公司保持高度的统一性，高度重视专卖店形象建设。公司为加盟商提供统一的品牌形象，完善的管理系统，不定期派督导人员、市场人员到全国各地协助拓展市场；进行终端维护和管理的指导；及时将公司经营方针、政策传达给客户；以人力、物力支持各区域经销商在当地开创“兔仔唛”财富事业。     路遥知马力，日久见人心。兔仔唛在制度上鼓励，在管理上规范，在运营上督导，切实保障经销商的利益。公司与各区域经销商建立了彼此信任、互相监督、共同完善的战略合作伙伴关系，为“兔仔唛”品牌事业的发展奠定了坚实的基础。     兔仔唛倡导与区域经销商同步成长，建立并维持一种长期的社会、经济和技术关系，实现长期合作利润的最大化。兔仔唛将“怎样生产”的控制体系提升为“生产什么”的客户化体系；将“让加盟商赚钱”的经营观念转化成“为加盟商赚钱”的服务理念。张扬品牌时代的到来，“以客户为中心”时代的到来，令兔仔唛开拓创新。     兔仔唛为各区域经销商提供“个性化”的服务，创造“客户化”的解决方案。让经销商分享兔仔唛建立的专业产品资源系统、完善的零售和管理服务系统、强大的营运支援系统，以及高效的电脑资讯系统等。确保兔仔唛的系统随着各区域经销商的业务发展而不断改进，协助区域经销商开拓当地市场，拓展赢利空间，培育顾客忠诚度的能力，提高代理商、加盟商满意度。     几度风雨，几度春秋，兔仔唛营销网络现已遍布全国各地，招商加盟事业如火如荼。雄关漫道，公司将再接再厉、不断完善内部机制，以优质的服务和产品、完善的企业和品牌形象回报客户，回报广大消费者的支持与厚爱！

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