• 执着的追求……
• zt.wineast.com 发布时间：2007-5-4 9:08:20
  文章录入：北京万达实业投资有限公司

• 我一直想对张臣明先生作一次专访，每当我电话约他的时候，他总是说忙！忙！忙！我就不约而主动出击，在忙碌的工地上逮住了他，作了一次简短的采访，作了一篇简单的记录。         　　张臣明先生，今年虽然已年过花甲，可是他精力充沛，神情矍铄，削瘦的身材，好像能挑得动千斤担子，整天有干不完的事，浑身有使不完的劲。在中国泵阀之乡的永嘉县瓯北镇，人们一提到泵阀之乡的阀门工业创始人，都会不约而同地想到了他。张臣明先生现在是中国·保一集团有限公司董事长。保一集团的前身是永嘉县保一液化气阀门厂，创办于1983年，二十多年的创业历程，风风雨雨，奋斗拼搏，他实在是感慨万千，思绪联翩！         认准目标，顶住压力，奋勇拼搏，迎来机遇         　　党的十一届三中全会的春风使他终于盼来了改革开放大展宏图的好机遇。1983年春，张臣明先生联合三户农民正式公开地创办了温州市第一批农村联户工业企业——永嘉县保一锅炉管道配件厂。张臣明先生坚定地认为贫穷不是社会主义，以私营形式创办企业发展经济同样是社会主义，不是资本主义，这条道路，是他脱贫致富之路！因此他坚信自己走的路不会错，一定会走出黑暗、走出浑浊、走向光明！他坚持改革开放不动摇，就是再次被批斗，再次被坐牢，也决心将这个私营企业办下去，办到底！他不顾周围的压力，不顾政治风险，动员三户农民每户出资不足四千元，购置2台简易的车床，租用一间不到40平方米的居房里办起了自己的工厂。经过艰苦反复摸索，当第一批产品出来并得到客户的好评时，当时的心情真是高兴得无法形容！终于有了自己的工厂，有了自己的产品！不久，邓小平同志的南巡讲话，进一步有力地证明了他这个办企业的方向是绝对正确的。从此以后使他再也没有后顾之忧，他要甩开膀子大干了，要使保一的企业腾飞起来！         科技领先，厂科联合，以人为本，唯才是举         　　如何使企业腾飞起来？当时最需要的是人才，是技术！“科技是第一生产力”，张臣明先生是深有体会，坚信不疑的。办厂伊始，由于技术力量有限，他们仅能生产一些普通的科技含量很低的产品，这类产品市场上已经饱和，市场很难打开。为了打开市场，他们决定另辟捷径，以科技开路。于是1984年，张臣明先生就北上河北，找到华北市政工程设计院，要求技术支持和技术合作。设计院的一些工程师在张臣明先生的反复游说下，终于被感动，很快双方达成《技术合作协议》，设计院负责保一管道配件厂新产品的开发和研究，重点涉及开发液化气专用阀门。不久，液化气专用阀门研制成功，“永嘉县保一管道配件厂”也就改名为“永嘉县保一液化气阀门厂”专业生产高难度、高质量的液化气阀门。新产品投放市场厚一炮打响，得到用户的认可和欢迎。保一液化气阀门厂得到国家科技单位的认可，注入了科技含量，企业就像脱疆的野马，离弦的快箭一日千里快速发展，年产值从83年的84000元到84年的145000元，到89年的150万，直到一个亿。企业规模的高速发展，令上级领导刮目相看，县政府于1991年破例给这个私营工厂批准了5亩土地盖建厂房。2004年又批准30亩土地扩建了2万多平方米的崭新的现代化的标准厂房和豪华办公大楼，这在我县是第一家由政府支持批准兴建厂房的私营企业。         　　张臣明先生认为企业的发展，离不开广大员工的共同努力。需要广大员工的主观能动性。在企业管理中，他们坚持“以人为本，唯才是举”。无论是高级工程师，还是一线的生产工人，只要有真才实学，只要战战兢兢以厂为家，就是企业精英，企业就积极营造良好的环境，让他发挥特长，发挥才能，使他们人人能有用武之地。保一集团有一位高级工程师，他原来的单位是国家级一家大型企业，来到保一液化气阀门厂后，开始时抱着“试试看”的心态，后来看到改厂的工作环境和生活环境十分适合他，就安心地留下来了，并且还带来了他的几个同事。他对同事说：“别看这是一家私营企业，但是老板爱才如命，唯才是举，各方面条件不比大型国企差！”这位工程师后来在保一液化气阀门厂一直工作到现在。         　　现在，公司已拥有27104平方米现代化的标准厂房和豪华的办公大楼，3名现代化的国内一流生产流水线，拥有专业技术人才近三十名，其中具有高级职称人员3名。由于坚持“以人为本”，公司是各路人才良好的平台，好像一颗茂盛的梧桐树，招凤引凰，使公司人才济济，同舟共济。         质量立市，品牌领先，注重信誉，诚信为本         　　张臣明先生无限感慨地说：“我们保一集团一年一个台阶，一年一个面貌，发展到今天，主要是靠党的英明政策，靠改革开放给了我如何良好的机遇。试想如果没有改革开放的大好机遇，我一个人能有多少能耐？保一集团能发展到今天拥有如此辉煌的业绩吗？如今党给了我这么好的机会，我要抓住如此大好时机，义无反顾地不遗余力拼搏向前！”是啊，张臣明先生对企业是倾注了无限的感情和全部的精力。但是一个企业的兴旺发达，除了靠党的英明政策、良好的机遇外，内部的管理、优质的质量、企业的诚信也是十分重要的。记者问他：“你为什么将企业的名称起名为‘保一’？”他说：“我将企业起名‘保一’，这里面包括两个意思：一是我的家乡是堡一村，我将堡一的‘堡’去掉‘土’字起名‘保一’，意思我是从家乡的土地上出来的，时刻不忘家乡的父老乡亲，时刻不忘本；第二含义是‘保证质量，信誉第一’的缩写及简称，并且将这句话作为我们企业的理念和宗旨。”二十多年来，保一人一直将“保证质量，信誉第一”作为企业行为的准则，他们对企业严格管理，对产品质量严格要求，在同行中是出了名的。九十年代初，温州民营企业还处于萌芽时期，正如有些经济学家所说的是原始累积时期，产品质量意识比较薄弱，甚至出现假冒欺骗现象。在阀门行业，一些企业片面为追求利润而降低质量标准，使这些阀门在使用中出现泄漏，甚至爆炸事件，严重地影响了刚刚起步的私营企业的市场信誉。张先生非常痛心这种作风，批评他们这是自取灭亡的行为！         　　他们坚持“保证质量，信誉第一”的原则，从办企业一开始就狠抓产品质量。从产品原材料进厂到产成品出厂，整个生产过程，张臣明先生都亲自现场监督，坚决按标准生产。为了确保产品的高质量、高标准，他们在温州地区的私营阀门企业中第一家配置了先进的压力测试设备，每一件产品都严格按照国家标准，或国际标准进行测试，若有丝毫不达标，就坚决不出厂。业内人都知道，阀门的质量基础是阀体，如果阀体质量不过关，那么后面所有工序的工艺水平再高也无济于事。因此，为了确保阀门质量，1994年，他们自己办起来了铸钢厂——保一铸钢厂，专门为保一阀门厂生产供应优质阀体，使该厂的产品质量有了根本上的保证。         　　保一集团坚持“保持质量，信誉第一”为宗旨，在实施全面质量管理的基础上，以具有竞争力的成本，提供高品质且不断改进的产品及服务，满足客户的需要。他们在温州市同行业中较早地建立了全国办事处网点和计算机管理系统，率先导入ISO9001国际管理体系并通过了ISO9000国际质量管理体系认证；连续14年被评为明星企业、巨龙企业，是“重合同，守信用单位”，浙江省质量信得过单位，浙江省重点私营企业。产品多次获得国家级重点新产品及温州名牌产品等称号，目前，多项产品被列为省部级优秀产品及高质量产品。公司的主打产品阀门被国家评为“国家免检产品”，2003年底公司晋升为国家无区域企业。     荣誉只能代表过去，他们前面的道路是艰难又曲折。目前，“保一集团”下辖五个分公司，横跨阀门、铸造、房地产等行业。企业做大了，荣誉接踵而来。张臣明先生觉得担子越来越重，但是他仍然信心十足，毕竟公司现在是个大集团企业，技术实力和经济实力与十几年前相比都已经不能同日而语。尤其是公司实施“以人为本”战略以来，现在公司是群英荟萃，人才济济。抓住大好历史机遇，保一要依靠这些人才为主要力量，创造更大的辉煌。         注：具体数据由保一阀门集团提供

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