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黄金袜业袜子超市投资小，适合小本创业
zt.wineast.com 发布时间：2007-7-10 10:36:55
作者：hjwy88 文章录入：黄金巨龙袜业北京有限公司

黄金袜业将再现温州纽扣企业神话巨大财富就在眼皮底下溜走

    茫茫商海，成就了数不清的富翁，纵观这些财富拥有者们的发家史，你会发现，他们大多都是靠经营服装鞋帽起家的，也是靠它发家的。道理很简单，服装鞋帽大众日常生活必不可少的，同时作为消耗品它的市场需求源源不断，有了需求便有了供给，便有了市场，于是市场造就了一大批企业家。但这早已是“昨日黄花”，昨日的辉煌已成为今日的遐想，时至今日，市场的惨烈程度让身在服装鞋帽市场的商家们身心倍感疲惫。看看大街小巷中那鳞次栉比的各类服装、鞋帽、饰品专卖店，装修一家比一家豪华，价格却一家比一家低廉，市场的饱和空前的“繁荣”把众多商家折腾的够呛。仿佛进入了“围城”的怪圈， “城外”总认为服装鞋帽肯定赚，还在拼命往城里挤，“城里”的在水深火热中煎熬，勉强维系生存。东家今天开张，西家明日倒闭屡见不鲜。他们多希望冲出“围城”，寻觅到专卖市场的新亮点，寻觅到撬起财富的新支点。那么既有庞大的市场又有成熟的经营模式呢？答案是肯定的，那就是袜子。

    要问小小的袜子市场有多大，她的庞大一定会让所有的“精英”们汗颜。中国袜子生产及销售一直呈增长之势，目前袜业产品年产量已超过130亿双，销售收入在350亿～500亿元之间，而且每年仍以5%～8%的速度递增（这其中不包括进口袜类）。据有关调查显示，在我国城镇人口中，男性一年最低需要袜子6双以上，大中城市在10双以上；女性一年的需求量在25双以上，大中城市和高收入的女性一年需要消耗40双以上。



    无序嘈杂的市场期盼“重整河山”

    袜子虽然看起来“微不足道”，但却与人们朝夕相处，俗语就有“头要冷，脚要热”的说法，因此说袜子是大众日常生活必需品一点也不过份。可现实却让不能令人欣慰，巨大的市场在人们的熟视无睹中被践踏的支离破碎，其原因皆因人们久已形成的思维惯性。

    目前袜业市场现状是：商家的视而不见和忽视则让小商小贩大行其道，一个巨大的市场、一个被所有商家忽视的市场、一个孕育着财富的市场、一个唾手可得的商机就在人们的的熟视无睹中被践踏的支离破碎，在人们的漠视中无序的、散漫的繁衍。市场在无序中白白让巨大财富在眼皮底下溜走。

    与已经饱和的服装市场相比，目前袜业市场由于长期处于无序状态。袜子市场始终停留在低端市场、低质量、低利润的水平，形成了有销量、无品牌、无专业市场的尴尬局面。依然是传统的，滞后的经营理念和模式，形不成规模的散兵游勇，更别说高度的专业话和引导消费，品牌就更无从谈起。在众多的服装知名品牌不断攻城拔寨抢占市场制高点的今天，袜业的经营者木然、呆板、迟钝的市场反应显然已远远落后市场的节奏。袜子的品牌企业更是凤毛麟角。在仅有的袜子品牌如“浪莎”、“梦娜”，虽然依然没有摆脱传统落后的经营模式和理念束缚，但就是这样，也使他们在短短的几年里，由手工作坊迅速成长为拥有几亿甚至十几亿资产的龙头企业、上市公司。这正印证了经济学上的真谛：小商品照样能创造财富神话。

    袜业市场鱼龙混杂，市场的表现让消费者无所适从，消费者期盼完善的服务和优质的产品。大量的地摊货以便宜、质次、款式品种单一、无档次的产品充斥市场，让袜子始终处于低端市场；而在超市，虽然价格中等、质量有保证，但品种单一、数量和经营面积小、处在从属地位，未被经营者认识，消费者选择的空间狭小；大买场的表现更是差强人意，依旧是品种和数量单一，但价格却很昂贵，且在各种专卖店林立的买场中至今还没有专营袜子的店铺。迟钝的市场感觉，使众多“精明”的商家对这么巨大的市场没了嗅觉，在苦苦搜寻商机的无果的情况下，却眼睁睁让有着广阔市场份额和利润空间任意流失，令人不禁扼腕叹息。袜子专市场亟待有革命性的“破冰之举”来重整河山。

    强烈的消费需求迫使袜子市场必须改朝换代。在物质生活不断丰富的今天，人们对日常消费品的要求不但要美观、实用，而且要有品味、有个性、要适合各个阶层和年龄层次，要与众不同，标新立异。服装的变迁就是很好的例证，如今的服装市场已经到了几乎无以复加的程度，所有的需求都能得到满足。然而袜业市场则是惨不忍睹，依然停留在刀耕火种的时代，消费者只能望足兴叹，消费欲望无处发泄。消费呼唤脱胎换骨崭新的袜业市场。

    “黄金袜专卖超市”全新的经营理念，无疑为病态十足袜业市场的开出了一剂良方。从品牌、品质、品种、价格、渠道的规范化、集约化和高度的专业化全方位重新整和，打造出中国袜业第一品牌，“黄金袜”的横空出世和迅速走红，足以让心浮气燥的商家恢复元气，晦暗的市场重又焕发出勃勃生机。



    "黄金袜"开创袜业黄金时代

    “穷则思变”，在袜业市场到了穷途末路的之即，“黄金袜”高调问世急速扩张让所有的商家大跌眼镜，“黄金袜”的强大的市场攻势和迅速扩大的市场份额，让原本不多的品牌袜企倍感压力。而那些游荡在地摊、超市的低端货更是无处藏身，随着“黄金袜”的攻城拔寨，消失的无影无踪。“黄金袜”有什么法宝能在瞬间攀升为袜业市场的领袖地位？她有什么优势能独占鳌头，傲视群雄呢？皆因其掌握五大制胜秘笈。

    黄金理念开拓黄金空间

    面对袜业市场大、散、乱、无品牌、无专营的现状，“黄金袜业”以全新的理念开创出了一个前所未有的市场空间。凭借其强有力的实力，对陈旧的袜业重新整合，彻底屏弃了影响袜业市场良性发展的诸多弊端，打造出集专业化、品牌化和垄断性为一身“黄金袜业”。专业化让散兵游勇不在泛滥；品牌化让“黄金袜”笑傲江湖；垄断性让市场心随我动。

    新的理念造就新的市场，吸引大众眼球，消费者的满足养育了经营者，从此“积跬步、至千里”，足下铺就黄金路。

    高度专业化成就黄金品牌

    相对其他行业的高度专业程度，袜业市场长期处于初级阶段，在市场经济高速发展的今天甚至还没有出现一家专营企业，仅有的一两家知名企业也还停留在简单制造加工的“大工厂”阶段，与“中国创造”的主旋律格格不入。目前袜业市场的散乱无序现状急需袜业市场重新洗牌，急需一个具有高度专业化的精英来开创专业化、品牌化的袜业时代。“黄金袜业”的诞生并迅疾受到商家的追捧，使她自然成为这一领域的领袖。“黄金袜业”应势而生不但预示着袜业品牌时代的到来，也成就了“黄金袜业”的黄金品牌。

    量身打造汇聚万千风情

    现代社会人们早已经不满足袜子只是穿戴的需求，追求美感、时尚、个性已经构成消费的主流，如何迎合不同的需求，为消费者量身打造满意的产品是“黄金袜业”成功经营的首要因素。

    在“黄金袜专卖超市”里，消费者会置身在艺术的殿堂，再也没有以往徘徊在地摊或超市角落的无所适从的感觉。在这里，从传统到时尚、另类，从高品位到运动、休闲，从弱冠到髦耋，消费者想到的“黄金袜专卖超市”全有，消费者没想到的，“黄金袜专卖超市”为您着想。特别是“黄金袜业”携传统文化之手，开市场先河，研发设计出生肖、本命年、情侣、宗族、祈福、合家欢、时尚青年个性、礼物及保健功能等产品，让消费者“瑰足”享受。

    “黄金袜专卖超市”涵盖了男袜、女袜、婴童卡通、学生、老年、运动、休闲、家居、职业、西装、生肖、本命年、情侣、纪念日、宗族、祈福、合家欢、时尚青年个性、礼物及保健功能的二十门类，三千多个品种的产品，让消费者进店欲罢不能。

    金色的店面装饰，优雅的殿堂环境，完美贴身的服务，让消费者享受上帝般待遇的同时，也为经营者慷慨描绘出绚丽的“钱景”。

    引领潮流为消费导航

    “生命在于运动”，在瞬息万变的市场大潮中敏感的市场洞察力和前瞻性是企业永远立于不败之地的根本。作为中国第一品牌“黄金袜业”深谙其真谛。强大的专业的研发、设计、质量标准和监管团队为其提供了坚强的后盾；针对中国地域广大，千差万别的需求，“黄金袜业”建立起畅通的各地经销商、消费者的反馈渠道；瞄准国际流行潮流，研发适合国内消费者的产品，让“黄金袜业”始终处于领跑地位，让消费者都成为“黄金袜”的铁杆粉丝。

    价格魔杖指点市场江山

    价格是吸引消费者的有力武器，“黄金袜专卖超市”在价格上的优势确保不断开疆破土的又一杀手锏。统一的供货渠道、集约化、规模化经营管理、先进的营销模式，确保成本始终保持在全行业最低，成本的降低不仅使消费者得到物美价廉商品，也为经营者带来了丰厚的利润回报。让“大家好才是真的好”变为现实。



    投资“黄金袜专卖超市” 就踏上了“无忧钱程”

    身处在如此成熟竞争激烈的市场，让大多数投资者感到迷茫。如何在惨烈的竞争中开辟出新的渠道、新的市场，找到新的生财之道，投资者苦觅低风险，稳稳当当赚钱的契机成为目前投资者举棋不定的心结。

    “黄金袜专卖超市”的问世，弥补了市场的空白，彻底颠覆“微不‘足道’”。小也有道、足下有道，条条大道通财富。

    小袜子催生大市场

    据有关调查显示，在我国城镇人口中，男性一年最低需要袜子6双以上，大中城市在10双以上；女性一年的需求量在15~20双以上，大中城市和高收入的女性一年需要消耗40双左右。以一个100万人口县级城市，男女比例各50%估算：一年仅袜子的需求就在1200万双左右；总价值在4000万元以上。一个巨大的市场、一个被所有商家忽视的市场、一个孕育着财富的市场

    透视袜子的暴利时代

    虽然袜子有那么大的市场，但一个小小的袜子能有多少利润，如何保障有很高的利润率，确保投资者开一家赚一家。“黄金袜专卖超市”的市场调查给出了答案：袜子不仅不是微利，而且是暴利。

    一般地摊货每双袜子进价在1.0元以下，而买价在2.5~5元之间，他的利润空间在300%，且质量低略；在超市，一双袜子进价在1.5元以下，售价则在4.5~7元左右，利润率高达300%~500%，但质量有保障；而在大型的卖场，一双名牌袜子（如阿迪达司、耐克）进价也没超过10元，然而其售价却高达几十元甚至上百元，利润全部在500%以上。“黄金袜专卖超市”产品定位为低档货在质量优的前提下与地摊货售价基本持平；中档商品比超市略低或持平；高档商品售价远远低于大买场。由于“黄金袜专卖超市”采用的规模化采购、集约化管理，大大降低了商品的成本，因此在价格的绝对优势下，利润率依然保持在300%以上。这正印证了经济学上的定论：小商品同样能创造出大市场。“黄金袜专卖超市”必然给投资者带来“钱途”无量。

    短、平、快的“黄金袜专卖超市”

    所谓“短”：即投资回收的周期短。在一个50万人口的县域，其袜子的整体消费在40~50万双/年，价值在800~1000万元左右。开一家县级专卖店，按最保守10%的市场占有率计算，每年销售额将在80万以上；按200%的利润预算，年纯收入可以达到25万元以上，而整体投资和运营成本仅区区十几万元（包括房租、装修、人员、日常运营成本等），收回全部投资的周期在3~5个月。

    所谓“平”：即平稳经营，低风险保障。袜子作为生活中的“必需品、消耗品”它的需求是长期的，与服装等敏感的季节性相比，经营风险要低很多。加之总部的优惠的可换货政策的鼎力扶持，彻底规避了经营风险，让投资者无后顾之忧，清请松松赚钱。

    所谓“快”：即快速圆有志创业者的老板梦。总部使众多的加盟店的经营迅速走上正轨，在全国范围内启动了强大的品牌行动，有中央和各地的主流媒体的推波助澜，强大品牌效应将使各专卖店在短期成为当地大众关注的焦点；华丽统一的店面装饰在闹市独树一帜，吸引公众的“眼”，让“黄金袜专卖超市”品牌深入人心，让穿黄金袜、走黄金路成为时尚，让华夏大地满城尽穿“黄金袜”。









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