题记:  中国企业短命的现象，根本原因不在市场、产品、管理等方面，而在于企业家对融资策划和资本运营战略运用的失误！

中国式经营迷局

2007年11月13日，“全国房地产经纪百强企业”、拥有140家门店的中介公司深圳中天置业评估有限公司一夜崩盘。

今年1月11日，拥有600多家分公司、20000多名员工的地产中介公司创辉租售关门；

年初，深圳十大地产中介之一、在业界大约排名第5的长河地产全部关门。

中国30年改革开放的历史，是中国的企业如流星般璀璨而短暂的历史！当年“标王”爱多年销售额曾达16亿元，品牌认知度在城市高达90％，但因企业产投和股权纠纷，成了“长使英雄泪满襟”的风雨爱多……爱多公司只不过是中国失败的民营企业的一个缩影--忽视资本运作是它们共同的"失败基因"。

融资机制不当砸自己的脚

在别的企业为融资苦苦奔波的时候，当年爱多老板胡志标就这样创造了一个"市场制胜"的经典案例：要求每个代理商交纳300万元至1000万元的保证金，“无偿”筹得资金2亿元；要求供应商先发货后付款。这种融资方式有效但"后遗症"也十分明显，因为供应商、经销商与企业的关系很容易受市场的动荡而恶化。正所谓"福兮祸倚"，爱多公司的覆灭也缘于此时埋下的祸根。

再看昔日巨人大厦因资金链崩溃，巨人企业一夜变成侏儒，但倒闭之时，银行发现，居然竟然没有欠银行一分钱！全靠自有资金经营，没有融资的意识。

中国的企业家为什么如此命运多舛？中国的企业为什么如此短暂？中国式经营的现状如何发展和创新，打造中国企业的百年基业？如何解决中国的生存战略和发展战略？这些问题值得深思。

中国企业家“批判”
   在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于适者生存的游戏；对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾、但不可耻的事情，失败往往伴随着伟大的创新和冒险。从某种意义上而言，正是燃烧在企业家内心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次地颠覆着陈旧的秩序，掀起并发动了商业上的巨浪与革命。

分析中国企业短命的现象，根本原因不在市场、产品、治理等方面，而在于企业家对融资策划和资本运营战略运用的失误！

批判之一：经营观念错误。

进入了知识经济时代，很多企业家缺少现代经营理念，仍停留在原始积累时代，中国的企业约有60%多因为缺少资金而导致经营困难，没有认识到现代资本运营为企业带来的价值远远大于资金的作用,更没有意识到只有通过融资策划与资本运营才能使企业做大做强做优做久！

另外的企业则有另一种错误观念：我不缺钱，不需要融资。须知融资不仅仅是融到资金，更是融知、融智的过程。企业不缺钱正是企业缺乏现代资本运营理念所导致！是企业可持续发展战略和财富高速聚集战略的缺失！

批判之二：学习内容的错误。

很多企业家每天借口“工作忙没有时间”、“不需要”等理由拒绝学习融资方面的知识，

还有很多企业家不明白自己真正需要什么，而是赶时髦而学习，比如报读的MBA、EMBA，国学班，却无法真正学到解决企业生死存亡乃至发展的资本运营知识和技能！

对中国广大的企业家来说，资本经营是企业经营所必不可少的“强势知识”，而融资策划则是把知识转化为力量的“有效知识”，是企业家的必备！

掌握融资策划与资本运营知识和技能，是企业家化解企业经营危机的根本之路！

 “融资策划36计（方法与渠道）高级课程”创始人朱耿洲博士是中国资本策划研究院院长、中国策划学院副院长，著名融资策划专家，资深金融律师。（www.ccp.hk.cn中国资本策划网）

朱博士长期关注中小企业生存危机，从困扰中小企业的“融资难”出发，研究融资战略对中小企业经营战略的影响，总结出36种主要融资渠道与200多种融资方法，找到了解决中小企业生存的解决方案，打造中小企业实现财富高速增长的模式，开创了“资本”和“策划”的融合，掀起了资本策划的热潮。

他目前是清华大学深圳研究生分院“中国金融投资和总裁研修班”、上海交大的EMBA班主讲专家，是长春市公主岭市资本运作战略顾问。

他为中国房地产的龙头企业碧桂园集团就碧桂园战略规划、资本运营和解决现实问题进行专题讲座和咨询。

华中航空集团王利军总经理曾带领8个人的团队来广州学习，认为开了“天眼”，后又组织企业32个管理者学习。并且用朱博士传授的融资策划方法与海外投资机构达成了5亿元融资协议！

山东矿务局李副局长带队28人、深圳恒祥基房地产公司企业经营核心6个人集体来广东聆听朱博士的讲座。浙江、安徽等地政府机构举办资本营运高峰论坛诚邀朱博士做主讲嘉宾！

融资策划36计（方法与渠道）课程咨询电话：020-87515639，QQ:139020992,www.ccp.hk.cn(中国资本策划网)