• [分享]管理就这么简单
• zt.wineast.com 发布时间：2008-9-3 9:43:22
  作者：人淡如菊 文章录入：长沙市芙蓉区亚欣亚制冷设备销售中心

• 管理就这么简单--从一位母亲处理两个儿子的纠纷想到的 一位母亲有两个儿子。 一天，兄弟两个人为分蛋糕产生争执， 哥哥说：“我是哥哥，个子大，能吃，我要大块。” 弟弟说：“我是弟弟，我小，你应该让我，我要大块！” 争执惊动了妈妈，这可怎么办？聪明的妈妈很快有了主意， 她不动声色，拿来一把刀， 对哥哥说：“你是哥哥，你来切蛋糕。” 对弟弟说：“你是弟弟，哥哥切好的蛋糕你先挑。” 这时候好戏来了，哥哥颤抖着手切蛋糕，恐怕切歪了； 弟弟眼睛瞪的大大，担心看不准选错， 但结果是两个人都很开心！ 更重要的是：妈妈和这兄弟两个，都得到了这个开心的结果。 管理就这么简单！ 管理当中是不是经常出现类似的情况？ 销售部门要求更多经费，而财务部门要求减少费用支出；双方产生矛盾如何处理？ 很简单， 由财务部门汇同各部门及领导制定销售部门 业务费用占销售回款额度的比例，并制定相应绩效奖罚办法（比如：五千万的销售回款额，总费用五十万。年底结算，节约下来的费用30%作为奖奖励。）财务部门负责每笔费用支出情况的核实。 由销售部门自己决定费用的支出，哪方面要多花点，哪里该节约下来，自己负责。 剩下的就是检查制度的执行情况，不用扯皮了。 重点是制定公正、公开的规则 方法是放权和制衡 放权：让当事人自己做主，自己有选择权。 制衡：约束不良用权，鼓励良性用权。

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