经营一家网店的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言，你知道今天、今旬、今月的利润有多少？
“营业额-成本-费用＝利润”是一店铺获利的基本公式，营业额的增加是开源面的探究，成本与费用是节流面的探讨，有了开源的极大化效应

与节流的合理性控制，二体并存才可谓是经营永续的达成。
　　以下对“成本”此一环节提供经验分享.

一、开店成本预算

   开一个网店,首先要选择一个产品,产品的选择要经过大量的数据分析,市场调查,信息整理,才能得出最有效的数据.
   这其中的费用包括(网费,电话费,车费等)
  
(此类费用在1000-2000元以上)
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　二、货源的选择

    选择一个好货源是开店最重的环节,货源的质量,价格,包装等细节是我们选择和对比是应该注意的.
    我们常常会用一到六个月的时间花费在货源的选择上,但往往不一定得到最满意的货源.
   
(此类费用在1000-3000元以上)
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　三、网上平台的选择

　　从网络平台的大方向看,阿里巴巴,淘宝是现在的市场主流.很多人选择在上边作自己的网店创业计划,但有很多人对此类平台的状态的不了

解导致了盲目的选择.

阿里是B2B市场我们不做分析.拿淘宝为例说明一下.淘宝上40%以上的销售额都是靠点卡、充值卡等虚拟商品刷出来的，还有30%的销售额是数码

产品、水货笔记本电脑、山寨手机等低利润商品。虽然您身边的朋友去淘宝购买商品，而且现在很多的商家为了信誉度,在赔钱或是低价出售产

品.如果当他们承受不了,产品的高额成本时,谁又能保证不出现质量问题呢?

   可想而知一个淘宝新商家,有什么实力去和钻石级商家竞争,又有什么实力承受这赔钱的损失呢?淘宝是B2C平台的一个暴发户.但不证明所有

的人都会选择淘宝去选择产品.淘宝只占了B2C市场的10%的份额,而余下的90%市场在等着人们开发.我们的可以创造自己的网站交易平台.
  
自已独立开发网上平台(网站的费用在1000-5000这间,这包括,空间,域名,维护,升级,图片上传,使用费等费用)

(B2B是电子商务按交易对象分类中的一种,即表示商业机构对消费者的电子商务,这种形式的电子商务是在企业与企业之间进行..B2C即表示商业

机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主)

(此类费用在1000-5000元以上)
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四、发货的问题
　　
现在的物流,快递非常方便快捷,为我们的货物运输提供了条件,我们最常用的就是航空快递和EMS业务,全国范围内3天可以到达,这以成为网店货

运的首选.

(此类费用一般由顾客承担)
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    总结以上四个方面,我们在开一个网店的时候的预算费用在(3000--10000元左右),当我们拿出这笔费用以后我们还要考虑的问题就是运营问

题,我们又上那里去找一个可以,指导我们的运营机构去学习专业的网店运营知识呢?
     这些问题都是一个开网店的商家,应该考虑的问题.