稻米行业整合工程刚启动

    日前，益海嘉里内部人士透露，金龙鱼品牌已使用在大米品类上，金龙鱼大米正在试销和铺货中，价格定位在高端市场。公司一高层向记者透露，金融危机爆发，中国各地方政府都加大了投资力度，以推动经济提升，“很多地方政府都有投资项目找到我们，我们的投资都遵守国家鼓励、地方欢迎的原则。有一些项目在建，还有一些正在考虑。”其表示，港口建设是基于进口原料的需要早已确定的项目，而农药化肥等则是出于大米业务订单的需要。

　　“大米品种不好质量就不稳定，化肥农药控制不当，就可能出现有害物质，像三鹿事件一样，所以要控制各个环节，保证产品安全健康。”据其介绍，金龙鱼品牌大米，从种子到种植、农药化肥使用、加工、包装等都是益海嘉里全程控制，“所以价格比别人的贵。”

　　不过该高层再三强调，益海嘉里进入农药化肥以及港口等都无关产业链控制一说。“我们的加工量只有20万吨，进入上游领域并非控制产业链，而是想在中转等关键节点有自己的点，使得产品不受污染，保证产品质量。我们认为这是一个方向，企业都应这样做，而我们恰好有这个实力。”

　　该高层表示，在油脂领域，国家目前在投资上有所控制，提出不让外资控股，这个决定公司尊重。“但中国的粮食产业还很落后，就像20多年前我们进入时一样，主要还是小厂小规模，我们希望能够推动粮食加工业提升，实现规模化经营。粮食加工水平的提高需要大企业进入。”

杨红介绍，目前中粮米业在国内销售的稻米品种超过100个。主要的品牌有有“福临门”、“金地”、“金花”、“天添健”、“五湖”、“薪”以及“东海明珠”等。在未来大米产业的品牌化方向上，中粮米业将在品牌架构上主推“金地”、“福临门”和“五湖”。

中粮米业从种植，到大米加工、物流、营销环节等所采取的一系列措施，其实是在实践中粮集团的商业模式变革——全产业链。

中粮集团总裁于旭波介绍，2009年，中粮集团正在酝酿一场大变革——打造全产业链的商业模式。为此，中粮将通过其下属控股公司着力打造旗下包括稻米、小麦、玉米、油脂油料、大麦、糖、番茄、饲料在内的产业链，而中粮米业正是其中的重要产品线。

中粮集团董事长宁高宁表示，在农业产业中，市场是开放的，竞争是必然的，中粮的全产业链模式是在竞争环境下产生的，是企业自身重塑商业模式的需求。“中粮要打造的是以消费品引领的，一个上下游结合、产业链打通的企业，在这个模式下，分析客户、了解需求，把品牌、创新、渠道结合在一起，形成一个大‘出口’，那应该是中粮最强势也最有价值的方面。”宁高宁说。他向经济观察网记者表示，希望在未来一到两年的时间里，在消费者层面能够感受到中粮在食品业务领域推进“全产业链”模式的成效。

有智之士已经看到，此行业整合的关键核心产品便是全营养鲜嫩勿淘洗专利大米及其生产工艺技术：保全稻米天赐营养，留住新米自然鲜香，仿生休眠洁净抗菌，切勿淘洗卫生健康。

杨红介绍，目前中粮米业在国内销售的稻米品种超过100个。主要的品牌有有“福临门”、“金地”、“金花”、“天添健”、“五湖”、“薪”以及“东海明珠”等。在未来大米产业的品牌化方向上，中粮米业将在品牌架构上主推“金地”、“福临门”和“五湖”。

中粮米业从种植，到大米加工、物流、营销环节等所采取的一系列措施，其实是在实践中粮集团的商业模式变革——全产业链。

中粮集团总裁于旭波介绍，2009年，中粮集团正在酝酿一场大变革——打造全产业链的商业模式。为此，中粮将通过其下属控股公司着力打造旗下包括稻米、小麦、玉米、油脂油料、大麦、糖、番茄、饲料在内的产业链，而中粮米业正是其中的重要产品线。

中粮集团董事长宁高宁表示，在农业产业中，市场是开放的，竞争是必然的，中粮的全产业链模式是在竞争环境下产生的，是企业自身重塑商业模式的需求。“中粮要打造的是以消费品引领的，一个上下游结合、产业链打通的企业，在这个模式下，分析客户、了解需求，把品牌、创新、渠道结合在一起，形成一个大‘出口’，那应该是中粮最强势也最有价值的方面。”宁高宁说。他向经济观察网记者表示，希望在未来一到两年的时间里，在消费者层面能够感受到中粮在食品业务领域推进“全产业链”模式的成效。

有智之士已经看到，此行业整合的关键核心产品便是全营养鲜嫩勿淘洗专利大米及其生产工艺技术：保全稻米天赐营养，留住新米自然鲜香，仿生休眠洁净抗菌，切勿淘洗卫生健康。

杨红介绍，目前中粮米业在国内销售的稻米品种超过100个。主要的品牌有有“福临门”、“金地”、“金花”、“天添健”、“五湖”、“薪”以及“东海明珠”等。在未来大米产业的品牌化方向上，中粮米业将在品牌架构上主推“金地”、“福临门”和“五湖”。

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中粮集团总裁于旭波介绍，2009年，中粮集团正在酝酿一场大变革——打造全产业链的商业模式。为此，中粮将通过其下属控股公司着力打造旗下包括稻米、小麦、玉米、油脂油料、大麦、糖、番茄、饲料在内的产业链，而中粮米业正是其中的重要产品线。

中粮集团董事长宁高宁表示，在农业产业中，市场是开放的，竞争是必然的，中粮的全产业链模式是在竞争环境下产生的，是企业自身重塑商业模式的需求。“中粮要打造的是以消费品引领的，一个上下游结合、产业链打通的企业，在这个模式下，分析客户、了解需求，把品牌、创新、渠道结合在一起，形成一个大‘出口’，那应该是中粮最强势也最有价值的方面。”宁高宁说。他向经济观察网记者表示，希望在未来一到两年的时间里，在消费者层面能够感受到中粮在食品业务领域推进“全产业链”模式的成效。

有智之士已经看到，此行业整合的关键核心产品便是全营养鲜嫩勿淘洗专利大米及其生产工艺技术：保全稻米天赐营养，留住新米自然鲜香，仿生休眠洁净抗菌，切勿淘洗卫生健康。

杨红介绍，目前中粮米业在国内销售的稻米品种超过100个。主要的品牌有有“福临门”、“金地”、“金花”、“天添健”、“五湖”、“薪”以及“东海明珠”等。在未来大米产业的品牌化方向上，中粮米业将在品牌架构上主推“金地”、“福临门”和“五湖”。

中粮米业从种植，到大米加工、物流、营销环节等所采取的一系列措施，其实是在实践中粮集团的商业模式变革——全产业链。

中粮集团总裁于旭波介绍，2009年，中粮集团正在酝酿一场大变革——打造全产业链的商业模式。为此，中粮将通过其下属控股公司着力打造旗下包括稻米、小麦、玉米、油脂油料、大麦、糖、番茄、饲料在内的产业链，而中粮米业正是其中的重要产品线。

中粮集团董事长宁高宁表示，在农业产业中，市场是开放的，竞争是必然的，中粮的全产业链模式是在竞争环境下产生的，是企业自身重塑商业模式的需求。“中粮要打造的是以消费品引领的，一个上下游结合、产业链打通的企业，在这个模式下，分析客户、了解需求，把品牌、创新、渠道结合在一起，形成一个大‘出口’，那应该是中粮最强势也最有价值的方面。”宁高宁说。他向经济观察网记者表示，希望在未来一到两年的时间里，在消费者层面能够感受到中粮在食品业务领域推进“全产业链”模式的成效。

有智之士已经看到，此行业整合的关键核心产品便是全营养鲜嫩勿淘洗专利大米及其生产工艺技术：保全稻米天赐营养，留住新米自然鲜香，仿生休眠洁净抗菌，切勿淘洗卫生健康。

杨红介绍，目前中粮米业在国内销售的稻米品种超过100个。主要的品牌有有“福临门”、“金地”、“金花”、“天添健”、“五湖”、“薪”以及“东海明珠”等。在未来大米产业的品牌化方向上，中粮米业将在品牌架构上主推“金地”、“福临门”和“五湖”。

中粮米业从种植，到大米加工、物流、营销环节等所采取的一系列措施，其实是在实践中粮集团的商业模式变革——全产业链。

中粮集团总裁于旭波介绍，2009年，中粮集团正在酝酿一场大变革——打造全产业链的商业模式。为此，中粮将通过其下属控股公司着力打造旗下包括稻米、小麦、玉米、油脂油料、大麦、糖、番茄、饲料在内的产业链，而中粮米业正是其中的重要产品线。

中粮集团董事长宁高宁表示，在农业产业中，市场是开放的，竞争是必然的，中粮的全产业链模式是在竞争环境下产生的，是企业自身重塑商业模式的需求。“中粮要打造的是以消费品引领的，一个上下游结合、产业链打通的企业，在这个模式下，分析客户、了解需求，把品牌、创新、渠道结合在一起，形成一个大‘出口’，那应该是中粮最强势也最有价值的方面。”宁高宁说。他向经济观察网记者表示，希望在未来一到两年的时间里，在消费者层面能够感受到中粮在食品业务领域推进“全产业链”模式的成效。

有智之士已经看到，只我黑龙江一省现已年产达1500万吨，再过几年有望突破2000万吨的总产，环保节约资源以及资源的充分利用与发挥的角度，大型米厂的园区建设已势在必行，此行业整合的关键核心产品便是全营养鲜嫩勿淘洗专利大米及其生产工艺技术：保全稻米天赐营养，留住新米自然鲜香，仿生休眠洁净抗菌，切勿淘洗卫生健康。

       包括北大荒米业在内的一些大、中、小型企业，历经几年来的洗牌预演，而今已到了生死存亡，性命忧关的关键时刻。