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  • [转帖]什么是组织管理?
  • zt.wineast.com 发布时间:2009-7-5 3:03:19
    作者:蒋文来 文章录入:网友(蒋文来)
  • 什么是组织管理?  组织具有综合效应,这种综合效应是组织中的成员共同作用的结果。组织管理就是通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分,也称组织职能。 组织管理的工作内容  组织管理的工作内容,概括地讲,包括四个方面:

      第一,确定实现组织目标所需要的活动,并按专业化分工的原则进行分类,按类别设立相应的工作岗位;

      第二,根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门,设计组织机构和结构;

      第三,规定组织结构中的各种职务或职位,明确各自的责任,并授予相应的权力;

      第四,制订规章制度,建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。

      组织管理,应该使人们明确组织中有些什么工作,谁去做什么,工作者承担什么责任,具有什么权力,与组织结构中上下左右的关系如何。只有这样,才能避免由于职责不清造成的执行中的障碍,才能使组织协调地运行,保证组织目标的实现。组织管理的特点  (一)它是围绕组织目标来进行的。组织目标是组织存在和发展的基础,组织管理就是为了有效地协调组织内的各种信息和资源,提高组织的工作效率,以期顺利地达到组织目标。

      (二)它是一个动态的协调过程。既要协调组织内部人与人的关系,又要协调组织内部人与物的关系。

      (三)组织管理是一种有意识有计划的自觉活动。 组织管理的形式  从历史上看,社会组织的管理经历了两种形式:

      (一)家长制。

      它是产生和存在于传统农业社会的一种管理方式。由于传统社会生产分工不发达,生产规模相对狭小,人们把生产管理的一切指挥权集中于一人身上。

      (二)科层制。

      它产生于工业革命后现代化大生产时代,它把企业管理的权力分散于各个科层,分科执掌、分层负责。
 
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