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现在越来越多的人都在提问：“如何开好一家美容院呢？”美容院好开，关键怎么经营，后期怎么盈利成为许多美容院老板最为关心的问题了。

这里路易芬尼告诉您“怎么样才能经营好一家美容院”。对于一些转行过来的朋友来说，没有行业经验，什么也不懂，路易芬尼的建议是最好走连锁加盟路线。走连锁加盟路线，只要复制您复制公司的成功模式就可以了。路易芬尼做的是整店输出的形式，总部会派专业人员驻店指导，从店面的选址、设计、人员培训、开业策划、驻店指导到后期的促销活动、美容院管理总部提供全程指导，即使没有相关经验，也可以轻松开店。可是要成功开一家店，只靠总部的努力是远远不够的，更加需要的是加盟商的成功配合。

加盟商必须做好以下几点，才能真正的做好美容院：

一、广告媒介的投放宣传

现代社会是一个资讯膨胀的时代，无论一个新产品的诞生还是一个老品牌的更新都离不开媒介的广泛宣传。大部分顾客在没有涉足美容院前，几乎所有的概念均来自于广告，所以强有力而及时的广告宣传是非常必要的。但是，广告的投放宣传要具有针对性，锁定消费人群，讲究宣传策略，循循善诱地给广大顾客灌输美容院信息，力求打动人心，使顾客下意识地产生一种亲身体验的冲动，并在实际的经营中产生经济效应。路易芬尼提醒您切忌滥做宣传，只求数量不重质量。要少而精，花最少的钱做最有轰动效应的广告。但是，一个美容院仅寄希望于媒介的宣传来达到增加客源，而忽视本身的一些实质工作，那么即使是一时的车水马龙，也不过是昙花一现。

二、管理者和员工自身素质的提高

从某种意义上来说，美容院管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发燕尾服空间。现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。在做出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。同时管理者要处理发下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾。同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才会有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。

只有充分做好以上两点，才能成功开好一家美容院，做到美容院真正赚钱。