09年，对于医疗界来说可谓是不平坦的一年，医疗利润微薄，医疗市场竞争激烈，加之正赶上医疗业界的大转变时代，民营医院受到医保和新农合的冲击，医疗界新出台的政策，公立医院在国家政策的保护伞下大行其道。民营医院、个体门诊仅凭广告运作维持生存，面临巨大的经营难关。

目前，民营医疗单位和个体门诊诊所存在的主要困惑和问题比比皆是：

1、诊所数量多，竞争压力过大： 小诊所数量越来越多，竞争白热化，很难留住老顾客。

    2、好的产品价格空间小，靠卖药赚钱已不容易： 很难找到既安全又有功效，同时价格公道又能被老百姓接受的、小诊所又可获利较大的系列化药品或保健品。牌子响的产品价格贵，诊所利润小；而价格便宜的不安全，隐患太大，容易砸饭碗。

3、限制条件多，服务收费赚钱不现实 小诊所受自身资金、人员和技术的限制，只能在一些边缘性疾病上做文章，治疗服务的盈利空间很小，很难有所突破。

4、经营模式太单一，利润增长点太少 大多诊所的经营都是坐等顾客上门，而守株待兔。坐等顾客上门虽然可以解决温饱，但很难致富。小诊所找不到新的利润来源，坐诊收费模式又早已过时，所以必须有更多新的盈利点才行。

5、没有经营特色，缺少稳定客户，低技术层面的疾病治疗方式容易被模仿，难以形成自己的特色，无法吸引更多的患者，顾客群不稳定；长此以往，由于没有特色，使得顾客流失率增大，逐步陷入经营危机。

    6、缺少推广教育，没有宣传手段 现代诊所是“酒香也怕巷子深”，没有好的宣传手段，又没有核心技术和拳头产品，很难打开好的经营局面。小诊所缺少系统的宣传和推广方面的教育，这也是当前影响诊所业绩不能快速提升的主要原因。

艰难困苦，玉汝于成。

面对民营医院、个体小诊所在医疗业界步履维艰的状况，专家支招：

①顺应国家医疗体制的改革，发挥本身优势。

②执业者的专业水平和技能应逐渐提高，是关键。

③硬件设施的加强，完善也有待解决。

④国家有关部门的支持，对于个体诊所的发展有很大的作用。

⑤转型成社区医疗系统，集社区预防、社区保健、社区康复、社区医疗、社区护理等于一体基层综合医疗体系。

⑥开展有实力的基层特色专科，把特色专科做好，掌握先进的治疗技术。

个体诊所是医生的执业场所,这个场所要根据自己所处的条件来制定适合自身发展的思路，要建立自身的技术品牌和人气品牌，一切以病员为中心，别想在病人身上发多少财。做得好我们只有机遇没有风险，这是牺牲部分病员的利益保护自己,这是现在我们执业环境给我们自保的底线,请同行们别忘记了。

①完善自我：加强学习，努力提升，精益求精。

②以仁为本：进一步学习人文知识，与患者多多沟通。

③低调做人：谦虚谨慎，时刻注意保护自己，化险为夷。

④顺其自然：顺应体制.但不要随风逐流，冷静处世。

综上所述，民营医院、个体诊所的发展，不是仅仅依靠诊所自己，其实更多的是国家的医疗法规的支持，社会的支持。以疼痛治疗专家王广侠全国推广的臭氧技术为代表，成熟的治疗经验+成功的营销模式+免费的世界先进设备，臭氧治疗疼痛技术为广大民营医院带去了希望。臭氧治疗作为一项新的医疗技术，有着绿色、安全、健康、疗效显著的优点被广大疼痛患者所接受，在进入民营医疗单位及大中小医院后，以显著的疗效，让众多民营医疗单位转亏为盈。