国际品牌茜茜公主注重员工能力的培养与提升

2010年1月18日，茜茜公主全体员工在大会议室进行了长达五个小时的团队执行力课程培训。蔡总强调：现代企业的正常运转所依据的是一种现代治理结构和严密的规章制度。我们必须加强团队执行力建设，保证公司决策信息的上下一致性，不出现信息不对称和信息的贯彻不力。只有保证决策的上下贯通，才能有效开展企业的经营工作和获取最真实的基层信息。同时，团队执行力的加强也是对员工的一种自我提升，只有严格按制度办事，才能适应企业的不断发展，一种声音对内对外，保证企业与员工的同步前进。正如一支有战斗力的军队，只有军令统一才能打胜仗一样。

在这五个小时的培训时间内，茜茜公主每个员工都以饱满的激情，十二分的认真学习着有关团队执行力提升的核心要义。无论是对社会、对员工，还是对茜茜公主品牌，这次培训都具有重大意义。

茜茜公主作为一个具有社会责任感的企业，努力承担社会责任，树立了良好的企业形象、赢得了社会的信任和支持，拓展了茜茜公主的发展空间。企业从社会中来，还应回到社会中去。市场在社会中的运转离不开企业的操作，与社会脱轨的企业，不担负其相应责任的企业在现代社会是没有出路的。作为现代企业家，必须树立现代“多赢”的价值观。只有树立现代“多赢”的价值观，才能摒弃不适应时代、不适应现代经营、不适应国际化大生产的制约企业发展的落后、陈旧的管理意识和管理方式；才能自觉接受先进的管理理论和现代化管理方法；才能自觉地了解、尊重和满足员工的物质和精神的需求，保障员工的合法权利和正当利益。保持良好的经营状况和持续赢利能力，是企业最基本的经济责任，茜茜公主将会努力保持这种良好的发展势头。

从茜茜公主员工的角度来说，企业为个人的能力提升提供了一个台阶。企业培训满足了我们员工的自尊，鼓舞士气，帮助员工激发潜能、自我实现。公司管理工作层为员工提供了使其成长、发展和在工作中取得更大成就的机会，有效地增强公司内部向心力和凝聚力。通过此次培训，员工拥有了正确的观念和健康的心态，强化了员工的敬业精神，从而能够为企业创造更大的价值。作为茜茜公主的一员，让自己跟上现在的潮流，赶上时代的脚步，不能让自己停下来，更不能让自己偷懒，而是随着我们茜茜员工大踏步向前走！

从茜茜公主品牌角度上来说，员工的素质与企业社会品牌形象是一对相互影响、相互促进的两个变量，员工素质经过不断培养提高并且通过员工的工作和日常行为直接影响着企业的社会品牌形象，它是品牌形象提升的内在因素。而企业社会品牌形象的提升，会增强员工的归属感、荣誉感，增强自我学习进取的意识。一个好的社会品牌形象就像一块吸铁石，将员工紧紧地粘在一起，发挥员工的聚类效应不断挑战新的高点，不断创造出企业新的辉煌。这对我们茜茜公主品牌社会知名度的增长是很有帮助的。

加强员工素质培养需要管理层的高度重视，完善相关机制，更需要作为普通员工的你我，自觉地维护企业社会品牌，为企业社会品牌形象提升投入我们更多的努力。

如果把企业比作一只雄鹰，那么企业的制度和文化就是雄鹰的双翼。企业每一位员工的品质、素质、行为等，都直接关系着企业的社会信誉和经济效益，是决定企业发展水平的软性指标。注重员工能力的培养与提升，是国际品牌茜茜公主一贯坚持的作风。