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    定位，就是使的我们美容院品牌实现区隔，使我们的美容院在当地做到差异化。今天的消费者面临太多选择，美容院老板要么想办法做到差异化定位，要么就要定一个很低的价钱，才能生存下去。

    没有一个美容院强大到没有弱点，没有一个美容院弱小到不可以进攻。我们只有充分了解自己、竞争对手、顾客的基础上，进行差异化的定位，并以此定位展开美容院资源的配置和整体的规划，一定可以获得满意的结果。

    美容院一定要切实地厘清自己的区隔，并按照这四个步骤来建立定位。

    第一步：分析行业环境

    你不能在真空中建立区隔，周围的竞争者们都有着各自的概念，你得切合行业环境才行。

首先，你得从市场上的竞争者开始，弄清他们在消费者心中的大概位置，以及他们的优势和弱点。同时需要考虑的，是市场上正在发生的情况，以判断推出区隔概念的时机是否合适。把握住最佳时机，你才有可能得到一个好的区隔。

    第二步：寻找区隔概念

    分析行业环境之后，你要寻找一个概念，要成功，必须要有定位，已成功，也有定位，所以寻找到区隔的概念是美业最大的系统解决方案服务商。

    第三步：找到支持点

    有了区隔概念，你还要找到支持点，让它真实可信。

    路易芬尼源自法国LOUISFENY。是欧洲从事植物精华美肤SPA最专业的公司之一，自创立以来，路易芬尼名牌一直倡导“自然、健康、安全”的美肤概念，秉承奉献健康之美的服务理念，以其天然品质和优良功效，结合与时俱进的潮流趋势，为全球数千万忠实消费者提供优雅、健康、和谐的法兰西体验式服务。区隔不是空中楼阁，消费者需要你证明给他看，你必须能支撑起自己的概念。

    美容院若找到区隔概念，一定要找到支持点，才有说服力。

    第四步：传播与应用

有了区隔概念和支持点之后，不等于就已经大功告成。我们必须要靠传播才能将概念植入消费者心智，并在应用中建立起自己的定位。