纺织服饰企业向低碳战略转型不可逆转

在后危机阶段，经济社会需要新的发展思维，开辟新的发展道路。纺织服饰企业需要超越短期利润至上的急功近利心态，树立创造绿色品牌的长久信念，通过转型，在转型中持续创新，是纺织服饰企业获取新的竞争优势的必然选择。这需要纺织服饰企业开发新的业务模式，为下一代实践创造平台。

中国以前的高投入、高消耗、高出口、低工资、低消费发展模式已经无法延续，下一步发展方向必然是劳动者高素质、高效率、物质低消耗、环境少污染、就业和消费稳定，经济社会协调可持续发展这样一种经济模式。特别是从原来的高碳发展转为低碳发展，对于中国纺织服饰企业长期发展具有极其重要的意义。如今国内各大展会主办方(如中国国际面料展、中国国际纺织纱线展等)都认识到低碳经济是未来纺织业发展的趋势，他们在展会上也积极倡导低碳纺织品，为企业的发展指明方向。

美国耶鲁大学的两位教授，丹尼尔·埃斯蒂和安德鲁·温斯顿，前后用了十几年的时间，对企业战略转型问题进行了深入的研究和探讨。他们不仅深入世界众多的知名企业，与他们的各级领导者深入对话，同时也参阅了世界各地的很多资料，将多年的实践和理论研究融为一体，试图为企业如何创造一条“从绿到金”之路，提供帮助。

在他们合著的《聪明企业如何利用环保战略构建竞争优势》一书里，提出了绿色创新的思路与策略。对纺织服饰企业来说,转型有阵痛,但是,转型是个生死存亡问题,主动绿化,摸索和实施系统化的持续创新战略,才是明智的抉择。品牌绿化,不仅是做公关,更是着力培养能够让自己主宰未来市场的能力。

但是，截至目前，在全球范围内，低碳经济还没有成熟样本和现成模式可以参照。在实际生活中，低碳经济离我们并不遥远。从战略层面来看，低碳经济争夺战，已在全球悄然打响。这对中国企业来说，既是压力，也是挑战。

如何将碳减排的压力变成经济增长的动力?走低碳经济之路，就是一项具有前瞻性的重大战略转型。从本质上说，低碳经济不排斥工业化，它是一个涉及多层面的产业体系，低碳产业也是孕育巨大市场潜力的新经济增长点。如何迎接低碳经济浪潮，考验着纺织服饰企业的远见与智慧，只有超前谋划、掌握主动、赢得先机，才是正确的战略选择。

业内人士表示，对于现阶段的纺织服企来说，向低碳战略转型不可逆转，低碳经济将成为我国纺服产业结构调整的新主题，更是一块新高地。