高效模式在哪里？
    马光远认为，作为中国目前最大的公共基金——住房公积金的投资管理体制陈旧落后，应该彻底扬弃现行的管理制度，重新构建一个既能确保资金安全，又能提高资金利用效率和收益的运作模式和管理体系。
    据马光远介绍，我国的公积金制度样本源自新加坡的中央公积金制度。但目前的制度运行却经不住推敲，最明显的是住房公积金管理中心身份“妾身未明”，住房公积金管理中心在住房公积金制度体系中处于核心地位，负责住房公积金的归集、使用和管理，独自承担住房公积金贷款风险。但中心其实是个“三无单位”：无资本金、无风险承担能力、不是独立的金融机构，这种制度设计上的权限使得住房公积金管理中心权很大，运作庞大的资金，但责很小，其本身的资产根本不足以承担任何风险。
    另外，《住房公积金条例》规定，管理中心只能资金投放国债和发放住房公积金贷款。作为非金融机构的住房公积金管理中心的贷款行为不受银监会的监督，但同时也缺乏更多的理财和投资渠道。在利润的驱动下，管理中心要么遵守投资制度，让资金闲置沉淀，要么铤而走险，违法理财。
    如果仅仅是为了缴存和发放贷款，购买国债，就根本没有必要设立专门的机构来养一大帮人，只需直接把钱存进银行专户，不仅收益率远高于目前1.4%，而且每年还能省下近300多亿元的管理费用。
    他建议，应尽快制定《公积金投资管理法》，将住房公积金管理中心从财政部门独立出来，将其转型成住房银行，按照政策性银行的模式纳入金融机构的主流监管体系，不再受财政部门和建设部门的行政领导，而是成为独立的资金运作机构，具体投资模式无需另行设计，按照基金的模式进行即可。另外，在投资管理上，应给住房公积金和全国社保基金同样的待遇，拓宽其投资渠道，允许其投资资本市场。