创业初期，创业者在心态上和经验上都不成熟，在创业管理方面肯定会犯下一些错误，比如下面这些问题，都是创业开始阶段创业者应该注意的。

花钱撑门面：

创业之初，专门花钱租用办公室，并添置了一批办公设备。虽然花费并不算高，但是当公司面临经营困境时，这笔开销便可能成为“压死骆驼的最后一根稻草”。

兄弟难算账：

与志同道合的同学、朋友联手做生意，是很多年轻创富者的选择。凭着私人交情，这种创富团队在工作责权和薪酬分配上，往往没有什么明确约定。既然“亲兄弟明算账”，还是尽早把管理架构理顺为好。

眼大肚子小：

头脑灵活、创意新颖，是大学生的可贵优势；但社会经验不足、容易好高骛远，是他们创富路上的“拦路虎”。在自由竞争的市场条件下，一旦有专业对手进入，学生公司往往难以应付。与其奢望“一口吃个胖子”，不如从产业链的细节入手，寻找适合自己发展的http://trade.jmw.com.cn' class='aw' target='_blank'>商机。

有些创业问题，表面上看问题不大，但是对创业后期的发展却可能有着深远的影响，创业可能就像一盘耗时久远的棋局，想获胜，那就要在开始布局阶段少犯错误。