有道是失败的原因多种多样，但有一点，定位不清、模式不明、方向不准是制约你能否在创业道路上走得远的重要原因。
 

曾接到过不少这样的电话：
 

“于老师，http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟特许适合我吗，看对方宣传挺好的，成一家火一家，有这么回事吗？”
 

“去年我和几位朋友开了家http://www.mr.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>化妆品专卖店，但失败了，今年我想重新开始，于老师，您有什么好的项目推荐吗？”
 

更有不少激情满怀人士通过我们机构的“蓝色世纪成功创业俱乐部”前来寻求帮助和指导，我们又喜又忧的是，在创业热的背后有不少是对自身定位的模糊。
 

而后者往往使他们认识不清，在自认为是享受财富馅饼的同时实际上已跌入风险的陷阱了。
 

近几年来，我们蓝哥智洋帮助许多人实现了成功创业，原因是什么？
 

其实关键还在于方法！
 

不久前，我去广州讲课，期间写了一篇《太聪明的人往往创业不成功》的文章，在专业财经博客上推出后，很红很火爆，点击率也很高，也引起了许多人的警觉和注意，如今再次写下这个题目，许多人也许会觉得害怕，会胆颤心惊，作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，我想这不是什么坏事，让他们提早有个心理准备很重要。
 

很多人会问，“于老师，你为什么会这么讲呢？是否有点危言耸听。”看得出他们这样问，不要说心里没有底，更是对今后没有清晰的认知和茫然随波逐流的盲目麻木的真实写照，对此，我说一点都没有，你只要看看现在，有多少创业者都是凭着激情和干劲，有的主动有的被动，在定位模糊不清、资源尚未具备、风险掌握不透，又没有专家指导和情况下就扑腾扑腾扎猛子跳下河的情况，你就会明白，这其中大多数人其实是会被淹死的。
 

几年来，受**部门的邀请，我曾去过许多城市做过有关创业主题的报告，每场下来都很受欢迎，面对台下黑压压的听众，我都会告诉他们，一个人想创业，无论是在项目选择、先期投入、经营方式、管理制度、人员储备、服务手段方面都要有自身的特色，要有差异化和人性化的价值取向，要知道创业的成功不是某个环节的成功，而是整个系统的成功。不在于你拥有资源的多少，而在于你如何合理组合盘活这些资源上，如果自身没有能力解决可以请教专家，不要自诩聪明，有做生意的天性，那样的结局不美妙，下场当然也很可悲。
 

现在，整个社会都说创业难：缺少启动资金，快速发展难；没有品牌，打开市场难；吸引不来高素质人才，执行难……
 

正如《商学院》杂志讲的那样，即使在世界上最富创业精神的美国,所有新创企业中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五个生日之前死亡,仅有25%的新企业生存了8年。更令人震惊的是, 大多数创业者几乎没有盈利,一般来说, 即使让企业存续10年的创业者,也只获得了在他们以往的受雇生涯中所获得真实收入价值的65%。
 

由此看出，成功不容易,只有那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。而失败很简单,众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败,大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。
 

眼下，的确是创业的好时机。政策放宽、舆论放松，机会前所未有的在前方引领召唤，因而磨刀霍霍，踌躇满志者大有人在，即使前期因各种各样的原因遭遇挫折的，也不甘沉默，而正酝酿卧薪尝胆，重振旗鼓。
 

以往，社会舆论导向往往集中在：创业需要才能，需要机遇。为此，有些人多方拜师学艺，面壁修炼，也有的结朋交友，积累人脉，结果激情的开始往往带来悲情的结束，蓝哥智洋国际行销顾问机构的专家认为，创业没有统一的标准可循，也没有固定的模式可鉴，关键是要有策略，找到方法，再加一点胆量，敢于突破，否则再多的才能、再好的机遇也会在你畏首畏尾，犹豫不决中丧失，等到别人在生意场上笑傲江湖，你内心的不服又有什么用呢。