创业者在创业过程中需要考虑许多的问题，但不管他们考虑什么问题，他们内心都必须有一个正确的标准来作为评判，如果标准是错误的，那么考虑的结果必然也是错误的，创业成功也就无从谈起，下面就去看看，这些错误的标准，是不是你也曾拥有呢？

1.一个聪明的点子就能让你致富。

实际上，一个聪明的点子既不是成功致富的必要条件，也不是成功致富的充份条件。当然，一个聪明的点子也不坏，也许有帮助。比方说微软，人们认为它在整个历史中从来没有一个非常聪明的点子(实际上，微软取得成功的秘诀之一，就是消灭别人聪明的点子)。谷歌(Google)的确是基于几个聪明的点子，但其中没有一个是创始者自己的点子。

2.你把它建立起来，别人就会来。

这个貌似有几分真理。确实有一些企业是这样的，你就创立一个什么东西，把它丢到网上，就成功了。谷歌就是这样一个经典的例子。但相对于谷歌，至少有十个同样故事的公司，它们也把绝妙的产品放了上去，但没有赚到一分钱。

3.如果你不保护你的点子，别人会把它偷去。

没有人会在意你的什么点子，除非你把它弄成功了，但到那个时候，别人想偷也太晚了。假如你真遇到什么人，那个人跟你一样对你的点子非常地感兴趣，如果他们的头脑清醒、很聪明的话，他们会加入你、跟你合作，而不是希望打败你。(如果他们头脑不清醒、不很聪明，那他们干什么都不打紧。)当然，专利保护是有用的，它可以使投资者感兴趣。最好自己申请专利，它不难。

4.你自己怎么想的重要吗?

你自己怎么想的，或者你的朋友怎么样想的、觉得怎么伟大的，根本都不重要。最重要的是，顾客是怎么样想的。人们很容易就假设，如果你自己和你的朋友都觉得这个主意不错，成千上万的人也会同样满意?也许有时候会是这样的，但绝大多数的情况，根本不是这样。原因就在于，如果你很聪明，能够想出一个很好的主意，那么你跟其他所有的人都是不同的。因为跟你相比，大部份的人其实都很傻。

5.金融财务模式都是假的。

跟第二个相类似，它有几分真理。你根本没有办法知道你的企业会赚多少钱，也不知道你的企业会需要多少钱，才能成功地进入市场。进行财务分析的原因，你至少可以知道有没有可能取得一定的投资回报。还有，按你的产品和市场潜力，你是否有可能持平。艾森豪威尔将军曾经说过，计划都是没有用的，但是计划的过程是必不可少的。

6.你的知识比你的社会关系更重要。

你的一生中，恐怕都在肯定这一点，也就是你觉得你的知识和见识，比你认识什么人要重要得多。实际上，不是这样的。你可能根本就不相信你妈妈告诉你的话：学会与其他孩子相处，比每门功课都拿A更重要。事实中，你认识什么人、你的社会关系，比你的知识和能力，都要重要得多。当然，不是说知识和见识是没有用的。你的知识经常是让你能够结识社会关系的重要工具。最终，你认识的人、你能够信任的人，他们对你来说，比简单的知识丰富要重要的多。

7.博士学位意味着许多实践。

经验表明，博士学位与创业成功是负相关的。这是因为，在学术界的奖惩体系与在商业企业界的奖惩体系根本不同。在学术界，你的同仁的观点是最重要的;在企业界，你的顾客的观点是最重要的(而你的顾客肯定不是你的同仁)。当然，这里不是说念博士没有用。你可以从中学到许多东西。你在这个过程中学到的、体验到的东西，才是最有价值的，而不是那个文凭。

8.我需要五百万美元来创业。

除非你是要建筑硬体设施，一般来说根本不需要起始的资金。或者说，你实际上不需要太多的启动资金，你需要的是真正的、全身心的投入。你必须把你的精彩点子付诸实践，取得成功，你必须自己去做，没有人会给你什么钱、让你去雇用什么人，来实现你的聪明的点子。原因很简单，如果你自己不认为这个东西是有潜力的，值得你去不眠不休地干，谁还会这样认为呢?

9.聪明的点子是商业计划中最重要的。

这个想法根本就是错的。最重要的是：A.你的客户是谁?B.他们为什么要买你卖的东西?C.你的团队中还有谁?D.风险在哪?

10.没有竞争是最好的。

如果你真的没有竞争者，这很可能意味着，这里根本没有什么钱好赚。这个世界上有七十亿人，要说没有其他任何人会想到你的主意、会跟你竞争，那根本就是不可能的。一个好消息可能是，你的竞争对手很差。大部份企业，都运作的不太好，他们的产品也很糟，对顾客态度也不好。你不能指望没有竞争对手，你能够要求的，只是竞争对手比较差。这些比较烂的竞争对手，还是比较多的。

有一些所谓的“创业常识”，听上去似乎很有道理，但是，实际的运作中却可能将你引入错误的陷阱，不管怎样，想要不犯错误，创业者就必须具备正确思考的能力，让自己的想法正确起来，创业也就会简单起来。