创业者应该是艺术家，也要是科学家，在创意与理想之间，创业者要找到他的平衡点，他们要有艺术家般疯狂的想法，也要有科学家般严谨的执行。创业者的艺术性包含了创业构想的部分，而他们在科学性方面也有自己的使命。

1.确定公司的经营模式。思考出公司如何能够赚钱的扎实方法，如果公司是中介商，则一定要想出方法，能够寻找到买卖的双方，并且在配对的过程中创造了价值，买卖双方因此愿意付费获取公司的服务。

2.确定资金充裕。因为服务等难以精准预估的支出，以及市场需求等无法事前预测的因素，创业实际所需的资金，很可能超过原先的预算。

3.追踪观察每天的营运数字。详细追踪比较数字，可以让公司比较的容易看出问题。

4.接近顾客。创业者一开始，应该直接与顾客接触，倾听他们的问题及需求，当顾客人数成长时，还是透过电话、电子邮件等与他们继续保持连络，即使公司有了初步的成功，也不要以为可以忽略这个部分。

5.拟定出路。大部分的创业者，尤其是首次创业的人，很容易把公司当成自己的生命，没有想过要卖掉自己的公司。但是，与上市的正确时机一样，创业者应该知道什么时候必须放手，当公司需要时，才能顺利走入公司发展的另一个阶段。

艺术是圆的，科学是方的，在这种矛盾中，创业者贡献着自己的能量，在理想与现实之间，在感性和理性之间。