在创业致富的门前，许多人蠢蠢欲动，欲投身到创业者大流中的人们都怀揣着各种梦想，有些人在梦想着巨大的财富，而有些人则追求着实现自己的人生价值。不过，这条创业之路又都是充满艰辛的，在这里只有成功的榜样，却没有成功的秘诀和捷径，即使你拥有一份坚定的信念，在你面前，成功依旧是一个小概率事件。成功是不容易的，因为在创业之路上有太多因素可能会把你拉下马来，那么我们就来看看那些你必须戒掉的不利成功的习惯吧。

一、疏于学习，不能正确安排时间，不能聚焦经营：学习从来都是非常重要的，不过，你的时间实在是太紧张了，创业者在初期有大量的事务需要去处理，但，这并不应该成为你停止学习的理由。这就涉及到了一个合理利用时间的问题，在经营开始阶段，创业者应该把精力集中于一定进行经营，你应该知道，专注能帮助你节省时间，而所谓的“多点开花”只能让你顾此失彼，在浪费了大量的时间和精力之后，你哪里有时间去学习和提高自己！

二、竞合关系处理不当，破坏了商誉积累：商场内，有竞争，当然也有合作。于是，你的身边就会有对手也有朋友。这时候，就要求创业者拥有一份良好的心态，和气生财，心胸狭隘的人并不适合做生意，你的心态会决定你做事的方式，也决定了当有冲突出现时，你是会理智的合理化解，还是会干一些不该做的傻事。

三、不重视客户利益：顾客是上帝，这句话对创业者来说应该时刻记牢。也行，你以为你很重视客户，但是，你是否真的站在客户的立场上去考虑问题过，当出现利益冲突时，你是否重视维护客户的利益？良好信誉的建立需要一个漫长的过程，但破化它可能只需要一个晚上，所以，创业者一定要时刻重视客户的利益，因为这涉及到了你创业所必须的一项元素——你的信誉。

四、不重视员工利益：员工是什么？当你把他们当作“工具”来看待的时候，他们就是“工具”，而当你把他们当作“人才”看待的时候，他们就是“人才”，于是，在对接员工的问题上，又延伸出了两个问题，一是对员工的经济保障，这是最基本的，而高明的老板肯定会更重视后一个方面——对员工的培养。作为一名员工，他肯定也有自己的目标与志向，这就需要创业者把员工当作真正的助手而非工具，在一个具备了发展前途和薪金保障的企业里，一名合格的员工又怎么能不为这个企业卖力呢！

五、行动迟缓，执行不力：执行力够不够强，决定着你的企业行动是否迅捷，也就决定着你的企业是否能够保持住**的优势。有些创业者是惧怕改变的，因为改变所带来的动荡可能会对企业产生不利的影响，需要知道的是，在到了必须变革的时候，一个行动迟缓的“恐龙”型企业是很难得到生存空间的，因而，创业者不仅自己要拥有坚定的信念，他还要懂得把自己的信念推广到企业的各个角落，这样，你的企业行动将更加协调，你企业的成功空间也将被大大拓宽。

六、不相信制度的作用，不重视管理的作用，造成团队“剧烈波动”：一个稳定的企业需要一支稳定的团队，而一支稳定的团队又需要一种制度去维护，在实行了几千年“人治”的中国，老板们很容易把自己的意志当成制度，却不知道这种情况下，你的思想波动很可能会对员工产生不良的影响，一个懂得领导艺术的老板能够发现他需要的员工，并且懂得如何留住他们，这样的老板反而是轻松的，因为，在一个合理的制度下，你的团队正在尽量的帮你分担工作。

七、过于关注短期利益，忽视长期发展规划：在短期和长期利益上，创业者们应该懂得掌握好分寸，过分的短视和好高骛远对企业的发展都没有好处，居安思危，关注眼前并且有一个发展战略，这样，你的企业才能稳定高效的发展。

八、无力整合资源：资源整合能力是创业者应该具备的一项基本素质，许多人无法抓住http://trade.jmw.com.cn' class='aw' target='_blank'>商机，并不是因为他们没有发现，而是他们不懂得如何合理的利用自己的资源来开发市场。市场的要求是多种多样的，而你手中的资源可能也有许多，如何对应不同的业务进行资源整合，找到一个合理的发展点，这是一个合格的创业者必须懂得考虑的事情。其实，机会和资源总会有的，关键是创业者要学会把机会和资源利用起来。

你可能在想，创业之路上为何有着如此之多的“注意事项”，创业者们必须知道，创造自己的事业，这不是一场游戏，而是一场淘汰弱者塑造强者的战争，想在激烈的竞争中生存下来，你必须拥有超越别人的素质，想成功，你必须真的有备而来。