- 创业失败者应该总结的教训
- zt.wineast.com 发布时间:2010-12-18 23:24:00
作者:佚名 文章录入:网友(杰爱娇0206) -
创业,永远都是成功者寥寥无几,失败者尸骨如山。被鲜花掌声包围的成功者,身上必然有着常人难以企及的素质,我们可以赞美成功者,但是,我们也不能轻视失败者,他们虽然有着失败的经历,但是,他们同样收获了失败的经验,而当他们真正认清了导致他们失败的因素之后,他们的成功也就指日可待了。
下面我们就来看看,那一个个心有不甘的失败者,都应该从哪些方面检讨自己吧。
一、轻视市场调查
这是一个通病,即使是在有些大公司,对于产品的市场调查都是做到不够,连营销方案都写不全,市场调查更是蜻蜒点水。这是不值得提倡的。
在创业大潮中,十有八九的创业失败者,都是没有好好的做市场调查。市场调查是创业者面临的第一道门槛儿,几乎可以说是“创业失败之源”。不少创业者都说自己有一个好项目或是好产品,看着别人做得红红火火,自己照样儿描模,可是为什么会失败呢?这就像啤酒上的泡沫,成功者总能看到实际的水平线,失败者却总是看到层层泡沫。
市场调查主要有两个目的,一是选择项目或是产品http://dl.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>代理,一定先要做好调查。也就是说这个项目或产品倒底好不好,在质量上能不能有保障,科技含水量量或是产品适用性强不强,在同类产品中有没有特色,这都是需要调查的,不能只凭人家的市场前景和经济预测数据就动心。这种动心是不合实际的,此外不少创业者都会选择一些新奇特的产品,想以吸引消费者眼球的方式迅速打开市场。这只是一时之计,主要是想迅速完成资本的原始积累,如虎店型创业的调查就包括市场环境、地段、人流的保证量、当地经济、同行业、产品区分等诸多要素。因为,创业只是一个切入点,真正的经营是在日后的长期经营中。深度把握不准,是没有信心坚持下去的。
二、排兵布阵做创业
采用这种方式的创业者大多数都是从公司或是**机关里出来的,经营类书是看了不少,http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>培训课也上了不少,搞起创业是雄心万倍,一条条一款款都是井井有条,可是,事实上这种理性的创业也是会失败的。
因为,创业是没有章法可寻的,创业虽然有好的产品或模式,但是操作者是人,人就会有错误,满杯子是倒不进水的,空杯子才能倒得进水。虽然经验可以让创业期少犯一点错误,但是案例是不能模仿的,它只能是引用。在生活上,人们往往都是在模仿和跟从中做事,认为别人的优劣自己可以看透,别人的错误明显得不能再明显,自己是不会重滔复辙的。但是,在实际中,却是这样,秀才造反,三年不成。而以泥腿子出身的黄巢、李自成等人却能席卷中国。有时候,创业者拥有过多的经验还真的不是一件好事。对于创业者来说,拥有胆识和尝试精神比经验更重要。
三、固执创业者
固执不是坏事,甚至于偏执才获得成功。可是,这个固执与偏执是不同的,固执者是明知不可为而为之,偏执者是过程的曲折,但是结果是光明的。在创业期间,创业者的心态是很重要,是坚持变革还是死抗着?在事实面前往往创业者都是分不清楚,创业,在开始只是一块敲门砖,在以后的经营过程中,是一件长期而不断持续的状态,对于事情的判断和决择,往往只在一念之间,在此,固执创业者最要不得,因为,这种固执不是市场环境所给予的,而是创业者自身的原因,总认为自己是对的,或是相信自己globrand.com的成功机率,这种成功机率是否经过了科学核算或是相关人士的认可?这一点,处于创业十字路口的人要好好的想想,不要总是认为创业期先解决好肚子问题就行了,其余的不用管,可是,这是一个冲锋者的考虑,创业者更应该是一个经营者,未雨绸缪百年大计,不能只是山大王的小富即安,如果在创业的过程中没有一个长远的规划,即使是现在解决了肚子问题,也是不长久的。毕竟,创业是事业的开始,乃至于终生为之奋斗。
创业失败并不可怕,因为大多数人都失败过。可怕的是许多失败者要么缺乏总结失败教训的意识,要么是失去了获得成功的信心,这样他们就永远也找不到正确的道路。成功之路上确实人影稀少,但是这些人却都是曾经认真反思过自己错误的人。
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