1、目标：创业目标，就是通过创业这种行为实现什么现实人生目标。

2、行业与盈利模式：从哪个行业入手（主要考虑本人对行业的认知度和经验度），靠什么来盈利，盈利模式是什么，是否具备持续盈利的能力。

3、团队建设：创业团队是否完备，技术、业务加财务是否完备。主要是要知道如何把自己团队需要的人聚集起来然后在形成合力。

4、资金问题：如何解决资金，了解相关创业**支持资金（例如YBC）、创业商业大赛、贷款渠道、天使投资、风投等。当然前期还主要靠自筹资金，中期和后期更多要借助一些金融机构。

5、市场问题：进行市场调研与预测，把市场规模预测做精做细。

6、技术问题：掌握实现盈利的技术，研究技术门槛的提高方法。

7、竞争对手研究：把竞争对手的情况与自身情况进行表格对比，细化分析，做到知彼知己，百战不殆。

以上问题解决了也就解决了创业的多数问题，当然了媒体运作，公共关系也是非常重要的。在以上基础建立创业团队的公司文化认同、公司制度和相关细则也是创业必备内容。