何忠义坐下来，一副让人充满想像的样子。瘦削的身材，戴一副不大的眼镜，一微笑眼睛就慢慢眯成一条缝。他更像个老师，却带领着一支庞大的创业团队。距博士毕业还有一年，他却放弃学位出国学习创业经验。　
　　

“为什么创业？完全是出于一种爱好和兴趣。别人遇到困难可能徘徊，我有一种应对困难的兴奋。”身为北京希尔信息技术有限公司董事长兼总经理的何忠义说，“我不知道自己能走多远，但我对创业充满想像。”　
　　

第一次创业感觉“偷偷摸摸”　
　　

何忠义进实验室前，总要反复检查“大哥大”关了没有。他害怕稍有疏忽，一阵电话铃声便会打断实验，让导师知道自己有这么个玩意儿―――那个时候生意人身份的标志。他更害怕导师知道，除了博士研究生的身份外，他还有个公司经理的职务。　
　　

1993年，何忠义在哈尔滨工业大学空气动力学专业读博士一年级。大学生对创业的冲动和好奇，让他有了第一次创业的经历，他在校办企业里主管技术业务。那个时候，大学生创业被很多人认为是“不务正业”。这种压力，让第一次创业的何忠义只能“偷偷摸摸”。　
　　

从学生到创业者，何忠义角色转变得很顺利。“你喜欢创业，就会觉得是一种享受，做自己想做的事情，你永远不会觉得累”。　
　　

对创业充满想像的何忠义，发明了不少当时被认为是先进的经营管理手段。好的想法给公司不断带来好消息。　
　　

何忠义说，虽然很多人不理解，但因为当时创业机遇不错，加之市场竞争不像现在激烈，“所以创业的顺利，给我留下了不断想像的空间”。　
　　

何忠义的导师是中国工程院院士。如果不出意外，他顺利读完博士后到高校任教，肯定没有问题。　
　　

可是，何忠义的思维总是让人意外。1996年，已经读到博士三年级的何忠义，作出了一个令人惊讶的决定：放弃还有一年就可以到手的博士学位，到国外留学，学习创业经验。　
　　

当年，博士学位绝对是个稀罕物，可在何忠义的理解里，第一次创业燃起的激情，已经让他看清了自己发展的方向。“我热爱创业，已经不能再静下心来学习了。科学研究不是我未来的发展方向”。　
　　

何忠义觉得，哈尔滨信息相对封闭，应该到国外学习更多更新的东西。　
　　

他在导师的办公室门口徘徊了许久，有些担心。他对导师说：“我想先出去看看，博士学位先放一放吧。”导师惋惜地说，我可以保证你一年内就可以拿到博士学位，如果你放弃，可能会终生后悔。　
　　

何忠义没有动摇自己的选择，他放弃了博士学位，也放弃了正在蓬勃发展的公司。“如果我不出去，在物质上肯定比现在好很多，幸运的是我出去了，能用世界的眼光来看待自己的创业”。　
　　

回国创业才能找到文化上的认同　
　　

1996年10月，何忠义在加拿大开始了留学生涯。在国内风风火火创业的他，突然闲了下来，“开始几天很新鲜，感觉跟旅游一样，到处看看，几天后，觉得很失落”。何忠义说，自己的目标很明确，出国不是为了打工，而是为了学习国外经验。　
　　

经过一年准备，何忠义考上了加拿大麦吉尔商学院。拿到MAB学位后，何忠义看准了计算机软件行业，又专门学了一年计算机。　
　　

没有了在国内的忙碌，何忠义养成了一个好习惯。他喜欢看电视，每天都要看上至少4个小时，“只看新闻和经济报道”。何忠义解释，通过接触大量的信息，他能够了解到加拿大和美国的企业经营理念、社会生活习惯以及创业的最新动态。　
　　

在MBA班上，何忠义接触了来自世界各地的学生，他第一次有了站在世界高度看创业的发现。第一次创业的种种经历，总能在课堂上找到对应的理论，这让何忠义很有成就感，也更坚定了回国创业的决心。　
　　

“我自小受到的是非常正统的http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>教育，从小学起就是伴着各种小红旗长大的。我从来没有怀疑自己一定要回来创业。只有回到国内，创业者才能找到文化上的认同。”

2001年11月，何忠义回国了。在随后长达半年多的时间里，他辗转于北京、上海、深圳各地进行调研，一方面为自己将要创办的公司选址，一方面分析自己的公司打算做什么。　
　　

最终，他将目光锁定在北京。这里不但有人才优势，而且是全国软件业最发达的地方，综合环境最好，加上地处北方，**众多，对来自黑龙江的何忠义而言，文化差异较小。　
　　

得知中关村软件园孵化器将规划为全国最大的软件业基地后，何忠义当即决定，进驻中关村。2002年4月，北京希尔信息技术有限公司正式成立，注册资金555万元。　
　　

为了筹集创业资本，何忠义挨个给朋友打电话，寻求资助。他跟朋友们规定，第一，投资不能影响个人公司正常经营；第二，投资不能影响个人生活。　
　　

朋友们的资助很快就来了。“其实他们并不知道我到底要做什么，可是他们对我充满了想像。”现在想来，何忠义还是感觉幸运，朋友们对他能力的信任超乎寻常。　
　　

“一个创业者的能力，体现在这些细节上。”何忠义说。　
　　

没有信心做到前三名就别在这个领域创业　
　　

第二次创业，选择方向至关重要。何忠义说，不管行业竞争多么激烈，做得最好的企业一定是赚钱的。“如果你没有信心在你选择的领域里做到前三名，你就别在这个领域创业。”何忠义对自己提出了几乎苛刻的要求。　
　　

最终，希尔公司定位为以软件开发为主营方向，目标则是成为中国**的高校数字化校园整体解决方案提供及服务商。　
　　

这一点，首要的当然是找准目标。　
　　

如果学校进行信息化管理，只要派出一个人，便能立即通过检索迅速找到目标。这就是何忠义瞄准的数字化校园建设。　
　　

他对自己的市场分析作了分析：自1995年实施“211工程”，高校http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>教育信息化全面启动，重点之一就是加强应用软件的投入。“九五”期间，75％的高校投资兴建了校园网，到目前为止，提出数字化校园建设目标的高校约占总数的10％～15％。　
　　

2002年10月，何忠义应邀在哈尔滨工业大学全校信息化建设工作会议上作报告。何忠义并没有想过要去推销公司的产品，但会后学校和他谈起了合作事宜。这是希尔公司成立后的第一个客户。　
　　

2003年2月，公司为学校提供了第一个产品，借助它，学校的注册和财务等6大系统联成一体，针对数万学子的注册、学生收费检查等工作得以有条不紊地进行。　
　　

员工对公司充满想像　
　　

何忠义对员工的管理和很多公司不一样。公司对于上班时间并不作一刀切处理，有特殊原因者可以向组长申请晚到，只要每天工作满8小时即可。公司组长的权力很大，包括拥有用人