农民、民办老师、大学生、**官员、商人，杨继发一路走来，在每一个重要的人生关键时刻，他都能从容应对，最终走向成功。从年轻“局座”到下海经商，他书写了一段创富传奇。

年轻“局座”毅然下海

1979年，21岁的民办教师杨继发考上了湖北金融专科学校的财政税务专业，三年后毕业分配到荆门市税务局工作。

他被派到最底层的乡镇税务所，从专管员做起，直到税务所所长、分局副科长、分局局长，最后升至荆门市地税局副局长、机关*委书记，仕途平坦。

2000年，机构改革，**机关鼓励干部下海，经过慎重思考和抉择，他选择了经商。

刚下海时，房地产业刚刚露出了启动迹象，在企业界朋友们的支持下，他与几位兄弟姐妹一起，在本地开了一家小型房地产公司。由于刚下海，一切以稳健为主，加之资金实力不是很强，当时“做的都是几百万元的小项目”。这一干就是4年。

2004年5月，他拿出做房地产赚的钱，又和兄妹一起拿出几百万元资金，买下了改制后的国营五三农场的养鹿场，转战一个全新的产业。当时的鹿场共占地150亩，有鹿1300多头，另有厂房多间。两年后，国营五三农场的养鹿场改造成为股份有限公司。

力创鹿产业第一品牌

为什么从利润丰厚的房地产领域转战鹿产业？杨继发不是一个盲目行动的人。

在购买养鹿场前，杨继发曾到外地考察过四次，发现鹿产业有巨大潜力。“鹿的全身都是宝”，用鹿茸、鹿血等勾调的酒，能补体虚、益精血、治风湿、抗疲劳，增强免疫力，延缓衰老。人们将越来越关注身体的健康，鹿茸、鹿血酒的前景应该看好。

杨继发还表示，买下养鹿场后，他花一年半的时间专门研究了鹿茸、鹿血酒的配方和工艺。

其后，他们开创性地进行了边研究边调整的试验，聘请同行业的技术骨干做技术顾问。另外，为提高酒的技术含量，他们花高价钱购进国内一流的设备生产，保证酒在中国鹿酒行业的质量第一；同时，培养自己的人才，3年来招聘150多名应届大学生就业；并逐步在全国建立专卖店。目前省内已有20多家。

武汉建加工基地

2007年年底，为了迎接更大的市场竞争，杨继发移师武汉，在江夏经济开发区征地70亩，并花1000多万元购买了一批设备，武汉的加工基地由此诞生。谈及这一动作，杨继发说，在荆门的养殖基地，人才、资金、技术、物流等等都受到了限制，在武汉设加工基地，则可以有效缓解这些缺陷，利于公司快速发展。

公司从2008年进入试生产阶段，规模化格局初步形成，到2009年销售收入6000万元，发展步子很快。今年的销售目标则是保底8000万元，争取1.2亿元。为了完成这一目标，公司的80多个销售人员正在主攻华东、西南和湖北省内市场。而在研发方面，鹿茸、鹿血的胶囊等系列化产品也将陆续推出。

随着市场的快速成长，杨继发的胃口也在不断攀升，他说，“白鹿春”的最终目标将是上市，做中国第一家以鹿为主业、以http://zt.wineast.com/3/3_62_1.shtml' class='aw' target='_blank'>养生酒为主要产品的上市公司。“希望在不远的将来，你炒股时，能看到我公司的股票像一支神奇的白鹿一样，一直飘红在股市中。”他笑着对记者说。