细看卢润生12年时间的奋斗历程，我们发现了一些更加朴素而珍贵的东西。

“我一定要创立自己的事业”

1992年是卢润生难忘的一年。这一年，邓小平发表了著名的“南巡讲话”，号召全国人民坚持改革开放；同年，年仅18岁的卢润生选择离开农村到建筑工地打工，完成了身份的“第一次转变”——普通农民转变成普通的建筑工人。

进入建筑工地打工后，他发现自己对建筑有着浓厚的兴趣。无论是建筑过程中的艰辛，还是建筑完成时的欣喜，都让他深深的沉迷。 “从我到建筑工地打工开始，我就发誓一定要创立自己的事业，我就想通过自己一点一滴学习，努力工作学到更多的知识，不断调整自己的方向，以此为目标创立自己的事业。”带着创业的梦想和对建筑的热爱，卢润生通过自己的努力，技术越来越娴熟，并在工作中显现了领导才能，得到了建筑公司领导的认可和好评。在不到3年的时间，他就完成“第二次转变”，成了公司的业务骨干，当上了施工员。

从1995年到1999年，卢润生一直从事建筑施工以及现场管理的工作，与其他施工员相比，他更能吃苦，更善于思考，对自己的人生有着更清晰的定位。

辛勤的汗水没有白流，卢润生的艰苦努力，领导和同事看在眼里，记在心里。1999年，他荣升为项目经理，完成“第三次转变”。在有了施工员的基层锻炼和项目经理的实践经验后，他实现了自己的诺言。2004年，他完成“第四次转变”，成立了自己的公司——四川省博克建设工程有限公司，任董事长；2007年，他又成立了四川鑫润生投资实业有限公司，任董事长一职。

“创新引领着我不断奋发”

创新是一个http://zt.wineast.com/7/7_125_1.shtml' class='aw' target='_blank'>民族兴旺发达的不竭动力。对于企业，创新也是同样重要。“作为一个新时代的管理者，应该走在时代的前列，主动迎接挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值和社会价值。而要走在时代的前列，就必须不断创新，”卢润生深有感触地说，“在业务工作中要有效率意识，每项工作都认真抓好落实，提高工作效率；在管理工作中，有‘放权’意识，全力支持员工的工作，善于激发大家的积极性、主动性和创造性。”这些都是卢润生的工作经验。
 

提到创新，不能不提改革。“是创新改革引领着我不断奋发，超越自己，”卢润生如是说。在未来的工作中，卢润生表示，他准备抓好三项改革：一是抓好内设机构改革，把有事业心、责任感的同志选拔到领导岗位上来；二是抓好人事制度改革，本着建立“人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，人才结构合理，有利于优秀人才脱颖而出，充满生机和活力的运行机制”的总体要求，以竞争上岗为切入口，合理上岗；三是抓好分配制度改革，在分配制度上必须顺应形势，按照分公司提出的“分灶吃饭”的改革方针，建立兼顾经济效益和工厂效益的岗位分配新机制。

“责任让我明白了人生意义”

2008年5月12日14时28分，大地震突如其来。当时，正在彭山工地进行检查的卢润生，立即组织员工撤离到工地上平坦的地方，安抚好员工的情绪后他又马不停蹄地赶回成都，因为当时通讯不畅，无法和成都的员工取得联系，他牵挂着他们。冒着余震频发的危险，他火速回到成都后，来不及喝上一口水，就开始逐个打电话询问公司员工是否受伤，并安排他们到公司迎龙花园项目部的活动板房就住，提供一切需要。

在这紧要关头，公司员工的安危是他心头最重要的事，他甚至没来得及关爱他的妻子和年幼的孩子！随后，他时刻关注地震的相关信息并组织员工学习自救的相关知识。当他听说工地上有几个员工是绵竹人后，马上安排人员送他们回家，并且带去帐篷、水、http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>食品以及现金等进行救助。除此之外，他还三次亲自到北川进行慰问，并带去了特需品，他在公司带头捐款，公司所有员工踊跃捐款。另外，公司准备在北川捐建一座养老院或者孤儿院。

这次地震对每一个亲历其中的人都留下了难以忘怀的记忆，卢润生更是不例外。他缓缓地说：“这次地震让我想了很多，但想得最多的还是身为一名企业家的责任。看着那么多人瞬间失去了生命、亲人、家园，我心里是说不出的痛……现在，我觉得单纯地增加个人财富已经不是人生的真正意义了，我想为一些老百姓实实在在地做点事，我也开始重新审视自己追求事业的真正价值。”

白色T恤衫，蓝色牛仔裤，睿智的目光，浑身透露着成熟和干练，这就是记者对四川省博克建设工程有限公司、四川鑫润生投资有限公司董事长卢润生的第一印象。时至今日，从普通农民到建筑工人到施工员到项目经理，再到董事长，卢润生的这一奋斗模式对当代年轻人仍有极大的启发意义，当记者问他想对像他一样怀有创业梦的年轻人说点什么时，他语重心长地说：“的确，不想当将军的士兵不是好士兵。一个人重要的不在于先天的头脑，而在于后天的不懈努力与对梦想的执著追求！”