当谢志树将自己创作的《半闲集》、《大风集》等书籍摆在面前，热情地向人们进行推荐时，你或许会感到陌生：这位62岁的老人是谁？

也许谢志树永远不能在文坛留下浓墨重彩的一笔，但这并不妨碍他在另一个领域取得的成绩：作为最早一代涉足防腐保温和给水管生产领域的商人，他通过多年打拼，目前已是千万富豪。

无论怎样看，这位老人也无法与千万富豪画上等号。

平民富豪 更像个老师

坐落于成都市九江镇工业开发区的成都国通实业有限责任公司，看上去并不起眼。谢志树的办公室更简陋得“不像话”，不足30平米的总经理办公室里，只有一张办公桌和资料储藏柜等简单http://furniture.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>家具。或许墙上的两幅书法相比之下更加醒目一些，这是他的得意之作。

谢志树穿着一席白色衬衫，慵懒地坐在靠椅上，稀疏的头发也不加修饰，随意地歪斜在两边。就像那些文人一样，他不追求豪华轿车，也仅拥有一套用于居住的住房；除了约见客户外，更与高档餐厅“绝缘”。无论怎样看，这位老人也无法与千万富豪画上等号。“事实上，朋友们都认为我更像教书先生。”他说。但实际上，这位62岁的老人不仅拥有年产值数百万元的给水管生产厂，还在成都开设了一家钢塑排水管设备生产厂。另外，他还拥有一家社区医院以及一个大型批发市场。

这样的反差，令人惊讶。听听他的解释：“我不追求奢华的物质生活，我做生意、做文学，都是为了能够在这个世界上留下自己的足迹。”或许，正是这种追求自我价值的想法，成为这位六旬老人依然奋斗不止的动力源。

摔掉金饭碗，他向朋友借了两万元接手了一家果汁饮料厂。

初次下海 亏损一万多

如果不是当年“扔掉”国有企业优厚的待遇，或许现在谢志树能在文坛上有更大的作为。这是谢志树最为遗憾，也最为庆幸的抉择。

1970年从北京科技大学毕业后，拥有高学历的谢志树顺理成章进入贵州铝厂，成为一名拿着高工资的技术骨干。10年后，他又进入中石油，成为一名高级工程师。1987年，捧着金饭碗的谢志树做出一个大胆决定：下海经商。在家庭会议上，谢志树的想法遭到全家人的激烈反对，但他下了决心。理由很简单：酷爱发明的他当时已经拥有一些技术专利，但在国营企业，他的创造没有用武之地。

在向朋友借了两万元后，1987年底，谢志树到简阳接手了一家破产的果汁饮料厂。原厂长将机器设备、工人甚至是销售渠道一股脑给了他。谢志树雄心勃勃，他希望能从这里挖到第一桶金，然后“曲线救国”，为自己的那些发明找到启动资金。

但成为果汁厂厂长后，谢志树发现，情况远不是那么一回事。工人每月的工资、机器设备的检修、原料的采购，这些全需要本钱。每月近3000元的固定支出，以及迟迟不见增长的销售市场，令他感觉捉襟见肘。“有时候，我不得不在路上拣螺丝钉，用来对设备进行维护。”

一年后，谢志树净亏损一万余元，饮料厂再次关门。
　　
　　

带领一群农民工全国各地打“游击”，他成了千万富翁。

尝到甜头 麻袋装钞票

在家里闲了两个月，谢志树如坐针毡。他想起了自己原来在贵州铝厂和一家硫酸厂的朋友，希望能从朋友那里接到一些防腐保温工程项目。他说，当时从事防腐工程的人，大多没有多少技术含量，“这是我的优势。”

就这样，谢志树带领一群农民工当起“游击队”，干上了防腐工程施工。第一单生意，谢志树赚了6万余元，这是他这辈子第一次见到如此之多的现金，开心得一夜没睡。第二天一早，他便搭上从贵州返回成都的火车。“那时还没有百元大钞，我便将钱全部装进麻袋，打成两捆，扔上火车的行李架。”他笑着说。

从此以后，谢志树便认定了防腐保温材料生产和工程施工这一项目。他开始带领“游击队”，奔波于全国各地给人干刷http://yqtl.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>油漆、搞保温的营生。源源不断的订单，让谢志树在第一年里挣了50余万元。有了这么多钱，怎么花？家人觉得可以买车、买房，但谢志树否定了。他在成都百花8组开了一家防腐保温材料生产厂。带材料施工，这能帮他节省40%的成本开支，而工厂也销售防腐保温材料，一举两得。

1997年，谢志树的保温防腐生意做到了北京、天津、长春等多个城市。就是在那一年，他成了千万富翁。

既有技术又有眼光，该离开时他绝不拖泥带水。
　　

果断转身**200万

不过，当谢志树拿到财务报表后却眉头紧锁。当年上半年的销售额并未出现大幅增长，而由于原材料成本上涨，以及市场竞争加剧，利润甚至大幅下降。

或许，是离开的时候了。当他在国外一期杂志上看到塑料给水管时，眼前一亮。当时，整个市场还在普遍使用钢制给水管。“塑料不仅价格低廉，而且国外早已普及，这是个大生意。”谢志树立刻转行。这一次，工程师出身的他再次发挥专长，很快，塑料给水管研制成功。

如今，全国的给水管基本已是塑料管，谢志树再次大赚了一笔。他透露说，给水管在当时的利润高达30%，仅2000年便为他带来了200多万元的纯利润。

2005年之后，市场再次风云突变。原材料价格飞涨，塑料给水管市场被“做穿”，谢志树再次感到了压力。

于是，谢志树将给水管厂搬到了西藏，“那里仍然有发展空间。”而他又盯上了钢塑排水管道。这会是又一个“蓝海”吗？谢志树给予肯定的回答。“目前城市、工厂所用的排水管大多为水泥管或者纯塑料管。”他说，两者都存在问题。而钢塑排水管在使用寿命上则会长上许多，同时价格也与上述两者趋同。“这当然会是一个很好的市场。”对于自己做出的决定，谢志树信心满怀。