• “筷子”的创业融资史
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-19 9:37:00
    作者:佚名 文章录入:网友(motoulove)
  • 2009年7月,浙江华睿向双*竹木投资3000万人民币

      

    没有一家公司会将企业文化做得如此细腻。

      

    “当你离开的时候,我们已经做好了会晤时的速记和图片,并在你回去的路上就发到你的邮箱。”

      

    “记录这样一个过程是对对方的尊重,也是公司的一种文化。”浙江双*竹木有限公司董事长郑承烈称,这样也点点滴滴记录了自己成长的每个细节。

      

    这样的一个细节,显然俘获了浙江华睿投资管理有限公司董事长宗佩民。

      

    2009年6月,在宗佩民访问双*时,郑承烈派专人拍照和速记他俩的聊天内容,当宗佩民启程返回之时,郑承烈已将所录文字附上部分照片,做了一本小册子《承睿之见》,亲手奉上。

      

    宗佩民非常意外和感动。

      

    7月份,华睿就决定向双*竹木投资3000万人民币。

      

    以文化开道

      

    双*竹木是浙江庆元县的一家小公司,对于民营企业大省的浙江而言,类似双*竹木规模的企业比比皆是。

      

    而且筷子也是再传统不过的行业,浙江华睿的投资选择似乎有些奇特。

      

    “我就是看中双*竹木的文化”,宗佩民称,从来没有碰到过一家企业像双*这样,充满活力,很多细节感人至深,在细节决定成败的今天,我们感到双*的文化管理,远远超过五星级宾馆的水平,这样的企业,我在浙江从来没有碰到过。

      

    在双*竹木的文化手册中,公司不仅有自己的企业歌曲,还有企业诗歌、广告用语、对联集锦、企业报刊以及完整的商务礼仪。

      

    特别是对联集锦,每年一条,记录一年的发展,如“好男儿庆元洒热血壮志未酬,双*人杭州绘蓝图雄心不改”记录2002年双*进军杭州的情景:“十三载风雨无阻敢为人先竟风流,创大业斗志昂扬欲比天公试比高”讲述了双*2008年获得大发展后的信心。

      

    而且双*人喜欢承办晚会。在郑承烈看来,这是一种小企业不能具备的“企业文化表现形式”,他能办到,因而能赢得社会各界的尊重。

      

    “我们的晚会从策划、承办到主演以及主持人都是公司的员工。”郑承烈称,公司有十几个员工都能做主持人。

      

    去年汶川地震期间,郑承烈决定用一台晚会来悼念地震中死难的同胞。仅用两天时间,“震天动地唤真情”的晚会在庆元县上演。七个节目,没有任何演艺明星的http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟,从主持人到演员都是企业的员工。晚会朴素而情真,让企业员工和各界的同胞情、爱国情有了一个集中表达。

      

    双*的企业文化增加了员工认同感和幸福感,双*的销售经理柯茂奎表示,双*优秀的企业文化不但吸引和造就着越来越多优秀的青年,也一直引领和影响着行业的良性发展。

      

    不仅仅是文化的吸引力,事实上,成立于1995年7月15日的双*竹木,目前已经是行业的隐形冠军,2008年公司销售额超过2亿元,是北京**会唯一的竹木筷子供应商。
     

 
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