经验店家传授如何才能开好点，如何才能做到店铺经营的管理经验。

1）熟悉http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装店面的管理，如果不熟悉，一定要看看 营运手册，http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟公司一般会印刷一些有效的营销方法和内部管理经验 在营运手册上，一定要仔细运用，严格落实。

2）熟悉货品的摆放和促销管理：货品摆放时很讲究的，一定要将货品按照要求进行摆放整齐，在适当的时候做一些促销。

3）店面管理要用一款好的软件：这里推荐使用《Esalehttp://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装进销存》，此软件最大的特色在于管理方便，容易操作，不用对营业员做过多http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>培训就可以方便的进行日常操作。包含了进货，销售，库存管理，以及钱箱管理，VIP管理。十分好用。 而且你还可以通过网络直接对店面的销售数据进行在线分析。

4）要规划好每次的投资：店面的投资并不一定是一次性投入的，需要做多次规划。比如，投资 《Esalehttp://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装进销存》软件才780元钱，可以节省多数劳动力，对店面库存做到100%监控，有效预防店员的舞弊行为。比如 装修和灯光的投资，要根据季节以及节日灯特点，对店面进行http://zhuangshi.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>装饰和灯光布置，尽量做到专业而且有气氛，对营销有十分显着的作用。公司网站：

5）注意做好补货和销售分析：采用软件《Esalehttp://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装进销存》可以很方便的做到，即时对畅销货物进行补货。

6）制度要落实到位：这点很重要，特别是有7-8个营业员的店面，如果考勤等制度不落实，奖惩制度偏于形式，很难约束到员工的行为。一定要严厉执行，不要姑息。特别是忌讳使用亲戚营业员，这样让制度很难执行下去。

7）如果盈利剩余，一定要做好预防性规划：当你的店面盈利丰厚的时候，一定要做好投资计划，将店面进行复制，将风险降低。这样你有更多的精力用于管理店面，让店面在有效的轨道上进一步盈利。也有效的降低了风险。

管理很重要，这里推荐几个 比较好http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟以及比较容易实现盈利的品牌; 广州朵以http://www.sp.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服饰， 阿依莲http://www.sp.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服饰，七匹狼http://nanzhuang.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>男装等等。