记得博客中国颠峰时刻的豪言：“一年超过新浪，两年上市”，刚刚雄起的博客模式，新浪轻轻的一刀就给阉了，视频分享模式又走了历史的老路，单凭大腕云集的发布会宣传，新浪就足可让视频分享的创业者感觉到“命根”上寒风袭来！所谓因果循环，靠复制的创业模式，最终也难逃被复制的打击，中国互联网逐渐变态了，农民种地，皇帝收粮！显示的是门户们这些老姜的辣，博客是方兴东炒起来的，得点阳光的轻狂，把一个成熟模式和商业价值暴露给了新浪，刹那间果实被几大门户包括百度抢个精光，这里还再一次提醒创业者，用户是门户等大佬的命根，拼平台抢用户的创业模式，第一敌人就是靠用户混饭吃的他们，新浪用复制博客的成功给所有习惯收购的大佬们出了新主义：最划算的扩张是复制，所以幻想独立做强不行然后指望收购的想法是很愚蠢的！

老大们放下身段去复制，刚开始舆论还认为有点丢人，但事实上结果证明很实惠，当复制成为习惯以后，灭门的屠杀就在毫无血光的战争中开始了！受伤的往往是开创局面的草根们！于是想提醒追逐成功的创业者，创业，千万要避开新浪……等门户的灭门屠刀！

第一：避开大众模式，免费是豪门最擅长的游戏，草根，哪怕是拿了点风险资金的铁丝，都玩不起，辛苦拓荒很容易成为别人收获的炮灰！因为大众化，所以合法的侵掠让你连哭都没眼泪。别跟门户拼平台、搞体验、抢用户，那些已经度过生存死亡线的大佬，累积了强大的品牌、资金和人气，最重要的是人家已经拥有了转化流量价值的商业体系，而我们创业者没有，WEB2.0的赢利难题，不是流量和平台没价值，而是创业者没有转化价值的能力。

第二：复制记得创新，创业讲究的是创，我没有鄙视复制的意思，但是复制之后一定要创新内涵，一开始就要找到你的客户在那里，如何服务他们！别把用户当上帝，客户才是最忠诚的用户！用户背叛没什么代价，反而能获得更好的免费体验。而客户要背叛，将面临成本的问题！不管什么形式的创业，一上马就要学会找客户，用户是大家的，客户才是你的，别太相信自己的“中国第一”，那是暂时的。

第三：创新之后，学会保护核心价值。别太嚣张，连新浪都学会复制了，你还指望江湖道义保护你？我创业亚洲商港，推出产品之前就保护了相关应用的很多项知识产权，eootv上的产品和服务，很多公司能做到！但是当核心价值被保护之后，侵权的高压线就算保护不了长久优势，也能挡住草寇们的打劫一阵子。

第四：重提我在沙龙上的观点，大整合时代来了，联手整合是自救和壮大的最好方法，平台、技术、营销、管理……等各方面优质资源的战略联手，一可以弥补各自的弱点，二可以对抗鲨鱼的掠夺！自私的创业者，在越来越成熟的互联网，将是可怜的沙丁鱼，繁殖力再强，也逃不过被捕食的悲哀。不过最悲哀的是这些文字，说说而已，举眼望去，WEB2.0黑鸦鸦的一片CEO，幼稚、自私、自大……迈着革命的小步伐，坚定的走在成为炮灰的路上，沙丁鱼，一大群沙丁鱼！（ 中国http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟网友情提示：多打电话、多咨询、实考察，可降低投资风险）