其实最理想的是将隔壁的店面租下来，但一时半会有点难：左边是家理发店，虽然生意很一般，但那两口子并无别的生财之道，没考虑退出；右边是家http://www.sp.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>礼品店，经营灯笼、对联、年画，春节前后火暴一阵，其他季节生意淡如水，但店主因与房东签了三年合同，总想将店面以较高价格转租，不容易谈拢。

到5月3日，武郑宏的金摇篮孕婴用品店开张整一年。从筹备开店到初期运转再到步入正轨，武郑宏先是“掉了”10斤肉后来又长回8斤肉。“每天脑袋一挨着枕头就睡着了。”这一年辛苦而又充实。

战场

“必须扩展业务，不然再有人开一家更大的店，我们就麻烦了。”武郑宏的危机感来自现实所感。

在武介入孕婴用品市场时，这个位于安徽中部长江边的小县城内已有三家相关小店，以经营婴幼儿http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装为主，兼营少量婴儿用品；四家大中型超市里则都有奶粉、婴幼儿用品等出售。调查了一圈市场，武郑宏认为，在几家婴儿店的培育下，县城内的孕婴用品市场已经形成，但尚未成熟，所以“有的做”。因为没有相关行业经验，为“求稳”，武以http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟安徽“金摇篮”孕婴用品http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁店起步。8000元的http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟费，换取的是开业指导、稳定的货源以及可以退货的保障。依托“金摇篮”，武郑虹开始一点点感知孕婴市场。

果不出武郑虹所料，小县城的孕婴用品市场在被先前那三家小店催生之后，在其“金摇篮”的推动下，进一步发展、扩大。

“主要是现在年轻人的消费观念变了。有个孕妇这两天一直带着她老公来我店里试http://yfz.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>孕妇装，试了20多件，总问‘老公，这件我穿着漂亮吗？’她老公都不耐烦了，说‘舒服就行’。”生活条件的改善，使这座小县城内再也没人以肥军裤凑合着度过孕期。县城周边农村的年轻父母也不再给自己的宝宝用旧衣服缝制的尿布，而是选用尿不湿。“以前小孩屁股生疹子，乡下人不就用香油抹抹，现在都知道来这里买护臀霜。”

这个五一，一位在上海打工的年轻妈妈就趁回家度假领着婆婆来武郑虹的小店里求证，“你到底给宝宝买的哪种奶粉？”结果真相大白，这位年迈的婆婆出于节俭的习惯，这几个月并未在“金摇篮”买进口听装奶粉，而是在超市买了袋装国产奶粉装在以前的听子里“以次充好”。“我说怎么不对劲。以后还是买这里听装的吧。”年轻妈妈认为对宝宝轻慢不得，有能力就买最好的。

由于吃的、用的、穿的一应俱全，而且产品档次比较高，武郑虹的“金摇篮”吸引了很多目标顾客。目前，其会员顾客已经发展到近1000名。有些孕妇从防辐射http://yfz.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>孕妇装到护肤用品到宝宝出生后的奶粉、奶瓶、尿不湿都在武郑虹的店里买。

为给会员提供有别于普通顾客的附加值，除购物积分打折之外，武郑虹特地学会了剃胎毛，为会员顾客的宝宝提供免费剃胎毛、理发服务；与奶粉厂家联手组织关于育婴的知识讲座，“那天下着大雨，居然来了100多人！”武郑虹大感吃惊之外，越发觉得这块市场有做头。

在武郑虹“金摇篮”的差异化营销的挤压之下，原先那三家婴儿用品店关张一家，一家勉强维持。另一家实力稍强点的曾一度向“金摇篮”挑起恶意价格战，后来店主有所觉醒，两家店便由竞争转为竞合。某日武郑虹去合肥进货，忽有人拍了下她的肩，回头一看，是那家竞争对手。“大家做朋友吧，我以人格担保，以后你家店有的货我就不卖了。”武郑虹也是个爽快人，相信对方的“人格”。自此两人时常沟通信息，尽量错位经营。在两家的努力下，听装奶粉的零售价回归正常，保证了两家应有的利润。

扩张

“合肥进的http://yfz.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>孕妇装已经不能满足顾客的要求了，款式有点土。”武郑虹经常去杭州寻找货源。

随着对市场的熟悉和把握，武郑虹对http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟的“金摇篮”有些想法了，“他们的经营理念好象有点问题，一是货比较土，二是太注重利润，留给我们的利润空间太小。”鉴于此，武郑虹不再像以前那样，所有的货都从“金摇篮”进，而是开始寻找新的货源，并且着手调整货品结构。“http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装尽量少进，周转慢，占资金。要做也只做三岁一下儿童的http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装。”加大听装奶粉等消耗性产品的比例，惠氏、贝茵美、圣元、多美滋等走俏奶粉已占据了店内很大一个货架。最近，又有新的奶粉品牌http://dl.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>代理商积极联系武郑虹，商讨合作事宜。

“店还是太小了。”“必须把婴儿游泳馆和儿童摄影做起来，这是早晚的事。”

粗算起来，租店面、购置婴儿游泳馆和儿童摄影设备器材需要再追加投资10万元左右。武郑虹已经给一家儿童摄影http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店汇去了6000元http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>培训费，不日，她的老公将前往另一座城市学习摄影技术。

“胎毛笔、婴儿游泳馆、儿童摄影，将这一整套东西都做起来，先把这块市场占下，日后再有人眼红孕婴市场，一看我们这规模，也不敢轻易进入了。”凭着直觉，武郑虹在无意间提高了这座小县城孕婴用品市场的进入门槛。她采用的是以进为守策略，保证自己生意的发展、壮大。

“慢慢来，别一下步子跨得太大了，顾不过来。”在庆贺开店一周年的家人聚餐上，公公婆婆听到小两口的扩张计划，有点担忧。“这是迟早的事，我们不做，让别人做了，我们再做，就不是10万元的投入了。”武郑虹觉得不仅要做，而且要尽快做。

如今，这座安徽中部的小县城，房价在一个劲上涨，沿街商铺租金更是涨得厉害，武郑虹当下之急是找一处合适的商铺，做大做好她的“宝宝生意”。