创业以来,一直非常忙..除了象以前当职业管理人只需要做管理和规划工作外,要做更多执行的工作,甚至有时为了省钱自己做苦力的活..创业者每天工作15小时左右,是非常正常的现象..老是觉得时间不够,原因可能确实是为了节约人力成本,一个人需要干几个人的工作..但更多的原因还是时间管理不好..记得前几年在腾讯为员工做过"时间管理"的http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>培训..在此分享一下..希望对大家有帮助..在分享之前,还是提醒所有创业者(包括我自己),身体是革命的本钱,一定要劳逸结合!!

时间管理

时间管理是每个人和每个公司成败的关键。运用良好的时间管理，你就会发现原来一天8小时做的事情，现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是，你得到了5小时的回报。

现在，就让我们开始时间管理之旅：

1.确定目标：

运用SMART原则（别忘了，这是企业文化VMV的http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>培训内容），制订好每月/每周/每天的工作目标，一一把它写在纸上（写在纸上的目标具有能量）。

2.制订工作计划：

一句http://yingyu.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>英语可以概括表达所有意思，请记下来：PLANYOURWORK，WORKYOURPLAN

3.决策：

确定优先次序，想好用最好的方法去做。可以使用ABCDE方法：

A级工作是非常重要的工作，是你必须做的工作，否则后果严重

B级工作是你应当做的工作，但后果不很严重

C级工作是做了更好，不做也不会有什么不良的后果

D级工作是你可以委托别人做的工作

E级工作是你可以根本不管的鸡毛蒜皮的事情

4.实践

记住以下几个原则：

1）要事第一FIRSTTHINGFIRST，即先做第一紧要的工作

2）自己的台历（你可以用笔记本上或电脑上都有一个标准的TIMESHEET），

3）与自己有约：要在自己规定的日期内完成

4）分配工作：学会分配好自己的工作进度

5）弹性时间：预留一些灵活的时间，调节一下

5.控制：

时间记录和分析：对5-7天内的所有工作进行记录，分析ABCDE各类工作的所占时间比例，考虑各项工作的比例是否适当。