现在网消息 参观黄鹤楼时，他能花几个小时的时间研究诗词，专程去看中山陵，只因为那段厚重的历史。不是税务科班出身，旗下的公司却一直在走税务服务行业细化的道路。

   易坤山称，自己是一个“不务正业”的税务师。

   并且，这个势头愈演愈烈，随着这几年公司逐渐走上轨道，他越来越“不务正业”了：给企业做讲座，担任大学的客座教授，指导创业者和大学生。

   不想当老总的员工

  “不想当总经理，因为以前什么都是老板安排，不用太操心。”

   如今，易坤山是武汉市中韬华益（原金瑞君安）税务师事务有限责任公司总经理。殊不知，他曾一度非常抗拒这个职务。“我1998年毕业后就来到了中韬华益北京公司，一年内就从文秘一直做到了常务副总秘书，也就是在这一年年底，我被委任为武汉公司负责人。”

   也正是这个职务让易坤山充满了担忧，“其实我当时根本不想回来，以前做的工作都是老板安排，我照做就可以了，一旦做了一个分公司的负责人，很多事情都要自己做决定，能否承受这么大的压力在当时心底根本没有底。”

   他笑着说：“你看我现在这么瘦，其实就是当这个总经理瘦下来的。我在北京时候140多斤，来武汉后每天操心，经常觉都睡不着。别人说了请人吃饭辛苦一天，装修房子辛苦半年，做总经理是要辛苦一辈子。”

   虽然顶着总经理的头衔来武汉，但为了节省开支，易坤山在办公室一睡就是一年。那时的办公室只有三十多平方，员工不到十个，作为总经理，出去跑业务短途都是骑自行车，长途才坐公交。一直到2000年才换成摩托车，2001年则终于坐上了四个轮子的车。

   由不专业到专业

  “要想把什么都做好，不太可能。”

    易坤山是学经济管理出身，他的工作定位一直都是管理方面。“其实在2004年之前我都不太懂税务专业知识，但是在经历过一次投资失败后，我就开始意识到作为一个管理者首先还是要懂专业。”

    他曾经投资做税务软件开发，但这款产品却亏了大钱。“因为这次失败，2004年底以及2005年都很难过，对公司影响很大，资金流都出现问题，员工也有陆续离开的。”

    经过近二年的痛苦期后，他把软件这一块砍掉了，开始集中精力做本行。

    易坤山从2005年开始学习专业知识。“刚开始，似乎是每天晚上七点钟到12点钟都在看专业书籍。”

    2006年，他开始思考一个问题：这个行业应该怎么发展？他当时就决定要具体从某个行业去做，把行业做深、做透。“其实税收服务也应该是这样，以前我们是什么业务都接，但是因为税收是很复杂的，要想把什么都做好，不太可能。我就想到我们也可以这样细化，专注把某一行做好。”

    于是，从2006年开始，易坤山坚持公司只做房地产和制造业，其他的除非是主动找上门的都不做。其中又以房地产企业为重点。

    几年做下来，他对武汉的房地产企业已经很熟悉。对房地产的开发流程，相关业务都非常了解，不少房地产企业都是自己找上门来。

    和房地产一起发展

   “选择专业服务房地产就是因为这个行业有难度。”

    在2006年，易坤山决定将业务专注于房地产企业时，服务费用基本上都是企业看着给，三千五千都可以。可易坤山并不觉得这是亏本买卖。“其实这是一个学习的过程。当时理论知识我们是通过听课和看书，这个就是实践。可以不过多的计较服务费用。”

   显然，提早进入抢占了不少先机。如今他们为众多的上市房地产企业以及知名的房企提供各类税务服务并获得了客户的广泛认可。他自2007年开始至今一直担任武汉市房地产开发企业协会税法培训班的主讲老师，学员中既有房地产企业的董事长，企业高管也有普通的财务人员，并出版了房地产行业税收专著。 “从2008年开始已经在业内有一些影响，比起很多同行，我们做的更立体，有网站、书、课程，目前公司收入80%来自房地产业务。现在任何房地产企业碰到任何专业或者偏门的税务问题，我们都能解答，能为提供全方面的各类税务服务。”

    其实，当初选择房地产就是因为看好这个行业具有技术难度。“我们这个行业，有很大的特点，首先是经济越发展，我们发展越快。再就是与行业的发展也分不开。”

    易坤山说：“有些行业，如餐饮行业也很庞大，产业规模很大，但是不集中。税收征管太简单，没门槛大家都可以做，而房地产税收却有相当的技术难度。

    据了解，房地产行业税收相当复杂，房地产行业涉及的税种达13个之多，占我国目前开征的税种的近80%，可以说是所有行业中涉及税种最多的行业。税种一多，再加上开发周期长，税务处理自然就复杂，经济总量又大，自然就有税务服务的需求。

    随着房地产行业的发展，他的公司也在不断扩大。已经先后换了三次办公地点，并在三江航天买下了近四百平方米的办公楼，为未来的发展做准备。

    税务师不用细致分析

   “抓住事情的关键点往往比每个细节都确认更重要。”

    天天去看账、对数据是易坤山觉得最为烦恼的事情：“很多干税务的人都是专业出身，看问题非常细，但是我不是专业出身，所以看问题比较注重宏观。我对员工要求也是这样，每个部门的经理只需要告诉我大致的方向，并不需要细节。很多事情只要告诉我合理性就可以了。”

    他做决定很快，并不像人们印象中的税务师的细致分析。从到三江航天来看办公楼到确定购买只花了两天时间。

    对易坤山来说，抓住事情的关键点往往比每个细节都确认更重要。非专业背景不是什么劣势，反而更能管理好一个团队。他说：“如果太局限于专业，可能没办法很好的把握这个行业的发展方向，做管理和做专业还是很不一样的。”

    在公司之外，如今易坤山更多的是以老师的身份出现在课堂里。现在，他是湖北财税学院的客座教授，还是武汉市全民创业导师团导师。“我给大三的学生上课，都是一两百人的大课，他们还经常通过电话、QQ和我联系，咨询一些问题。这种成就感和管理公司是很不一样的。就在昨天晚上，还有一个新疆的房产老板打电话给我，她看了我的书，但是还有些问题不懂想问我，我们在电话里交流了二十多分钟。”

    公司已经逐步走上正轨，他也开始有更多的时间做这些事情。易坤山说：“今年比起去年已经轻松多了，只有一些很高端的项目还需要我出面，其他的业务部门就可以搞定。”

    本报记者 刘婧婷

·个人简介·

易坤山 武汉创业导师，武汉市中韬华益（原金瑞君安）税务师事务有限责任公司总经理，房地产纳税人网营运总监，注册税务师，《房地产行业纳税技巧与筹划》、《纳税实务与答疑》期刊主编，湖北财税学院客座教授，武汉市注册税务师协会理事。

请人吃饭辛苦一天，装修房子辛苦半年，做总经理是要辛苦一辈子。

易坤山对于总经理这个职务一直不感冒。

本报记者 孙辰 摄