• “负翁”变身湖北会议行业第一人
• zt.wineast.com 发布时间：2010-12-19 22:09:00
  作者：佚名 文章录入：网友(yangchunyun)

• “30岁以前我只想着挣钱，过了30岁我才有了做一番事业的想法。”湖北会议网董事长张健自嘲，曾经的创业惨败让他明白一个道理，经商不能只看利益，而是应该为自己打造一个扎实的事业平台。     有想法要马上行动     “只有比别人先行一步，才能有所突破。”张健说。1993年，他辞去月薪68元的工作下海，带着施工队赴沿海接工程，当年就成了万元户。     1997年，张健的资产已有数百万元，但受金融风暴影响，他在海南接手的11个工程全部变成烂尾楼。“转眼间欠了一百多万，每天有几十个人在我家吃饭。”张健自嘲着告诉记者，变成“负”翁后，债主天天上门要钱，好不容易才还清债务。     2003年，张健发现沿海兴起一些会议公司，承接各种大型会议组织工作，生意非常火爆。于是，他回到武汉成立湖北会议网，这也是武汉第一家在工商备案的会议公司。     武汉市场抢得先机 由于起步早，会议网早期在武汉基本没有竞争对手，当时在湖北召开的大型会议都联系到了张健。他积累了广泛的客户资源，但必须摸着石头过河。“搞会务之初，经历过很多挑战。”张健回忆说，公司注册之后不到两个月，武汉一次全国会议的组委会联系到他们，而公司当时只有5名员工。庞大的参会队伍在住宿、餐饮、出行等过程中，出现的突发事件让他几乎4个昼夜不眠不休。最后，张健的敬业精神得到主办方认可，并把所有省内会议交由张健操办。     多元化经营是关键     张健介绍说，如今大型研讨会及各种高峰论坛等日渐增多。主办者在制定会议计划后，交由专业的承办者进行策划，有效整合吃、住、行、用等资源，这一操作模式已大势所趋。“我们公司能提供一体化的服务。”张健自信地表示，很多公司接到会议订单后，不得不将策划、酒店、票务、旅游、礼仪等外包给其他单位，既浪费时间又影响经营，而他早就设立相关部门。如今，武汉类似的公司已经接近100家，而张健却牢牢占据了这一行业的头把交椅。 目前，张健的公司已经颇具规模，员工从当初的5人增长到50人，每年承接会议活动上百起。张健认为，作为人流、物流、信息流的重要载体，会务行业的繁荣可以间接拉动经济升级，他希望在武汉做出一定的影响力。

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