• 万榕书业总经理路金波:从风光写手到成功书商的转身秘笈
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-19 22:09:00
    作者:佚名 文章录入:网友(君乾)
  •   “过去10年互联网怎么改变中国,未来10年数字出版就怎么改变出版业。”路金波称自己正准备着手落实数字化出版业务,以后纸质书会同时推出数字版,手机、PC、阅读器全覆盖。

      彼时,1998年底,他23岁。“在那个很容易爆发写小说冲动的年纪,因为什么都不懂,又无知又会幻想”,路金波跻身中国第一代网络作家行列,网名“李寻欢”,最知名作品《迷失在网络中的爱情》。

      此时,2010年中,他35岁。“对于眼前的世界看得越来越清晰,线条越来越明朗”,在上海万榕书业发展有限公司的总经理办公室里,穿着粉色衬衫、黑西装的路金波正在向手下交代工作。

      路金波作为书商的名气已大大盛于当年网络写手带来的知名度,他出版过安妮宝贝、王朔等名作家的书,和韩寒私交很好,自创的“作家流水线”成就了今天的郭妮。网络上四处流传着这个男人从风光写手到出位书商的成功转身秘笈。

      转型

      “我特别羞愧于别人提到我写的小说。”路金波说自己的书卖得还行和时代有关系。2000年,网络文学正当红,那时出的网络文学书籍卖得都很好,“任何人都是一个时间的函数,你站在正确的时间点上就能占到便宜。”之后的2001至2002年,网民成呈几何级数暴增,从几百万一下子膨胀到了几千万,几乎所有的年轻人都开始上网,其中自然包括最会写字的人,觉得自己没太多文字天赋的路金波此时开始转型。

      2000年,应“榕树下”老板邀请,路金波从北京来到上海。当时和“李寻欢”并称为网络文学三驾马车的宁财神和安妮宝贝也被笼络到一处,联手打造这个风靡一时的文学网站,短时间里做成了网络文学的时代标杆。担任主编的路金波,办公区域最亮堂,本就学经济出身的他开始穿西装打领带,审时度势,演变成了生意人。

      2002年,“榕树下”网站被贝塔斯曼收购,这也是路金波经手的第一单“大买卖”。“那年,我把网站从威廉手里买回,然后将65%的股份卖给了贝塔斯曼。”一个是提供内容的网站,一个是图书出版销售公司,路金波在中间找到了结合点,开始经营图书出版的新业务。

      直到2008年贝塔斯曼撤出中国出版业,路金波都在与其合作。贝塔斯曼走后,他很快就找到了新伙伴,“我把旧部下及以前的资源整合起来,跟前身为辽宁出版集团的北方联合出版集团成立了万榕书业,他们占股51%,我占49%.”

      独唱与合唱

      韩寒做主编的杂志《独唱团》至今未能面世。有媒体报道,路金波在今年4月初跳出来说:“《独唱团》不可能出来了。”

      聊及此事,路金波说:“我主导了韩寒杂志的转会。我和韩寒之间是没有合同的,人敬我一尺,我要敬人一丈,比如韩寒的一本书,我知道能卖60万本,因为没有合同,我就印40万本,再印10万本、5万本、2万本,逐渐印到60万本。但实际上市场需要的是100万本,除去60万本,还有40万本,这40万本就是我的额外营收,所以最好的结果就是,我收获50%的韩寒。”

      所谓50%,就是每年两本书,一本由万榕书业出版,实际卖多少就给韩寒多少,第二本转给其他更有经济实力的人出版。“这对我和韩寒来说都是解脱,亲兄弟明算账。”

      路金波停顿了片刻,接着说:“我们这里也会出一本杂志,官方说法是一本叫《独唱团》,一本叫《合唱团》,但事实上不会叫这个名字,正式的名字我们会在以后公布。我觉得目前的形势对我们很好,把《独唱团》放在外面,等待大家的评判和质疑,有人会为我承担这部分压力。”他露出淡淡的微笑,“因为如果我做韩寒的东西失败,那就是韩寒的失败,但是如果是盛大做韩寒的东西失败了,我还可以站出来说,你们盛大太差劲了,你们有钱没文化,不了解韩寒,是你们的失败而不是韩寒的失败。”

      路金波和韩寒最早打交道是2002年的1月份,开始完全合作是2005年的7月份。最早也是因为工作认识的,“踢足球、运动、批评社会是我们的共同爱好。韩寒是我生活中最好的朋友,这种私交很亲密。”

      “变笨才会落后”

      如今出版市场早就风起云涌,遍藏杀机,路金波认为万榕书业2006年时还能算行业明星,但之后3年他们落后了。

      “我们一直没有进步,不是因为我们变懒了,人不会因为变懒而落后,但会因为变笨而落后。我们的不进步和别人的进步,让我开始反思我们的世界观出了什么问题。”

      路金波观察到了很多现象,比如,上海书城排行靠前的换成了《追风筝的人》那样的书,豆瓣网大肆流行,这些曾经的非主流文化开始踏上主流舞台,“说明现在大家都分得清楚好坏。社会的结构和文化市场的主力已经改变了。已经是80后在引导消费了,他们有自己的文化见解。”

      2009年下半年开始,路金波对万榕书业的运营思路进行了一次全面革新。他把关注目标转向30岁左右的女性,“因为我发现,在这一年龄层里,新兴中产阶级家庭妇女对于文化的消费能力是不可小觑的。以前是16岁和60岁,现在我愿意相信是30岁的受众群。”如今万榕开始出国外小说、官场及职场小说,内容从之前的青春化转变为类型化加国际化。

      以前路金波出书,是先确定目标读者群,再确定相应的写手。现在操作方式也发生了改变。他会先看是不是好的内容,“知道内容的好坏相对容易,知道市场会是什么样子相对较难。市场无穷大,而且中国变化的速度太快了,我们要真那么了解市场干吗还出书,我们应该去拍电影、做贸易才对。”

    数字化进程

      4月13日,路金波在微博上与盛大的侯小强“讨论”:

      “小强兄:1.我一周前在上海作协尖锐批评‘起点文学’;而去年在纽约书展,我力赞‘盛大模式’(为那90分钟演讲查了三天词霸)。2.网络是文学最后归宿。3.我是网络写手出身。4.盛大在资源布局外,真正价值是‘筛选-编辑-推广-销售’优质内容。5.愿文学借网络复兴。前路遥远,殊途同归。与兄共勉。”

      路金波言之凿凿:“过去10年互联网怎么改变中国,未来10年数字出版就怎么改变出版业。”他称自己是个激进的技术派,正准备着手落实数字化出版业务,以后纸质书会同时推出数字版,手机、PC、阅读器全覆盖。

      “电子书方面,我们会把最好的内容拿出来与渠道合作。我们的内容有品牌,所以要着力销售这个品牌。”2010年,路金波希望万榕书业有10%做数字出版;2011年达到“721”,70%纸质书、20%数字出版、演出市场(话剧、电影)占10%;再后面就是“433”,逐步淡化传统出版载体,扩大新途径。

      “2009年万榕实现码洋两个亿,一年卖掉1000万本书。现在我们刚确立起新的世界观,所以我想2010年还是以练技术为主,提高我们的智慧。规模保持稳定,争取能够做更少的事情保持同样的规模。”

      现在的路金波,除了出版商的本职工作,偶尔还得去“第一财经”频道充当一下嘉宾主持。他说自己生活中的最大爱好是看书,又透露最近有了灵感准备再提笔写小说。最后谈到女儿的时候,这个男人脸上泛着柔光:“有了女儿才真正有了爱,是女儿把我的世界变成彩色。”


 
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