见到郑钧是在北京东三环的千禧酒店，一层咖啡厅靠近出口的一个角落里，郑钧、其公司的CEO王晓梅和星美院线的人坐在一起。人流穿梭不息的咖啡厅里，人们的表情也非常商务，或许有人认出了他，但出于成年人的矜持，没人找他签名。

　　昔日那个桀骜不驯、真诚表达自己的歌手郑钧，现在的身份是北京漫动时空文化传播有限公司董事长兼创意总监、公司的成立源于一本叫《摇滚藏獒》的漫画书，这是一本郑钧自己创作的书，他要把它拍成电影，卖到好莱坞去。

　　有媒体评论说，郑钧的《摇滚藏獒》是个“疑似世界级电影作品”的中国雏形。

　　“我是新的模式。中国人拥有所有的知识产权，去美国雇佣好莱坞最优秀的资源进行前期制作，中期在印度或者中国做，比较便宜，然后我再拿回好莱坞做发行。”郑钧说。

　　在郑钧看来，在中国的动漫业，“这是一件从来没有人做过的事情”。

　　郑钧预备要拍的是一部投资3000万美元的3D动漫电影，影片以英文配音，预计在2011年的暑期档或者复活节档期全球公映。

　　郑钧从小就愿意相信那些不可能的事情，当年，他是第一个把摇滚唱到西藏的人；在大学玩乐队时，他是唯一一个相信音乐并付诸行动的人。作为回报，郑钧的这些梦想都成真了。

　　但郑钧这次的梦想能否成真，取决于两个因素，一个是资本，一个是好莱坞。

“放低身段”

　　郑钧从小学画，高考时差点进了美院。早年在北京的时候，闲暇时也曾坐在自己的酒吧里画画打发时间；而讲故事的能力与文字的才情在其小说《菜刀温暖》中，可窥一斑。

　　创意源起于5年前，郑钧女儿总抱怨，中国没有可以看的漫画。于是，他酝酿着为女儿创作一部漫画，开始有节奏地给女儿讲一个狗和音乐的故事。

　　故事的原型是郑钧家养的藏獒麦头（metal），它一身腱子肉，体壮如泰森。有一天，它随着金属乐队的音乐怒吼时，郑钧被惊呆了，麦头能玩摇滚！于是就有了《摇滚藏獒》。他每天晚上给女儿讲一段故事，晚上再画出来。

　　藏獒麦头自幼父母双亡，随爷爷在寺院里长大。它能直立行走，会说多种语言，后来被摇滚歌手、酒吧老板温暖带回了北京，从此迷上了激情的摇滚乐。它找到几个志同道合的狗友组成了史上第一支狗的摇滚乐队……

　　《摇滚藏獒》的漫画书于2009年1月出版，这对郑钧来说，类似于一句“阿里巴巴”的咒语，一扇门在瞬间就那么打开了，接下来事情的发生远远快于他的想象。

　　不到一个月的时间，日本最大的动画公司，曾出品过《娜娜》和《死亡笔记》的Madhouse找到郑钧，希望把《摇滚藏獒》拍成电影。紧接着，美国一家动漫制作机构也找来了。同时，还有很多中国国内的动漫基地也向郑钧抛出了橄榄枝。

　　郑钧拒绝了日本人和美国人。2009年春天，他在光华路上成立了自己的公司。如同麦头一样，郑钧的商业梦想在现实中要遭遇摔摔打打、磕磕碰碰。歌手的身份成了一把双刃剑。

　　“作为一个知名的歌手，很多投资人都很愿意见我；而另外一方面，他们又觉得我是一个歌手，要做这么一个动漫的东西，他们就觉得这事不靠谱儿，对你表示出一种怀疑的态度。开始是很难的，要向别人证明自己。”

　　前前后后，郑钧见了不下10个投资人，各行各业的都有，还包括几个煤老板，有个煤老板甚至提着钱袋子，坐着飞机来了北京。最终，北极光创投总经理邓锋与新东方起家的徐小平和郑钧站在了一起。

　　邓锋和郑钧的第一次见面是在2006年，那是一次聚会。郑钧给邓锋展示了一款自己开发的游戏，而邓锋告诉郑钧，他已经投了一家韩国的公司，不会再投第二家了。无意间，邓锋看到了郑钧电脑里《摇滚藏獒》的漫画。

　　几年过去了，郑钧再次见到邓锋，吆喝的不再是游戏，而是自己的《摇滚藏獒》。邓锋如此告诉郑钧，“你没有放弃这件事，而且越做越大了，这说明你是一个很坚持的人。”

　　邓锋建议郑钧成立一个健康的公司，因此郑钧的公司在成立之初就请了3家顶尖律师事务所，一家负责法务和融资，一家负责商标注册和产权保护。还有一家美国的，负责和好莱坞的合约。徐小平说，必须要想办法了解美国人的思维。

　　邓锋和徐小平带给郑钧的不仅仅是资本，也不止是资源、经验和人脉，更为重要的是，他们使郑钧一开始就想拥有一家高起点的公司，它包括四大板块：电影、电视片、新媒体动画片和制作公司，这些项目公司都分别有专人管理。

　　邓锋还向郑钧推荐了一位女强人王晓梅，出任公司首席执行官。这位职业经理人曾和美国人做过十几年生意。

　　“我现在已经跟原来不一样了，我现在把自己位置放得比较低，觉得自己在很多方面还欠缺很多东西，包括知识方面、才能方面，我觉得有很多比我优秀的人，所以呢，只能靠勤奋来弥补。”郑钧笑笑，对记者说。

　广阔未来

　　在80年代那批歌手中，郑钧似乎给出了一个财富和理想结合的中产范本。他很早就可以靠唱片收入养活自己，在此之后，做公司，当制作人，开酒吧，建了个160多亩的农场。

　　但这一次，郑钧想玩一把大的。他关注中国的动漫产业已经有3年多的时间了，在他看来，中国的动漫行业一直处在一个代工（OEM）状态，没有知识产权。

　　“在中国，动漫这个行业长期以来缺少重量级玩家。即便《喜洋洋与灰太狼》在商业上的成功有其价值，但如果以美国或日本动画的水准来看，制作质量实在算不得好。”郑钧说。

　　有了资本的郑钧，就有了和好莱坞对接的勇气。

　　2009年8月，郑钧和公司的CEO王晓梅飞往好莱坞，他的箱子里装着二十几本英文版的《摇滚藏獒》漫画书，尽管英文非常流利，但郑钧还是带了一个翻译。

　　郑钧的内心是非常忐忑不安的，先是见了好莱坞一个著名的制片人，而后是和好莱坞一流的前期制作团队见面，谈判进行十多分钟后，郑钧就不需要翻译了。

　　好莱坞动画片《花木兰》、《玩具总动员》的编剧丽塔？海斯奥，《功夫熊猫》、《冰川世纪》、《赛车总动员》的艺术总监布克？里维斯欣然加盟。10月份，郑钧的“好莱坞团队”出现在西藏的可可西里雪原，郑钧带着他们在西藏采风。

　　但在剧本刚刚开始创作时，郑钧就和好莱坞的创作团队发生了很大的冲撞。

　　好莱坞团队完成了一稿，但被郑钧完全否定了，“他们说这就是一条狗的故事，至于这个狗是藏獒，还是雪纳瑞，并不重要；我说这对我而言很重要。这就是大家的文化和视角上一个很大的区别。”

　　剧本来来回回，差不多磨合了10次，才定了下来。

　　《摇滚藏獒》是中国创造，美国制造。郑钧是这个角色的创造者，每一个细节，包括人物造型，包括剧本，包括音乐，包括选择哪一家制作公司，他都关注，但是更相信专业人才。

　　关于会选择经商，郑钧觉得有神秘的遗传基因。

　　郑钧对媒体坦承，祖父对他的影响最大。郑钧的祖父毕业于黄埔军校，曾担任过杨虎城的秘书。郑钧记得祖父对他说的一句话是：“大丈夫光明磊落，一定要干大事。”

　　郑钧早年丧父，长兄如父。从小到大，哥哥各个方面都特别优秀，“他从大学放假回来，行李往地上一扔，说，成绩单呢？我给他看。才80分就敢聊天！啪啪，两个大嘴巴就过来了，说‘你这个垃圾’什么的。就这样。”

　　郑钧说，“哥哥对我的影响，就在于确实是永远让你不满足，永远让你不能对自己满足和骄傲，所以我是常常会不自信的一个人，会怀疑自己。他说我当年对你这种教育方式其实是很成功的。他说是一种激将法。”

　　现如今的郑钧，周一到周五在北京窗几明亮的新办公室内扮演着“商人”的角色，开会、收发邮件、协调大洋彼岸另一端的运作；周末则奔赴某个城市，开演唱会，这是如吃饭睡觉一样不能缺席的生活方式。

　　尽管如此，郑钧依然有个从歌手到商人的身份转换问题，“以前我做音乐的时候，一个人就可以把这些工作全部解决，做项目、做公司是集团作战，要靠团队每一个人的融洽相处，这是比较大的挑战。”

　　在郑钧看来，现在的商业团队也和一个摇滚乐队差不多。

　　他依然是主唱，负责大方向和创意。CEO王小梅有着非常强的执行力，很像吉他手。投资人邓锋是贝斯手，他能保证一个公司在稳定的水准上前进，而徐小平很善于鼓励人，更像个鼓手。而团队里每一个人英语都很好。