11月7日，记者在长沙新世纪广场的写字楼里拜访了爱尔眼科董事长陈邦。坊间传闻这位低调的董事长很难露脸，一见面给人的感觉确实低调、谦和。陈邦抱歉地对记者说：“实在是太忙了，应该早点向家乡的媒体报告。上市前忙着准备，上市之后角色调整很大，感觉责任和压力更大。”

　　这个土生土长的长沙人，在他身上显露出长沙人性格里特有的骡子精神。正是这种不撞南墙不回头的韧性成就了陈邦，这位40岁出头的长沙男子，在中国证券史上创造了多个第一：爱尔眼科股份有限公司从2003年开始组建，短短数年间在全国11个省市开出19家连锁眼科医院，成为国内第一家上市的医疗服务企业，开创了民营医疗服务企业上市的先河。

　　爱尔眼科登陆创业板之后，陈邦身家暴涨，成为为数不多的10亿级富豪。陈邦的创富故事为创业板增添了不少励志色彩，也成为长沙人乃至湖南人的楷模。

　　“我是正宗长沙人，家就在南门口”

　　陈邦说“我是正宗的长沙人，家就在南门口”。

　　1965年9月，陈邦就出生在南门口的一个普通家庭。 “生活在这样的环境，老百姓的喜怒哀乐是什么我最清楚，这也丰富了自己的阅历。”陈邦儿时的记忆，大多和南门口熙熙攘攘的街市场景相关。湖湘人特有的精明干练和吃苦耐劳的精神，以一种极为朴素直观的生活图景植入到了他的脑海深处，成为滋润他日后成长的养料，并且用之不竭。

　　青年时期，陈邦置身于部队这所大熔炉，初步形成了自己的人生观和方法论。“最关键的是，在部队中我学会了什么叫毅力，”陈邦回顾那些日子说，自己的“逆商”比较高，愈挫愈勇，得益于军营的摸爬滚打。

“3万元打天下，那叫不地道”

　　爱尔眼科成为湖南首家登陆创业板的上市公司之后，其掌门人陈邦白手起家，成就30多亿身家的故事，在资本江湖中，成为新的传奇。尽管陈邦本人对于这些说法未置可否，然而作为一个在南门口长大的长沙人，他确实有一些心里话，要和父老乡亲说一说。

　　“如果3万元进入医疗市场，能做到现在的规模，那叫不地道。”对于江湖中“3万元打天下”的传说，陈邦一笑带过，“但是任何事情都有个起点。”

　　从部队回到地方，已经是中国改革开放的激情年代，陈邦和战友、现任爱尔眼科的总裁李力一道步入商海，从文化传播到房地产等各个行业广泛涉猎，时有斩获，时有波折。最让他不堪回首的是在海南做房产，那一场房地产风波让陈邦回到了起点。陈邦至今都不想提及那一段经历。

　　在人生的危机面前，陈邦没有绝望和崩溃，长沙人的骡子精神使他在困境中崛起。2002年以后，不服输的陈邦在逆境之下与人合资成立连锁医院，2003年初，爱尔眼科在长沙、成都、武汉等地几乎同时开出了四家医院，同时大力招兵买马，此时，眼科医疗已经成为热门专业。爱尔眼科生意也从此顺风顺水，名气直逼北京同仁医院和中山大学眼科医院等行业翘楚。

　　此后，爱尔眼科将触角向上海、深圳等一线城市和湖南地级市等三线城市延伸，短短数年间在全国11个省市开出19家连锁眼科医院。

　　“偶然的机会，命运的安排”

　　陈邦为什么最终选择眼科医疗行业，用他自己的话说，那真是“偶然的机会，也可以说是命运的安排。”

　　陈邦在上海的时候，无意中碰到了一位邻居——此人正在做眼科设备租赁。和邻居一交谈，尽管不懂技术，但眼光独到的陈邦已经嗅到了这块300亿元产业蛋糕的香味，他“找到了感觉”，并且由此和眼科医疗行业结下了不解之缘。

　　陈邦语录

　　谈经验：“创业要有恒心，有毅力，锲而不舍。”

　　教训：“一定要看清楚自己要走的路，权衡是否正确，不能盲目。看准了，就坚持下去。”

　　最想对股民说：“创业板一定要看清楚再投资，稳健一点为好。”

　　关于股价：“不希望小股东亏本，不愿看到股价波动太大。”

　　社会理想：“希望有一天，不分老少贵贱，人人都看得起病。”

　　财富观：“上市前后，我午睡都是在办公室同一条沙发上。”

　　名词解释

　　逆商：指人们对待逆境的态度和摆脱逆境推动人生发展的能力。