姓名：龚卫平

    年龄：38岁

    职务：湖北胜天旅游投资股份有限公司执行董事

    籍贯：武汉黄陂

    武汉晨报消息（记者蔡爽）都说地产和建筑行业好赚钱，农民出身的龚卫平却放弃建筑行业选择当回农民，不过是新式农民，他希望建起一座集农业种植、旅游于一体的现代农庄。

    投资2000多万，选择一个新领域创业，龚卫平的这一选择多少有些冒险，不过好在他肯动脑筋解决问题，巧妙解决几大难题后，一年来他的盈利能力比从前做建筑行业还要强上许多。

    黄陂区胜天村出生的龚卫平，在建筑行业摸爬滚打十多年，好不容易挣下一份家业。“与其在建筑行业小打小闹，不如在农庄生意上做出名堂。”龚卫平说。

    看好农庄生意的同时，他也发现这条路困难重重。老家一位创业者曾花10多年打造一个生态休闲农庄，积累了一定客源基础，但规模一直无法突破，仿佛被卡在一个瓶颈，这让接手者龚卫平也有些头疼。

    龚卫平没有盲目下手改造，经过观察他发现，影响农庄发展的原因很多，如基础建设的投入不够，与相关部门缺乏协调，特色产品宣传不到位等等，还有一个关键原因，就是与当地农民关系的协调有问题。

    “想做事，但总有地方上的人从中阻挠，事业当然难以发展。最头疼的是这些阻挠的人都是同乡或邻居，碍于情面也十分难沟通。”龚卫平认为，要发展农庄必须先解决这个问题。

    “许多阻挠来自‘仇富心理’，那我就带他们一起赚钱。”龚卫平解决这个问题的办法很直接。

    胜天村是一个只有1000多农民的小村，多数农民一年收入只有几千元。2008年底，龚卫平接手农庄后，面向全村招工，应聘者仍然做自己的老本行——种地，只不过从农民变成了合同制工人。从前种自己的地，农药化肥种子都是自己买，如今打工种地，只需要出体力，收获后还不愁销路，一个月能拿上千元工资，年收入比从前涨了好几倍。

    农民张胜利说：“上班前老板还负责进行培训，我学会了很多外国菜的种法，以后还可以自己单独种。原先每年收入只有2000多元，现在能有14000元以上。干活比从前轻松，嘿嘿，谁不愿意干啊。”

    据了解，现在胜天村里，每10个村民中就有一个在龚卫平的农庄打工。

    开拓市场：

    打娱乐文化牌招揽顾客

    和当地农民的协调问题，就这样从容化解，还解决了当地劳动力就业问题，当地政府对龚卫平的农庄十分支持，将6000多亩山林的管理权委托给他，让他开发旅游资源。

    胜天村村委会书记龚连生说，胜天村有不少历史文化元素，如从唐代就有记载的木兰第一宫，还有竹林寺、观音堂、白龙寺等，只是一直以来没得到很好的开发利用。

    在龚卫平眼里，这些可都是宝贝，他投资对这些历史古迹进行修缮建设，根据历史记载撰写各种历史传说，作为宣传和招揽游客的噱头。

    农庄范围内有一片湖汊，被龚卫平巧妙利用起来——建设成垂钓划船游乐区；一片原始森林被他开发成真人野战对抗游乐区；荒地被他开发出来种植外国蔬菜，养殖优质品种的猪、羊等牲畜，用作农家乐和亲子游项目。山林背后有一座陡峭的崖壁，看来毫无用处，却也被建成户外攀岩运动的拓展基地。

    这么多项目组合在一起，农庄的宣传噱头一下多了起来。“一天时间，想把这里所有的项目全部玩一遍，很需要一些体力，这对都市里的年轻人来说最有吸引力。”龚卫平说，他接手该农庄一年时间，游客量大约增加了十倍，今年将达到30万人次。

    产业升级：

    巧妙借助政府力量

    如果说一年前，这个农庄只是一个零散的农家乐经营户，那么今年，胜天农庄已升级为一个农家乐重点景区。这两种概念无法同日而语，而实现这种重大升级，还得益于龚卫平求助多个创业指导部门。

    武汉游客胡伟华去年9月第一次来该农庄，10月29日他又旧地重游，一来就发现了区别：一年前来胜天农庄，不是熟客很难找到进景区的路，而且路很难走，如今，进入景区的路口挂上了旅游景区统一的标示牌，通向景区的是一条平坦的水泥路。一年前，农庄内基本不能容纳游客住宿，现在，能同时满足上千人进餐和数百人住宿的景区宾馆已正式营业。

    实现这些转变，龚卫平请教了他的智囊团，那就是中南财经政法大学的专家和工商、旅游等创业指导部门。经王家河工商所所长罗正国指点，他理解到，要想将产业做大，必须走正规化专业化路线，于是下决心投资上千万修缮道路，建设宾馆，并向旅游管理部门申报农家乐旅游景点。

    他还借鉴外地成功农家乐景区的做法，将农庄信息搬上互联网，注册自己的旅游产品商标。现在，通过互联网了解到他的旅游品牌，然后慕名而来的游客，占到总游客量的60%以上。

    眼下，龚卫平正与黄陂区工商局紧密联系，张罗着将自己的“胜天”商标申报为武汉著名商标，进一步扩大品牌知名度。